華灝集團管理規(guī)范-薪酬管理制度(專業(yè)版)
【正文】 （部門）提出薪資調整要求，填寫《薪資級別調整申報表》。，因工會活動每月占用工作時間不超過2個工作日時。特別批示可例外執(zhí)行。非職能部門根據(jù)工作業(yè)績進行按比例分成作為獎金。工齡津貼指公司給予員工在公司（含各分、子公司）工作年資的津貼。職級工資根據(jù)運營、管理、發(fā)展系列的不同而有所差異，每一職級分若干薪級。3職責《薪資標準》由人力資源部制訂，總裁批準。針對財務等部門的部分崗位（外勤收款、外勤出納、總收銀、收銀等）而設置的風險金。，每月2日前將上月《加班單》交到人力資源部管理中心人事部，否則逾期自負。，個人之間不應互相比較。核否部門經理個人申請 個人核否核準填寫、提交核準分管總監(jiān)部門總經理部門總經理總監(jiān)(部長) 《薪資級別調核否核否部門申請整申報表》 部門人力資源部管理中心人事部長核準總裁人力資源部管理中心人事部薪酬專員財務部門核否核定 已審批 通知《薪資級別調 執(zhí) 行整申報表》 工作內容責任部門責任人完成時間備注審核《薪資級別調整申報表》各級部門部門經理、總監(jiān)、總經理、部長、總監(jiān)48小時審定《薪資級別調整申報表》人力資源部管理中心人事部人力資源部管理中心人事部總監(jiān)及總經理長48小時總經理級以下審定《薪資級別調整申報表》總裁總裁48小時總經理級及以上，人力資源部管理中心人事部負責跟蹤，及時回應?？偨浝砜偙O(jiān)提出：總監(jiān)總經理和管理中心審核、人力資源部集團總裁部長審批。，只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。人力資源部管理中心人事部每月610日將上月員工（總監(jiān)經理級別以下）的《薪資表》交到財務部門，由財務部門將員工上月的薪資于每月1015日準時到帳、領取。超額完成月度例行評價指標的貨幣體現(xiàn)。作為領導績效考核工資的基數(shù)之一。43薪資構成薪資由崗位薪資（固定、考核）、津貼（工齡、加班、風險、綜合）、獎金獎金三大項組成?！缎劫Y表》發(fā)放員工薪資。是指公司對擔任經理級及以上領導職務的員工所支付的工資。（具
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