【摘要】培訓(xùn)與流程許建忠個人介紹許建忠北京科技大學(xué)MBA(工商管理碩士),汽車維修高級工程師,中國汽車工程學(xué)會會員,北京市政府汽車類評標專家,北京人和車合汽車技術(shù)服務(wù)公司等多家汽車技術(shù)服務(wù)公司顧問,原北京一清金德博世維修站站長,一清汽車修理公司副總經(jīng)理,《汽車與駕駛維修》等汽車專業(yè)媒體專家組成員。我的同事
2025-03-05 12:05
【摘要】流程重組培訓(xùn)1項目小組的任務(wù)v項目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標–細化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計流程中運用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責、部門職責、測定計算員工每項工作時間–進行軟件需求調(diào)查–對員工進行培訓(xùn)–輔導(dǎo)員工實施2階段性交付品v交付品包括–詳細的各部門未來流程圖–流程操作手冊
2025-01-26 22:17
【摘要】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理渠道流程的種類實體流程所有權(quán)流程信息流程付款流程促銷流程分銷渠道流程(1)實體流程(物流)?實體流程是指實體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過程
2025-01-06 04:38
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-20 15:29
【摘要】魯班安裝熊云飛2023-06?安裝強電部分?安裝消防部分安裝強電部分?轉(zhuǎn)化設(shè)備:支持所有樓層同步轉(zhuǎn)化,圖紙分層之后轉(zhuǎn)化設(shè)備可以所有設(shè)備一次轉(zhuǎn)化,不在需要逐層轉(zhuǎn)化,大大縮
2024-12-31 19:10
【摘要】語音雜志平臺流程開發(fā)培訓(xùn)指南1SUNEK2SUNEK服務(wù)???IVR?CCS?ICS?SP/HPProxy?DBA?AAA呼叫控制媒體傳輸平面維護管理平面OAMServerCCSOAMOAMT
2025-01-18 23:37