國美電器營運資金管理案例(專業(yè)版)
【正文】 總經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，反映的銷售能力越強，資產(chǎn)的利用效率越高，獲利的機會越多，企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力越強，為企業(yè)良好的盈利能力奠定一個堅實的基礎(chǔ)。存貨管理效率的高低，不僅影響到企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，而且還直接影響到企業(yè)的資產(chǎn)的流動性和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的連續(xù)性。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。但和其他某些家業(yè)零售企業(yè)如蘇寧相比仍顯得存貨周轉(zhuǎn)率較低，周轉(zhuǎn)天數(shù)較高。 三、小結(jié)營運資金被稱為企業(yè)的血液,它對企業(yè)運作的重要程度是不言而喻的。對應(yīng)收賬款的管理會影響應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，從而影響企業(yè)的經(jīng)營。二、 國美電器營運資金周轉(zhuǎn)分析 企業(yè)營運資金的運行質(zhì)量和運行效率通常是通過資金的周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來進行衡量的。 零售業(yè)是個競爭激烈且需要大量資金的行業(yè)，國美電器流動資產(chǎn)比例大，使得該公司資產(chǎn)的流動性大，變現(xiàn)風(fēng)險低，對于需要大量資金的國美電器是很有利的。因此，制定合理的信用政策，權(quán)衡應(yīng)收賬款的收益與風(fēng)險，比較不同方案下的成本與收益，追求應(yīng)收賬款管理效益最大化，就成為應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保證條件，有利于保持一定的償債能力，影響著企業(yè)的收益和風(fēng)險。雖然這可能是因為集團整體銷售規(guī)模增加及二級市場門面增多影響，但國美在加強存貨管理方面仍有很大的空間。一、 國美電器營運資金分析 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指短期資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比。表1
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