【摘要】第一章指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)及管理機(jī)構(gòu)一、指導(dǎo)思想1.牢固樹立“為全公司生產(chǎn)搞好運(yùn)輸服務(wù)”的思想,全力做好材料與人員的運(yùn)輸保障工作。2.堅(jiān)持艱苦奮斗、高效低耗、勤儉節(jié)約的精神。3.堅(jiān)持多勞多得分配原則,實(shí)行工資收入與安全、質(zhì)量、效益相掛鉤,與車輛養(yǎng)護(hù)、操作水平、挖潛革新、技能提高、表現(xiàn)優(yōu)劣相掛鉤的分配方式。二、管理目標(biāo)1.杜絕輕傷及以上人身傷亡事故。2.杜絕重
2025-04-18 00:50
【摘要】上海寶路通電器有限公司車間班組長工資及績效考核方案一、現(xiàn)狀1、寶路通現(xiàn)有一線班組長17人,其中正組長14人,副組長4人,(其中鈑金車間正組長兩名,副組長兩名,玻璃車間組長一名)這些組長當(dāng)中,管理人員有多有少,工齡有長有短,但組長費(fèi)目前基本上一致。(正組長400元/月,副組長200元/月)其中,除成套為計(jì)時(shí)外,其余班組均為計(jì)件。組長一月實(shí)際所得為;個(gè)人計(jì)件(計(jì)時(shí))+組長費(fèi)用;2
2025-08-11 05:15
【摘要】服務(wù)顧問認(rèn)證品牌特質(zhì)指標(biāo)品牌特質(zhì)指標(biāo)?故障診斷?業(yè)績數(shù)據(jù)分析?事故車處理?突發(fā)事件序?品牌特質(zhì)指標(biāo)是某品牌特有的?針對服務(wù)顧問的測評?分為三級:服務(wù)顧問高級顧問資深顧問?業(yè)績數(shù)據(jù)分析、事故車處理及突發(fā)事件只針對高級顧問和資深顧問?分為書面測試和情景演練?(
2025-05-12 06:02
【摘要】云浮市農(nóng)民工培訓(xùn)和技工教育實(shí)訓(xùn)基地安全文明施工創(chuàng)優(yōu)方案目錄一、工程概況: 4二、安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃 41、安全施工目標(biāo) 42、文明施工目標(biāo) 53、環(huán)境目標(biāo) 5三、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織 5四、總體平面布置 9五、安全生產(chǎn)保證體系 9六、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措
2025-06-06 23:24
【摘要】修改稿匯交要求一、匯交材料清單1、審查申請表(格式見附件一,請?zhí)顚懲暾V山企業(yè)蓋章)1份(原件)。2、光盤1個(gè):內(nèi)容包括①修改稿電子檔(PDF格式)、②附件(列目錄并附全套PDF格式)、③修改說明(PDF格式)、④修后圖件全套(MapGIS或者ArcGIS格式和JPG格式各一份)。3、修改說明表2份(前一欄原稿哪頁/章什么問題,后一欄修改稿哪頁/章修改)。4、編制單位資質(zhì)
2025-08-02 21:28
【摘要】OnlineStickinessBehaviorResearchStatus:aLiteratureReviewQunWang1XiaohuaOu2JunXue3CollegeofEconomy&Management,Xi'anUniversityofPostandTelemunications,Xi’an,710061,Chi
2025-06-22 22:01