青島啤酒公司物流管理案例分析(專業(yè)版)
【正文】 五、招商局與青啤的合作 合作之前自身的準(zhǔn)備 ? 2022年，組建青啤銷售物流管理信息系統(tǒng) ? 把物流系統(tǒng)分模塊的管理 ? 青啤與 ORACAL正式開始合作，引入 ERP系統(tǒng) , 建立暢通的渠道 ? 成立了倉儲(chǔ)調(diào)度中心 招商物流與青島啤酒公司合作方式 ? 2022年，雙方共同出資成立了青啤招商局物流有限公司 ? 雙方有分工 ,地位明確 ? 雙方建立了由專家組成的物流改革推進(jìn)小組 ? 招商局物流為青啤科學(xué)地建立物流網(wǎng)絡(luò)布局 ? 招商局物流將自有 SAP系統(tǒng)與青啤現(xiàn)行的 Oracle系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接， 合作表現(xiàn)形式 青島啤酒以其倉庫、車隊(duì)及業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，招商局物流以其物流網(wǎng)絡(luò)和管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，共同組建的合資物流公司，全面處理青啤的全國物流業(yè)務(wù)。 3）運(yùn)輸效率低下，不能保證正常的生產(chǎn)安排計(jì)劃。公司物流管理 分析框架： 一、公司簡介 二、青啤的 SCM 三、面臨的問題 四、解決的方案 五、招商局與青啤的合作 一、公司簡介 一、青島啤酒公司概況 青島啤酒股份有限公司成立于 1993年，（以下簡稱“青島啤酒”）他的前身是 1903年 8月由德國商人和英國商人合資在青島創(chuàng)建的日耳曼啤酒公司青島公司，它是中國歷史悠久的啤酒制造廠商，2022年北京奧運(yùn)會(huì)官方贊助商，目前品牌價(jià)值 ，居中國啤酒行業(yè)首位，躋身世界品牌 500強(qiáng)。 四、解決的方案 打造完整系統(tǒng) SCM 采購 生產(chǎn) 運(yùn)輸 分銷 客戶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1