【正文】 ? 顧客美譽(yù)度不斷提升，成為人們眼中深圳最具魅力的購(gòu)物、休閑、娛樂場(chǎng)所之一 華潤(rùn)中心一期獲得巨大成功！ 華潤(rùn)萬象城都市綜合體成功運(yùn)營(yíng)的思考 一期 二期 華潤(rùn)萬象城作為城市核心區(qū)城市綜合體項(xiàng)目 為什么一期項(xiàng)目開發(fā)會(huì)會(huì)選擇商業(yè)和寫字樓？ 公寓 周邊高檔公寓眾多 住宅 高檔住宅缺失，中高檔住宅眾多 酒店 五星級(jí)酒店林立 辦公 地王大廈等甲級(jí)寫字樓匯聚 商務(wù) CBD帶來大量高等級(jí)商務(wù)人士 商業(yè) 缺乏有影響力的商業(yè)形態(tài) 五星級(jí)酒店 商務(wù) 辦公 商業(yè) 公寓 住宅 資源平臺(tái) 商務(wù)租客 提升品質(zhì) 旅游租客 商務(wù)消費(fèi)人流 住家消費(fèi)人流 提升品質(zhì) 資源平臺(tái) 提升品質(zhì) 商業(yè) 辦公 商務(wù) 公寓 住宅 酒店 城市綜合體的運(yùn)營(yíng)價(jià)值主要取決于人流價(jià)值鏈 高消費(fèi)人流 讓我們從華潤(rùn)中心的真實(shí)價(jià)值探究其成功因素 …… 地王信興廣場(chǎng) 書城 — 深交所 — 發(fā)展銀行 華潤(rùn)中心 國(guó)貿(mào)大廈 中信城市廣場(chǎng) 中信城市廣場(chǎng)的開業(yè)，世界金融中心的落成，修正了地王商務(wù)圈財(cái)富指數(shù)。 ?各類主力店也比預(yù)期的少了 50％，同類商業(yè)替換率也超過 30％ 。 ?每天通行人數(shù)超過 50萬。 建設(shè)了更多的地下通道形成了一個(gè) 由步行通道聯(lián)系起來的龐大的系統(tǒng) ? 人們主要生活都轉(zhuǎn)入地下 ,地面的物業(yè)持續(xù)貶值，造成地面上人氣急劇下降，商業(yè)氛圍一蹶不振 ，自1964年來，地面上再?zèng)]有建一所零售商業(yè)建筑，而地下從 1960年幾乎找不到一處要轉(zhuǎn)讓的二手物業(yè)。生活城已由原來的 “ 主題購(gòu)物公園 ” 升級(jí)為 “ 新都市主義國(guó)際生活街區(qū) ” 。 運(yùn)營(yíng) 城市 三 對(duì)尊地地產(chǎn)的啟示 都市綜合體前景 未來中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的主流模式就是區(qū)域開發(fā)模式，是大規(guī)模的區(qū)域開發(fā)， 其核心點(diǎn)就是解決綜合配套的問題，商業(yè)、酒店、休閑娛樂等一系列的配套問題。 都市綜合體策劃的模式尚不完善，各個(gè)國(guó)家之間因?yàn)槲幕⒔?jīng)濟(jì)水平消費(fèi)者心理與行為的差異化而相差甚遠(yuǎn)， 國(guó)內(nèi)綜合體策劃應(yīng)重點(diǎn)考慮本土化的特征。 失敗 原因 ?規(guī)劃和定位是綜合體開發(fā)中最重要環(huán)節(jié)，決定了了項(xiàng)目的發(fā)展方向、開發(fā)節(jié)奏、營(yíng)銷策略、效益水平等，因此 都市綜合體項(xiàng)目應(yīng)該以城市規(guī)劃的角度去思考 ，較普通項(xiàng)目有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。都市綜合體 案例分析與借鑒 紐約洛克菲勒中心 “紐約心臟” ——曼哈頓 北京國(guó)貿(mào)中心 日本福岡博多運(yùn)河城 日本福岡博多運(yùn)河城 購(gòu)物中心 劇場(chǎng) 最大程度借景 五星級(jí)酒店 東京六本木新城 保利文