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花園小區(qū)安全管理方案(專業(yè)版)

2025-09-25 11:18上一頁面

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【正文】 車輛管理的重點,難點及改進措施:管理重點是安全管理,車場內消防管理,難點是高智商盜車行為的防制,針對各種情況要加大車場的管理,嚴格按照封閉式管理規(guī)定執(zhí)行車輛準入準出,車場管理員要對車輛逐一熟悉,門崗及車場崗保安對車主確認率要達到100%。 。車庫出口崗位職責:,指揮車輛整齊停放、保管和登記。對保安人員要求經過保衛(wèi)部審核方可招聘入司。車輛離開管理集 合1.班長提前15分鐘在宿舍下集合隊伍,整理著裝,不符合要求的禁止上崗。對系統(tǒng)報警的處理4.密切注視監(jiān)視屏上的各種活動跡象,發(fā)現可疑情況或各類違法犯罪活動,應立即通過對講機或電話通知當值班班長(或巡邏員)前往調查處理,同時做好記錄及錄像帶的保管。對來會所、食府、美容美發(fā)消費的人員保安平臺崗位操作流程1.(1)交接班互相敬禮,交班隊員要將區(qū)域內的物品、設施設備及遺留事項交于接班員,口頭交待完畢后,接班隊員要仔細巡查所轄區(qū)域內的設施設備其完好率及在位率,并做好登記工作。商鋪及汽修點背對小區(qū),中間有約三米寬空閑地帶,是商鋪后門,平時很少有人出入,圍墻與網球場接角處因紅外線報警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無法安裝,形成小區(qū)唯一死角,是小區(qū)安防重點區(qū)域。8).大門及大堂門禁對講系統(tǒng)運行狀況:,未修復。9).紅外線系統(tǒng)運行狀況,第3防區(qū)故障。目前管理處針對周邊情況及安防設施、設備尚存在的不足與問題做了相應安排及布署,為保小區(qū)安全萬無一失,對業(yè)主及公司負責,安全管理工作要時刻保持高度的警惕,高度的責任心,嚴謹、細致將工作落到實處。(2)交班前十五分鐘要認真巡視檢查崗位的各種狀況,做好記錄,并做好交班工作。對鏡頭的監(jiān)控操作5.紅外線報警設備實行24小時布控,遇有紅外線報警,能準確判定具體報警位置,同時呼叫當值班長(或巡邏員)前往查看,屬誤報,應立即恢復布控,并做好記錄。崗位交接2.保安班長組織崗位交接,交接班保安要相互敬禮,交待遇物品及注意事項,起步上崗,報告歸隊。新進員工崗位培訓應對進行崗前培訓。,照卡放行。巡邏崗:主要負責樓層間巡邏負責小區(qū)治安日常巡邏,維護責任區(qū)域 內的治安秩序,協助當值班長處理緊急情況。消防管理的重點、難點及改進措施: 消防管理的重點主要有:消防設施、設備的維護與使用,消防設備的配備及相關配套設施合理;義務消防員對消防設施的掌握和使用;消防報警系統(tǒng)的完好,消防工作的宣傳。采取何種措施進行監(jiān)督檢查:第一:要了解并掌握檢查的目的;第二:熟悉小區(qū)的各種設施、地形、人員等狀況;第三:主要采取高頻率的抽查的同時讓每一位保安員其從事的工作的重要性,從自身做起,保證工作的規(guī)范性、有效性;第四:抽查要細、要嚴格,如出現對安全問題構成較大威脅的現象要堅決制止并迅速處理。 。,勸其離開,及時上報異常情況。培訓管理1持證上崗率達100%;2培訓合格率達100%;3崗前培訓率達100%;4培訓按計劃的實施率達到100%。2.臨時車:當車輛駛入崗位時,要立正敬禮,幫車主刷卡,并按規(guī)定收取費用,然后打開道閘,指引車輛行駛方向,車輛經過時要行注目禮。設施設備檢查對各類報警的處理3.應立即通過對講機或電話通知當值班長(或巡邏員)前去報警位置核查火警情況的真?zhèn)?,若屬誤報,則及時復位,并做好記錄;若火情屬實,及時向管理處領導匯報,同時組織人員進行撲救,做好現場的維護,并報警,做好記錄。(2)對于車來消費的人員,禮貌詢問,統(tǒng)一由南大門307崗進入一組團停車庫,經消防通道進入會所或食府、美容美發(fā)。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維修點及農貿市場。7).消防系統(tǒng)運行狀況:,現處于失控狀態(tài),例如:1棟火警不能及時報警。10)煤氣報警系統(tǒng)正常。四、小區(qū)的安全管理措施:封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施XX花園小區(qū)實行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護物業(yè)區(qū)域內業(yè)主人身財產安全,維護小區(qū)正常的工作、生活秩序。交接班2.當值班隊員要熟悉所轄區(qū)域的地形與環(huán)境,能熟練操作崗位上發(fā)生的各種情況,包括平臺上花草樹木的監(jiān)管、衛(wèi)生狀況等,遇有踩踏綠化、攀折花木的現象要耐心勸阻,勸其停止其行為;遇有衛(wèi)生狀況差的地段要及時通知保潔人員將其清理。紅外線報警處理車場(庫)崗位的操作流程交接班時,當班人員要在值班崗亭外相互敬禮,交接對講機、車輛,當班人員要協助接班員照看出口,接班員要根據電腦內車輛儲存情況清查核實,對車輛清查完畢無異常情況后簽字確認,上班人員方可下班。沒問題檢 查3.班長首先要查閱值班室宣傳欄及值班記錄,跟進處理遺留事項。并做好相應的記錄。,發(fā)現情況及時上報和通知車主。根據小區(qū)情況以及對安全工作的高度重視,XX小區(qū)采取全封閉式管理,小區(qū)配有72個保安,分為四個班次,三個正常班和一個夜間大堂班,正常班每班20人,
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