風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第二十條 風(fēng)險(xiǎn)評估的第四步是分析風(fēng)險(xiǎn)，并確認(rèn)其所可能帶來的損失。第十五條 風(fēng)險(xiǎn)評估文檔要求但不限于： 正確完備地描述風(fēng)險(xiǎn)過程； 為風(fēng)險(xiǎn)識別及分析提供一個(gè)系統(tǒng)的方法依據(jù)；第十六條 風(fēng)險(xiǎn)評估文檔管理要求但不限于： 提供公司風(fēng)險(xiǎn)紀(jì)錄并開發(fā)組織知識數(shù)據(jù)庫； 為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可計(jì)量的機(jī)制與工具； 促進(jìn)對風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控并審視相關(guān)結(jié)果； 提供風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)軌跡； 共享并交流風(fēng)險(xiǎn)信息；第三章 風(fēng)險(xiǎn)評估工具方法、程序及指標(biāo)體系的一般性選擇第十七條 風(fēng)險(xiǎn)評估的第一步要求是成立評估小組。：；:；：風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法第一章 總 則 第一條 為及時(shí)識別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生概率，確定公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力及限度，認(rèn)定該等風(fēng)險(xiǎn)所可能帶來的損失，制訂本辦法。各業(yè)務(wù)單元及子公司的風(fēng)險(xiǎn)評估小組組長由負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主管（或者該子公司領(lǐng)導(dǎo)）擔(dān)任，組成人員需要包括發(fā)展戰(zhàn)略部風(fēng)險(xiǎn)評估小組成員、內(nèi)部審計(jì)部及經(jīng)營財(cái)務(wù)部也應(yīng)當(dāng)派人參加。第二十一條 風(fēng)險(xiǎn)評估的第五步是根據(jù)識別的風(fēng)險(xiǎn)擬訂相應(yīng)的解決方案。定量指標(biāo)用于對風(fēng)險(xiǎn)概率及其價(jià)值的準(zhǔn)確的數(shù)字性表述。第十四條 每一文檔應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評估所存在的假設(shè)、評估方法、數(shù)據(jù)來源及評估結(jié)果。本資料來自：中企資料網(wǎng)— 為您提供專
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