怡安翰威特研究報告人力資源管理“三支柱模式”等文章(專業(yè)版)
【正文】 近期，怡安翰威特將推出“新世代員工”調(diào)研報告，幫助企業(yè)了解80后員工的所思所想，從而有針對性地提升其敬業(yè)度。而我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多中國企業(yè)在人力資源管理的成熟度方面較低，這可能會直接制約這些企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的雙位數(shù)增長。據(jù)怡安翰威特“大中華區(qū)人力資源管理有效性”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅有約四分之一（27%）參與調(diào)查的中國企業(yè)運用人力資源管理“三支柱模式”有效地配合公司的戰(zhàn)略目標，滿足業(yè)務(wù)部門對人力資源服務(wù)交付的不同需求，幫助企業(yè)快速應(yīng)對激烈的市場競爭。調(diào)查結(jié)果顯示，僅有五成（52%）參與企業(yè)認為他們制定了清晰的人力資源管理戰(zhàn)略并且與企業(yè)戰(zhàn)略目標有效地掛鉤，而另五成則顯示出在如何將人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略目標相結(jié)合的關(guān)鍵點上缺乏足夠的認識和經(jīng)驗。員工離職：主動離職率有所攀升，提升員工敬業(yè)度“任重道遠”怡安翰威特調(diào)研結(jié)果表明，%%，%%。以總經(jīng)理全面現(xiàn)金總薪酬為例，2008年規(guī)模領(lǐng)先型民企平均薪酬僅為規(guī)模領(lǐng)先型外企薪酬的60%，而這40%的差距在2010年已縮短至10%。此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)值得關(guān)注的問題還包括標桿管理與人力資源業(yè)績量化。l 人力資源共享服務(wù)中心 – 采用標準化，集中化的方式高效地管理繁瑣的人力資源事務(wù)性工作，如發(fā)放工資，福利，等等。超過百余家大中型中外資企業(yè)參加了此項調(diào)查，其中大多數(shù)企業(yè)的員工人數(shù)超過1000人。%的實際薪資增長率仍位居各行業(yè)榜首。此外，民企清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃與明確的經(jīng)濟回報愿景亦在人才爭奪戰(zhàn)中發(fā)揮著重要優(yōu)勢，根據(jù)怡安翰威特調(diào)研結(jié)果，民企整體薪酬增長率（2010年實際與2011年預(yù)計）皆比外企平均高出12個百分點，而在高管級別，%。我們預(yù)測企業(yè)未來會更多地人力資源部門是否能建立足夠令人信服的考核機制及報告體系。此外，該調(diào)查還表明，那些已
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