【正文】 對本崗位的設施應逐班清點和移交，小件用品外借時應做好記錄，并按時追回。監(jiān)護人、班長及值長審批簽字確認無誤后，才能允許執(zhí)行操作任務；⑵在執(zhí)行操作前應對照模擬圖。 當設備存在缺陷而未能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后未通知檢修人員致使后果擴大的，運行班負責。 運行各專業(yè)主任應定期巡視，巡視內(nèi)容包括：1 有重點的檢查設備運行情況；2 值班人員的勞動態(tài)度值班紀律；3 糾正不合理的運行方式和運行調(diào)整操作；4 防火檢查。接班人員應認真聽取交班人員的口頭交待，務必做到全面清楚地掌握設備運行狀況，交班人員應認真回答接班人員提出的意見，交待清楚后方可離開現(xiàn)場。接班人員對發(fā)生異常運行的設備應重點檢查，詳細詢問，做到心中有數(shù)，能隨時處理可能發(fā)生的情況。 巡回檢查中應同時進行設備整潔工作和及時更換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設備維護工作。 如牽扯到運行方式改變、停機、停爐或降低全廠出力時，在得到領(lǐng)導批準，在低估負荷處理時，運行人員應積極配合、服從值長的調(diào)整安排。 電氣操作票應按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求進行。在事故情況下，值班人員有權(quán)按照現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定迅速處理事故，可不必填寫操作票。值班人員在交班前2小時對所轄設備、地面、門窗、桌椅等進行全面清掃、擦拭工作，做好交班前的衛(wèi)生工作。每操作意向，監(jiān)護人應在編號上畫“√”號；⑸操作項目全部操作完畢后，應在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。第六章運行分析制度 運行分析是火電廠運行管理主要內(nèi)容之一，做好運行分析工作，能促進各級生產(chǎn)管理人員和運行人員掌握設備性能及其變化規(guī)律，保證機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)的重要措施，檢修人員也要進行運行分析，通過運行、檢修兩方面的共同分析，可是運行分析進一步深化，提高運行分析的質(zhì)量。根據(jù)本專業(yè)設備和保安裝置情況，制定出檢測試驗維護周期、試驗項目、啟動運行時間等。如接班人員未到，交班人員應報告運行分場分管領(lǐng)導，并繼續(xù)值班直到有人接班為止，但不可連值兩班，延時交接班手續(xù)不得從簡。接班者應提前20分鐘進入現(xiàn)場，否則視為遲到。但必須執(zhí)行《安全規(guī)程》，注意設備及人身安全。凡廠內(nèi)有權(quán)停用或不需停用即可消除的設備缺陷，運行班長應立即通知檢修公司進行消除缺陷。 安全分析包括進行安全經(jīng)濟分析；對事故、障礙、異常情況及引起事故的誤操作、工作票執(zhí)行情況、設備缺陷處理情況、運行參數(shù)超紅線，違反安全規(guī)程等進行分析。凡加蓋“作廢”章的操作票應注明作廢原因。各專業(yè)所屬場地可劃分衛(wèi)生區(qū)，有各班組分片包干，并不定期的檢查執(zhí)行情況。