風險矩陣分析法(專業(yè)版)
【正文】 將所得數(shù)字分別列入表 6一 1對應欄目中。能夠提供直觀的電子數(shù)據(jù)表格界面 。 將投票理論的 Borda方法引入到風險矩陣中，即是 Borda序值方法，其基本原理如下： 設(shè) N為風險總個數(shù) (與風險矩陣中的行數(shù)相同 ),設(shè) i為某一個特定風險 ,k表示某一準則原始風險矩陣只有兩個準則。 可忽略 (negligible) 一旦風險事件發(fā)生 ,對項目沒有影響。 公司管理層為確保該項目的順利進行，應用風險矩陣分析法對上述諸多風險進行風險評估 。風險矩陣的軟件 Excel 510/ Visual Basic 在 Macintoshi 機和 PC 機上運行具有很好的兼容性 。風險矩陣方法是一種評估和監(jiān)控風險降低活動的方法 ?？勺R別哪一種風險是對項目影響最為關(guān)鍵的風險 。 、 Borda序值法 風險矩陣方法的優(yōu)點： 風險矩陣作為一種簡單、易用的結(jié)構(gòu)性風險管理方法 , 在項目管理實踐中具有以下優(yōu)點 : 嚴重 (serious) 一旦風險事件發(fā)生 ,會導致經(jīng)費大幅增加 ,項目 周期延長 ,可能無法滿足項目的二級需求。風險矩陣方法是在項目全周期過程中評估和管理風險的直接方法 。并且 , 風險矩陣方法在美國國防采辦中受到很高的重視 , 在應用實踐中不斷發(fā)展。 是在特定評價準則基礎(chǔ)上評估風險序列敏感性的方法 。加強項目要求、技術(shù)和風險之間相互關(guān)系的分析 。風險矩陣方法 小組成員：趙敏 馬金釗 風險矩陣方法的來源及主要思想 應用風險矩陣方法的一般步驟 Borda序值法 風險矩陣方法優(yōu)點及應用領(lǐng)域 風險矩陣方法在項目管理中的應用案例 風險矩陣方法來源 風險矩陣方法出現(xiàn)于 20世紀 90年代中后期，由美國空軍電子系統(tǒng)中心最先提出，并在美國軍方武
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