執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力(專業(yè)版)
【正文】 東都潤(rùn)景 八項(xiàng)行動(dòng)之八： ? 第八行動(dòng)：沒有借口； 結(jié)果提前，自我退后，結(jié)果第一，理由第二。 分享 ： ? 康佳內(nèi)部有一條規(guī)定：不準(zhǔn)在工作場(chǎng)合吸煙。 ” 東都潤(rùn)景 企業(yè)的平均壽命 中國(guó)工商總局最新的調(diào)查結(jié)果顯示： 中國(guó)企業(yè)的平均壽命目前為 3年。管理者要重視和貫徹執(zhí)行力，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。 東都潤(rùn)景 拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) ==4R執(zhí)行系統(tǒng) ? R2:執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) 明確每個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，識(shí)別關(guān)鍵業(yè)績(jī) 東都潤(rùn)景 拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) ==4R執(zhí)行系統(tǒng) ? R3:執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 透過制度化的質(zhì)詢會(huì)議，在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上將各個(gè)層次的行動(dòng)納入公司的目標(biāo)管理系統(tǒng)。公告張貼之后，引起了巨大反響。 ? 做到 80%執(zhí)行力的公司有，算是成功，做到執(zhí)行力 60%的公司，最多勉強(qiáng)算及格。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)車間樓梯口可以作為吸煙的好去處，便經(jīng)常到此處抽煙。 ? 所以結(jié)果第一，理由第二。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。在中國(guó) 80%的企業(yè)第二 年年檢的時(shí)候就已經(jīng)消失了。但是經(jīng)過一件事后，康佳的這條規(guī)定在員工中得到了認(rèn)真的貫徹。 東都潤(rùn)景 ? 總之，成功的公司有很多因素，比如團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、給予、人才等等。 順序的概念，有很多事情要分輕重緩急。 東都潤(rùn)景 八項(xiàng)行動(dòng)之五： ? 第五行動(dòng)：檢查第一； 只會(huì)做對(duì)你檢查的，不會(huì)做對(duì)你希望的；希望后面經(jīng)常是沉重的打擊。正如有人形容的那樣 ——“企業(yè)的今天是很殘酷的，明天更殘酷。這些管理制度其實(shí)就是執(zhí)行力的文本表現(xiàn)，重視執(zhí)行力首先要做到的是遵守制度。 ? 想一想： 在我們的日常工作中，如果完全將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤，我們還能拿多少？ 東都潤(rùn)景 ? 管理者如何讓執(zhí)行變成有效的行動(dòng)？ 東都潤(rùn)景 管理不是科學(xué)，也不是藝術(shù)，管理是行動(dòng)！ 執(zhí)行的八項(xiàng)行動(dòng)：
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