公司銷售管理制度(專業(yè)版)
【正文】 特別培訓(xùn)：特別業(yè)務(wù)活動培訓(xùn)，如展會培訓(xùn)。無故不按時交《周工作報表》1次，扣除量化分數(shù)5分，按遲到1次處理。銷售管理制度為加強公司管理，提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績，增創(chuàng)公司效益，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，實現(xiàn)公司與員工互利雙贏，特制訂如下管理辦法：一、績效考核業(yè)務(wù)績效考核的級別分為：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營銷總監(jiān)。無故缺交《周工作報表》1次扣除量化分數(shù)10分，按曠工1天處理。業(yè)務(wù)技巧交流例會：由業(yè)務(wù)人員進行心得體會和經(jīng)驗分享。七、培 訓(xùn)新員工培訓(xùn)：包括企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品知識、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識等；主題培訓(xùn)：根據(jù)不同階段對員工進行素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。五、報表制度《銷售人員周報表》（附5）每周星期六早上11點前交到直接負責(zé)人處。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。
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