【摘要】7/8華錦集團(tuán)工資與獎金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。華錦集團(tuán)在價值分配上遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向和分類管理的原則,通過工資分配來引導(dǎo)員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。工
2025-04-08 22:09
【摘要】1廣州利華物業(yè)管理有限公司合同管理制度(試行稿)編制日期年月日審核xxx日期2020年6月11日批準(zhǔn)xxx日期2020年6月11日修訂記錄日期
2025-08-30 14:46
【摘要】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。 員...
2024-12-16 22:42
【摘要】努力創(chuàng)造佳績公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績效業(yè)績等方
2025-04-08 03:24
【摘要】集團(tuán)薪酬管理制度是為了為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理 分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而制度的。本文是集團(tuán)薪酬管理制度的,歡迎參 閱。 集團(tuán)...
2024-09-19 13:20
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第13頁共13頁 澳柯瑪集團(tuán)等級薪酬管理制度 第一章:總則 第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)...
2025-01-09 22:00