房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)地考察方案(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 營(yíng)銷(xiāo)建議 是根據(jù)考察結(jié)論，對(duì)目前所面臨的問(wèn)題提出可供采取的辦法。人員要求 對(duì)該項(xiàng)目的組織情況進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明人員培訓(xùn) 它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。 考察背景 考察背景是對(duì)本次實(shí)地考察工作開(kāi)展的原因，必要性的大致介紹和總體概括。 （3）結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并以考察報(bào)告的形式表述出來(lái)。它可分為電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)、街頭攔訪(fǎng)等考察形式。項(xiàng)目資料的主要來(lái)源渠道有：政府和企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息與歷史資料、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等。它一般對(duì)三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明：考察區(qū)域、考察對(duì)象、考察方法。七、資料整理、分析與考察報(bào)告一、資料的整理SWOT分析 根據(jù)調(diào)查所得的資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，了解項(xiàng)目的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境，從而明確該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，總結(jié)出該項(xiàng)目的可行性以及存在的主要問(wèn)題，以便對(duì)于項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的決定起到一定的作用。層次必須明晰 它是就兩方面而言的，一是論據(jù)、論點(diǎn)、結(jié)論之間的層次必須是明晰的；一是對(duì)考察問(wèn)題的闡述必須是層次分明的，問(wèn)題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問(wèn)題設(shè)置的層次來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作。3．方案設(shè)計(jì)由張韻負(fù)責(zé)撰寫(xiě)，經(jīng)項(xiàng)目小組討論修改、總經(jīng)理審核后方可付諸實(shí)施。在這過(guò)程中，必須對(duì)目標(biāo)考察物以及周邊的標(biāo)志性建筑、交通等進(jìn)行拍照，以便使考察報(bào)告更加真實(shí)可靠。3 信息類(lèi)型：解決問(wèn)題需要什么樣的數(shù)據(jù)，我們公司目前涉及的是房地產(chǎn)，所以需要收集的信息就包括樓盤(pán)的地段、配套、樓盤(pán)價(jià)格、戶(hù)型、品質(zhì)、小區(qū)內(nèi)外的交通狀況，還要做樓盤(pán)所在位置的區(qū)域分析以及整個(gè)宏觀環(huán)境的分析。 實(shí)地考察：實(shí)地考察可分為詢(xún)問(wèn)法、觀察法兩種。因此，清晰地發(fā)現(xiàn)和確定考察問(wèn)題是考察成功實(shí)行的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)出做實(shí)地考察的必要性、分析目的。本節(jié)一般可對(duì)公司的整個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。（二）考察報(bào)告撰寫(xiě)的原則 在具體
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