【正文】 沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補救措施，只是紙上的計劃，再完善也只是一個 “ 畫餅 ” 另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。 在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃 第二部分：工作計劃 返回 ? 工作計劃的表現(xiàn)形式 條文形式：一般詳細的計劃多采用條文形式。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。 工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。但切記 “ 數(shù)字也不是多多益善 ” ，能說明成績與問題就可以了。也可分正副標題。 總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。這是正確分析、得出經(jīng)驗與教訓的基礎。 一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績，不談問題；另一種是將總結(jié)寫成了 “ 檢討書 ” ，把工作說成一無是處。 第二部分：工作計劃 返回 ? 為什么要寫工作計劃 古代孫武曾說： “ 用兵之道，以計為首。 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 這是計劃的靈魂。 這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。寫明相關保護或者防備的措施。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。 工作進度：何時做（ when） — 完成期限。 在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務的完成。 第二部分：工作計劃 返回 ? 工作計劃的一般格式 標題 計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。這就體現(xiàn)了自己的管理水平與能力。 一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。 工作總結(jié)切忌回避問題 要體現(xiàn)是事求是、一分為二的原則。 返回 第一部分：工作總結(jié) ? 如何寫正文 條理要清楚。 ?工作總結(jié)的意義 返回 第一部分：工作總結(jié) ? 工作總結(jié)的特征 工作總結(jié)，也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，取得什么經(jīng)驗與教訓。 今后工作努力的方向與思路 根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期總結(jié)出來工作的經(jīng) 驗和教訓，明確努力方向，成功的經(jīng)驗與方法，要繼續(xù)發(fā)揮、完 善，針對存在的問題，提出解決方法與改進措施等。這些都不是實事求是的態(tài)度。 工作計劃是提高