如何改善企業(yè)文化建設(shè)增強企業(yè)凝聚力和向心力(專業(yè)版)
【正文】 管理層要經(jīng)常深入到職工的工作和生活中去，關(guān)心職工，了解職工的心聲，取得他們的信任，才能真正從職工身上了解到他們的真實想法，使領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，既是上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，也是坦誠的朋友。二、增強企業(yè)員工凝聚力和向心力的路徑思考（一）企業(yè)文化的營造 良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢必不可少的基本要素，也是增強員工凝聚力的重要因素。企業(yè)文化具有凝聚、導(dǎo)向、優(yōu)化、輻射、教化等多種功能。管理層在了解到職工的想法后，并竭盡全力幫助他們。其次，以人為本，關(guān)心員工。（三）工作環(huán)境不和諧 員工希望在工作中不僅能實現(xiàn)自身價值，更希望這個過程能在愉悅的環(huán)境中實現(xiàn)，他們希望能得到管理者的認(rèn)可和關(guān)心，如果沒有一個團結(jié)協(xié)調(diào)、公平競爭、求真務(wù)實、民主和諧的環(huán)境氛圍和良好的上下級、員工與員工間的良好的人際關(guān)系，他們就有可能感到自身發(fā)展無望和心情不暢，這也是造成員工凝聚力下降的另一原因。由于企業(yè)文化有著強烈的群體意識，它能在無形中實現(xiàn)增強員工凝聚力和向心力等功能。最后，營造和諧的工作
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