【正文】 distance2=15 12 19 25 912 18 15 18 1717 10 14 11 1516 9 18 13 20。for(link:bin(work))。最激動的時候莫過于通過各種途徑把模型建立起來然后求解正確了，重要的是結果還正確。通過這系統(tǒng)綜合評價法可以對在可行方案可比的條件下按評價指標體系對其價值進行評判，同時對可行可比的方案進行排序。指標容積率生活設施配套戶型層數(shù)朝向車位評分小計權重容積率1 3 1/331/33 生活設施配套 1/31 1/51/31/3 1/5 戶型3 5 1353 層數(shù) 1/33 1/311/35 朝向3 3 1/531 1/3 車位 1/35 1/31/331 容積率，生活設施配套，戶型，層數(shù)，朝向。）容 積 率 綠 化 率 %]戶 　 數(shù) 總共 1244 戶 開 發(fā) 商 天津生態(tài)城阿亞拉置地開發(fā)有限公司 售樓地址 開發(fā)區(qū)泰達國際酒店主樓一層大堂阿亞拉雅境位于生態(tài)城起步區(qū)門戶位置，綠化率達45%。項目總建筑面積近60萬平米，總投資近30億元，融合紅星美凱龍、國際星級酒店、大型購物中心、餐飲、娛樂、影院、精品公寓、寫字樓宇等多種現(xiàn)代商業(yè)元素，打造天津西部便利繁華的商業(yè)新中心。 利用生產任務分配模型求解的組合可以是實現(xiàn)我們主觀的要求。weight=5 3。需要我們決定的是怎么樣的訂貨才是最合理的，綜合距離，單件運費等等，建立一一對應的模型。從上面可以看出來，學生1可以在周一，三，五分別值班六小時，六小時，七小時。試為該實驗室安排一張人員的值班表，使總支付的報酬為最少。week/1..5/。分別有兩種構件，兩種材質。endsetsdata:tnum=2300 3450。NUM( 4, 4, 2)表示的意思第四個構件廠接受第四個訂貨企業(yè)的預制樁訂貨量為100噸的訂貨，NUM( 4, 2, 2) 表示的意思第四個構件廠接受第二個訂貨企業(yè)的預制樁訂貨量為900噸的訂貨，NUM( 1, 1, 1) 表示的意思第一個構件廠接受第一個訂貨企業(yè)的預制梁訂貨量為100噸的訂貨?！緦W校教育】南開中學、第二南開中學、天津大學、南開大學、醫(yī)科大學，【周邊醫(yī)院】總醫(yī)院、中心婦產醫(yī)院、南開醫(yī)院、二七二醫(yī)院、長征醫(yī)院、中醫(yī)第一附屬醫(yī)院，【商業(yè)環(huán)境】大悅城購物中心、老城廂、鼓樓商業(yè)街、古文化街、鞍山西道科貿街。阿亞拉雅境物業(yè)類別 住宅 項目特色 國際化社區(qū),科技住宅建筑類別 板塔結合 小高層 裝修狀況 精裝修環(huán)線位置 外環(huán)以外 所屬商圈 中新生態(tài)城首先確定一級指標的權重，我組確定內、外部因素同等重要，所以他們占有同等的權重。雅靜、D、熙匯廣場、B、大悅城、C、融橋官邸。還得從書本上最基本的原理，模型的解釋來了解怎么進行下一步操作。for(student(i)|ige3:sum(week(j):worktime(i,j))=8)。cost=8600 60008700 65008750 64008750 5950。for(link2(i,j):sum(demand(k):num(i,k,j))=mproduce(i,j))。goods/1..2/:tnum,weight,price。week/1..5/。把一些不可控制的因素減少到最小，這樣做出的決策風險會更小，對于我們的分析會更細致精確。指標醫(yī)院學校商場評分小計權重醫(yī)院1 1/3 學校3 1 商場 1/3 1/5 商場，學校?！静惋嬇涮住肯栴D酒店【學校教育】GEMS國際學校，外院附中，外院附小，南開中學，生態(tài)城第一幼兒園，中國傳媒大學動漫學院【周邊醫(yī)院】三等甲級專科醫(yī)院【商業(yè)環(huán)境】生態(tài)城次中心，第一，第三商業(yè)中心【標志建筑】彩虹橋小區(qū)內部配套：1教育資源：GEMS國際教育學校（12年一體化制）位于阿亞拉雅境地塊內；中國傳媒大學（國家動漫學院）與社區(qū)隔路相鄰；天津外國語大學附中，位于起步區(qū)內。入住時間 201307課程設計題目（三）：房地產項目系統(tǒng)綜合評價摘要 通過房交會的認識實習，我們簡單的對一些項目進行了分析。cementcost=4000 20004050 20504050 20604000 1990。公司擁有水泥與鋼材的數(shù)量為20000噸和5000噸，各構件廠所需材料由公司供應，公司到各構件廠的距離為30，50，40，60公里。其他學生的值班安排可以以此類推。已知每人從周一至周五每天最多可安排的值班時間及每人每小時的報酬。 開放時間內須有且僅須一名學生值班，規(guī)定大學生每周值班不少于7小時，研究生每周不少于8小時，每名學生每周值班不超過4次，每次值班不少于2小時，每天安排值班的學生不超過4人，且其中必須有一名研究生。訂貨企業(yè)與各構件廠的距離見表13，預應力梁單件重5噸，預制樁單件重3噸，每噸公里運費1元，建立綜合考慮生產費用和運輸費用，按公司利潤最大建立并求解模型。link2(supply,goods):mproduce,cost,cementcost,steelcost,cost1。sum(supply(i):sum(goods(j):sum(demand(k):num(i,k,j))*steelcost(i,j)))=5000000。開盤時間 20110925，入住時間 2012年年底。共11條公交線路：1600、800、90952長江道站；50606364858南豐路站。三級指標有：容積率，生活設施配備，戶型，層數(shù)，朝向，車位，采光通風，環(huán)境綠化，距地鐵近，距海邊或風景區(qū)近，醫(yī)院，學校，商場，行車道路面積，地處車流量大小，預計平均價格，到款優(yōu)惠政策等。由此可以得到A、阿亞拉北京：清華大學出版社，2002Ⅱ 工作報告1．本組成員分工情況序號姓名學號承擔主要任務1蔡東09590119建立模型，編寫lingo程序，制作設計報告，搜集和計算數(shù)據(jù)2劉艷龍09590116參與建立模型和編寫程序，搜集數(shù)據(jù)，計算數(shù)據(jù)3陳壯志09590117搜集數(shù)據(jù)，計算數(shù)據(jù)4趙雪09590128搜集數(shù)據(jù)，計算數(shù)據(jù)2．心得與體會這次的運籌課設讓我們了解到如何把書本的知識應用到實際的問題中。for(link(i,j):worktime(i,j)=2*work(i,j))。distance1=30 50 40 60。for(link3(j,k):sum(supply(i):num(i,k,j))=booking(j,k))。link3(goods,demand):booking。time=6,0,6,0,7,0,6,0,6,0,4,8,3,0,5,5,5,6,0,4,3,0,4,8,0,0,6,0,6,3。上海：清華大學出版社，2003【5】周華任 最后把所有的指標權重統(tǒng)一填寫到下表中。南側靠近輕軌線（Z2線年內開工，時速200公里，僅半小時車程即可達天津站。融僑觀邸位于津門核心，繁華區(qū)域，南開區(qū)長江道與南開六馬路的交口，項目產品涵蓋洋房、多層、高層等70年產權的純居住型公寓，以及一棟五星級酒店，一棟甲級寫字樓。簡單的就項目的內部、外部指標進行綜合評價。booking=500 500 500 400 400800 900 950 400 400。x i 構件廠生產j產品的數(shù)量c i構件廠生產j產品的單位成本d i 構件廠到k 企業(yè)的距離t i 構件廠生產j 產品消耗 h 材質的數(shù)量p k企業(yè)訂i構件廠j產品的數(shù)量maxz=230012000+345010000 //100053/1000≤20000/1000≤5000=≥0, ≥0, ≥0, ≥0, ≥0model:sets:supply/1..4/:distance1。課程設計題目（二）：生產任務分配問題優(yōu)化設計研究摘要：某構件公司有四個構件廠，現(xiàn)接受五個企業(yè)預應力梁和預制樁的訂貨，建立綜合考慮生產費用和運輸費用，按公司利潤最大建立并求解模型。 采用01規(guī)劃模型，用一個變量來控制學生當天值班與不值班，值班即為數(shù)值“1”，不值班即為數(shù)值“0”。而且代表值班的同學的變量還可以參與計算，巧妙的利用變量來化解問題。用運輸模型來解決實際問題。demand/1..5/:。enddatamax=sum(goods:tnum*price)sum(link2(i,j):cost(i,j)*sum(demand(k):num(i,k,j)))*sum(supply(i):distance1(i)*sum(goods(j):sum(demand(k):num(i,k,j))*cementcost(i,j)/1000))*sum(supply(i):distance1(i)*sum(goods(j):sum(demand(k):num(i,k,j))*steelcost(i,j)/1000))sum(link1(i,k):distance2(i,k)*sum(goods(j):weight(j)*num(i,k,j)))。分別確立了一級，二級，三級指標，有針對的對項目的各個指標進行分析，最后得到我們的綜合評價答案。 融僑觀邸是百億房企融僑集團在津開發(fā)的第一個綜合體項目，融僑集團集二十二年開發(fā)資源，攜九城建設經驗，始終秉持“為居者著想，為后代留鑒”，“專注于精品項目鑄造”的開發(fā)理念。） 停車位:1244個占地面積:97633平方米 建筑面積:186609平方米 開工時間:20110401開發(fā)商:天津生態(tài)城阿亞拉置地開發(fā)有限公司投資商:中新生態(tài)城投資開發(fā)有限公司,阿亞拉地產集團建筑單位:新加坡盛邦公司代理商:世聯(lián)地產景觀設計單位:美國AECOM建筑設計單位:美國AECOM整合推廣公司:系統(tǒng)廣告工程進度:在建中(20111108)產權年限:70年戶 數(shù):總戶數(shù)1244戶 整個評價體系由三級指標構成。統(tǒng)計每項指標的評價值，并把這些值標準化。運籌學解題指導enddatamin=sum(link(i,j):worktime(i,j)*reward(i))。link4(supply,demand,goods):num。end運行結果：Global optimal solution found. Objective value: +08 Total solver iterations: 21 Variable Value Reduced Cost DISTANCE1( 1) DISTANCE1( 2) DISTANCE1( 3) DISTANCE1( 4) TNUM( 1) TNUM( 2) WEIGHT( 1) WEIGHT( 2) PRICE( 1) PRICE( 2) DISTANCE2( 1, 1) DISTANCE2( 1, 2) DISTANCE2( 1, 3) DISTANCE2( 1, 4) DISTANCE2( 1, 5) DISTANCE2( 2