【正文】 妥善保管入庫單、檢斤單、臺賬等財務(wù)資料。 按規(guī)定方法取樣、留樣、檢驗，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變，經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備，確保取樣和檢驗有代表性。 按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺帳的登記整理及保管工作。 裝車時要仔細(xì)檢查付貨憑證，數(shù)量和規(guī)格要清楚，水泥袋要碼放整齊，橫向、縱向要能看清楚，以便于門衛(wèi)檢查。 入冬時應(yīng)進行整車檢查，重點檢查油壓、管線等系統(tǒng)。 愛護車輛，確保車輛技術(shù)狀態(tài)良好、部件齊全、 清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。 42 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx028 第 1版 二十八、中控室 安 全生產(chǎn)職責(zé) 超細(xì)粉生產(chǎn)線是一條自動化強度相當(dāng)高的生產(chǎn)線，為高效、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出產(chǎn)品，特別對中控室的職能與責(zé)任做如下規(guī)定： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線設(shè)備的啟車、停車與緊急情況的處理，需手動方式下啟車要堅持先啟下游后啟上游的原則，停車要先停上游再停下游的原則，且要掌握好時間差，以保證設(shè)備無積料； 每次啟車時必須按“ 3211”進行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后按報警鈴啟車。冬季尤其注意，以免凍裂機器設(shè)備，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。 38 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx025 第 1版 二十五、空壓機操作工 安全生產(chǎn)職責(zé) 合理使用勞動防護用品，憑證操作設(shè)備。 加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔，搞好文明生產(chǎn)。 接班時認(rèn)真查看本崗位所有設(shè)備是否正常，檢查主電機、主電機稀油站、液壓站、主減速機油站、磨輥液壓站和潤滑油站油位 、油壓、回油情況，油位不夠及時添加；油壓、回油異常及時聯(lián)系維修人員維修。 監(jiān)督檢查入磨原材料處，不能堆放瓶子、石塊、機布等無用的垃圾。 請假應(yīng)事先填寫請假條并當(dāng)面向生產(chǎn)部部長請假，批準(zhǔn)后方準(zhǔn)休假。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安 排做好本人分管區(qū)域的設(shè)備二級檢查工作，并做好記錄。對事故和違規(guī)、違紀(jì)都要及時分析，做到“四不放過”。 組織設(shè)備、工裝易損件明細(xì)表（含最低庫存量要求）的制定，明確倉庫的設(shè)備、工裝易損件庫存量要求，適時采購，滿足生產(chǎn)需求。 負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化，完善客戶檔案。 18 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx011 第 1版 十一、財務(wù)部部長 安全 生產(chǎn) 職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)； 貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等式邏輯部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 負(fù)責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實； 負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補充和實施； 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計 劃。 堅決執(zhí)行公司制度，維護制度的嚴(yán)肅性，教育員工遵章守紀(jì)，為有序高效，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)提供組織和制度保障。 負(fù)責(zé)制訂工藝規(guī)程及產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和完善，修改補充必須經(jīng)過主管經(jīng)理的審批，對與工藝規(guī)程有關(guān)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂工作。 參與制訂本人與車間各副職、班組長在安全管理工作中的責(zé)任與權(quán)限。 1負(fù)責(zé)組織全公司特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并考核發(fā)證。 保證勞動防護，安全措施經(jīng)費的使用和所用物資的供應(yīng)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，明確各部門安全職責(zé)，及時檢查指導(dǎo)下屬各部門安全生產(chǎn)工作開展情況。 建立健全安全管理責(zé)任制。 負(fù)責(zé)新建、改建、擴建工程項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收，督促“三同時”全面實施。 按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費，并?？顚Ｓ?。 對企業(yè)的安全技術(shù)措施計劃進行匯兌和審查，并督促有關(guān)部門按期實施、完成。 1在組織指揮生產(chǎn)作業(yè)或安排生產(chǎn)搶修時，必須根據(jù)氣候、環(huán)境和作業(yè)條件，具體布置安全工作，在任何情況下，不許違章冒險作業(yè)。 （ 4）依據(jù)車間各崗位場所操作的危險特性，提出必需的勞動防護用品、保健用品和女工特殊勞動防護用品的計劃。 負(fù)責(zé) GMP 的自查工作，對生產(chǎn)過程進行自我監(jiān)控。對產(chǎn)品標(biāo)識管理混亂和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 17 按照公司規(guī)定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，在保證公司職工吃好、吃飽的前提下，節(jié)約食材，杜絕浪費，建立臺賬，定期核算成本。 20 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx012 第 1版 十 二、供應(yīng)部部長 安全 生產(chǎn) 職責(zé) 主持本部門工作 , 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部的物資計劃管理、物資采購招、議標(biāo)管理、倉儲管理，實施工作； 加強自身學(xué)習(xí)，踐行河北石臺山水泥有限公司企業(yè)文化，熟悉公司各種管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn)，了解公司物供政策，不斷提高知識文化和業(yè)務(wù)水平； 不斷研究布置本部門工作，制訂本部門工作目標(biāo)和工作計劃，勇于創(chuàng)新，持續(xù)改進本部門的管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作； 負(fù)責(zé)物資需求計劃上報制度、流程的制定和管理，負(fù)責(zé)公司物資需求計劃、資金計劃的上報指導(dǎo)工作。 1維護銷售發(fā)運信息系統(tǒng)的安全運行，防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞。 1組織設(shè)備動力部文件和資料、質(zhì)量記錄的管理，對文件和資料、質(zhì)量記錄管理符合要求負(fù)組織責(zé) 任。 刻苦鉆研業(yè)務(wù)、安全知識、訓(xùn)練掌握本崗位（工種）操作規(guī)程和提高處理緊急事故的應(yīng)變能力和準(zhǔn)確分析判斷、果斷處理出現(xiàn)的異常情況。 本崗位所有電器、控制箱隨手關(guān)好。 1每班在空閑時間應(yīng)到生產(chǎn)車間巡視，每班上、下午（半夜）各巡視二次，觀察并問清設(shè)備是否運行正常，是否有需解決的問題。 33 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx020 第 1版 二十、皮帶秤崗位 安全生產(chǎn)職責(zé) 上班期間必須穿戴好勞動防護用品，安全帽佩戴必須符合要求。 下班前認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄。 遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險作業(yè)和強行操作。 安全閥每月做一次自動啟動試驗和每六個月校正一次 ，并加以鉛封。 做好所屬區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生工作，確保液壓站、潤滑站、油氣站內(nèi)部設(shè)備外表面、 室內(nèi)地面上無油污、塵土和其它雜物 。 認(rèn)真觀察記錄各種數(shù)據(jù)與及時調(diào)整，保證磨機出口溫度和熱風(fēng)爐出口壓力在正常范圍內(nèi)，掌握在正常運行狀態(tài)下的各種參數(shù)，如有異常馬上通知巡檢，掌握常見故障的處理措施，避免誤操作。 一級保養(yǎng)：每月 2025 號對鏟車進行一次一級保養(yǎng) 。 46 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx030 第 1版 三 十、設(shè)備巡檢員 安全生產(chǎn)職責(zé) 為進一步加強設(shè)備管理，落實群檢與專檢相結(jié)合，公司特設(shè)專職巡檢員，保證機械和電器正常運轉(zhuǎn)，對巡檢員特定如下職責(zé)。 裝車時，嚴(yán)禁將硬塊水泥、破袋水泥、袋重不合標(biāo)的水泥裝入車中，包裝袋的數(shù)量要每天和四對口對清，做到日清日結(jié)。 52 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx035 第 1版 三十五、質(zhì)檢部分析員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)原材料包括進廠熟料、混合材取樣、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、 SO3 等檢驗工作。 要搞好試驗條件標(biāo)準(zhǔn)化，保證儀器、設(shè)備的技術(shù)要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 遵守財務(wù)制度，現(xiàn)金及時存入保險柜，下班后憑票繳回財務(wù)。 接收整理生產(chǎn)部門、付貨員、原材料收貨員、保管員上報的報表、入庫單編制生產(chǎn)綜合日報表。 正確使用和維護、保養(yǎng)各種起夜、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。 1節(jié)約風(fēng)、電、材料，控制本崗位生產(chǎn)成本各項費用的消耗。 對巡檢不認(rèn)真或漏檢，出現(xiàn)設(shè)備故障或較大設(shè)備事故造成損失將追究巡檢員的責(zé)任。 6. 電氣部分保養(yǎng)。 不允許在中控室、配電室內(nèi)動火，用電爐子等。 負(fù)責(zé)對微機顯示及各儀表電流進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時報請車間聯(lián)系專業(yè)人員進行處理，不得隨意亂動。無冷卻水或停水時，應(yīng)停止運行。 正確使用勞動保護用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。 用好管好設(shè)備、材料、工具及滅火器材，保持機房及設(shè)備清潔衛(wèi)生。 下班前認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄。一般設(shè)備故障，本班負(fù)責(zé)解決，確實本班來不及解決，應(yīng)到現(xiàn)場向下一班當(dāng)面交待清楚并做好記錄?？沼鄷r間多學(xué)習(xí)多看圖紙，不清楚就多問，不斷提高技術(shù)水平。 對本崗位的設(shè)備監(jiān)控裝置（電氣、儀表等）出現(xiàn)異常情況時，因及時通知相關(guān)人員、并協(xié)助進行維護修理，確保其處于正常運行狀態(tài)。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎懲考核意見。 24 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx014 第 1版 十四、設(shè)備動力部部長安全生產(chǎn)職責(zé) 公司質(zhì)量管理體系中由設(shè)備動力部歸口管理的質(zhì)量體系過程運行的組織工作 ,對設(shè)備動力部歸口管理的質(zhì)量體系過程運行符合要求負(fù)組織責(zé)任。 圍繞年度銷價預(yù)算目標(biāo)，制訂公司產(chǎn)品銷售價格政策，建立定期銷售統(tǒng)計分析報告制度 ，掌握公司銷售趨勢，價格走勢，適時提高銷價，提升公司運營質(zhì)量。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實、有 檢查、有督促、有獎懲。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠檢驗，根據(jù)《產(chǎn)品出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品出廠防護要求》、《產(chǎn)品出廠檢驗程序》，有權(quán)判定產(chǎn)品是否準(zhǔn)許出廠，有權(quán)對主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人進行教育和處理。 。 1每日對主要危險源、危險作業(yè)場所的監(jiān)控措施進行檢查，并做出專項檢查記錄。 宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針 、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全管理規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)對全公司職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育（包括新進廠實習(xí)人員），嚴(yán)格執(zhí)行一級安全教育制度，對違反者提出處理意見。 1主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。 嚴(yán)格按照上級部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，部署職工安全培訓(xùn)教育計劃，抓好 公司 各級干部、職工的安全生產(chǎn)思想意識教育。 發(fā)生重大事故時，及時組織搶救，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。 組織開展安全大檢查，整改事故隱患和確保資金投入，不斷改善安全條件。 按時組織召開安委會會議，研究 公司 安全生產(chǎn) 形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題；推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)；研究通過工廠發(fā)生的安全事故處理決定并研討事故防范工作。 1定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查本企業(yè)各級專、兼職安全員的工作。 10 河北石臺山水泥有限公司 管理文件 文件編號： STS20xx007 第 1版 七、制成 車間主任安全 生產(chǎn) 職責(zé) 制成 車間主任是車間安全第一責(zé)任人，對本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，并在安全健康管理活動中起領(lǐng)導(dǎo)作用。 1組織每周一次的車間安全檢查，執(zhí)行公司安全檢查制度 ， 并按照檢查項目的要求 ， 做出各專項檢查的具體計劃 。 ，指導(dǎo)并監(jiān)督各個班組的班前會。 對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種不良工序、不合格品，以次充好、弄虛作假行為，有權(quán)巡查、制止、限期改正，有權(quán)如實進行記錄、統(tǒng)計分析，針對存在的問題要求相關(guān)責(zé)任部