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某公司薪酬體系設計方案(專業(yè)版)

2024-09-17 12:18上一頁面

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【正文】 第七十二條 實行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達到協(xié)議要求,其薪酬將按照公司相應薪酬制度執(zhí)行第十章 其他第七十三條 新進員工試用期薪酬規(guī)定:(一) 新進員工試用期間按擬聘任崗位對應崗位工資的70%發(fā)放,試用期間享有附加工資,不參與考核。第五十九條 崗位計件分配系數的確定: 根據每個車間崗位相對價值計算車間內各崗位的計件分配系數,計算公式:計件分配系數=崗位系數/∑(崗位系數*崗位人數)具體崗位的計件分配系數由下表查出,如果生產車間的人數因調整而發(fā)生變化,車間的崗位計件分配系數按計算公式重新計算調整:計件崗位計件分配系數表崗位人數崗位檔次崗位系數分配系數(%)四面刨車間主任1A1四面刨車間組長1A2四面刨進料選料員2B2四面刨進料員2B1四面刨出料接料員2C1雙頭銑進料員2B1雙頭銑接料員2C1磨刀員1A2包裝車間主任1A2等級分檢員2B1包裝車間印箱員1C21包裝車間裝箱員2C21油漆車間主任1A1UV漆生產組長0A2UV漆線上料員1B2UV漆進料員1B2UV漆線接料員1C1UV漆線碼料員1C1PU漆生產線組長1A2PU漆槍手1B1PU漆槍手幫手1B2PU漆打磨員1B2PU生產線修補員1B2PU漆線四面防潮員1B2帶鋸車間主任1A2上料接料員1C1操作員1A2喂料員1B1接料員1B2搬料工1C1修理工1B1干燥車間主任1A1操作員1C1鍋爐操作工1A2售后部安裝組長1A1主安裝1B1輔安裝1C21第六十條 生產車間計件工資的計算與發(fā)放:計件工資=月度完成平方數*計件單價*車間考核系數*計件分配系數計件單價由研發(fā)部和生產部聯(lián)合確定和調整計件分配系數按上表查出。第三十八條 年薪總額:總經理、副總、總工崗位劃分為一級、二級、三級共三個等級(詳見附表三、四、五)。其中月度獎為全勤獎;年度獎為優(yōu)秀團隊獎、年終效益獎;不定期獎為特殊貢獻獎、創(chuàng)新獎。手機由員工個人購買,公司給予一次性補助300元,所有權歸員工所有,員工在公司工作期間只享有一次手機購買補貼。第十二條 個別調整:根據員工個人年底考核結果和崗位變動情況確定,具體有以下幾種方式。第四條 基本原則:(一)公平性原則:按勞計酬,以體現外部公平、內部公平和個人公平,在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據,同時適當拉開差距。(二) 學歷條件與工作經驗條件中一項高于任職要求而另一項低于任職要求的員工工資,按所在職系職類對應崗位工資的最低檔起薪。(三)加班審批手續(xù):員工加班前填寫加班申請單,經直接上級審批后執(zhí)行,加班后將加班的具體工作內容和加班的起止時間經直接上級確認后報送人力資源部。第二十五條 文體活動:為豐富員工業(yè)余生活,增強公司凝聚力,行政部不定期(一年至少一次)舉辦各種全員參加的文體活動。第三十四條 優(yōu)秀團隊獎:優(yōu)秀團隊將分為優(yōu)秀部門獎和優(yōu)秀班組獎;優(yōu)秀部門獎是對在年度內工作業(yè)績突出、內部管理有序、員工團結向上、積極主動配合其他部門工作的部門的獎勵。 提成比例按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行部長銷售提成=部門銷售提成*(崗位工資/部門崗位工資總額)*個人月度考核系數業(yè)務員銷售提成=部門銷售提成*(崗位工資/部門崗位工資總額)*個人月度考核系數第五十三條 工程銷售部銷售提成及分配方式:工程業(yè)務部月銷售提成=(∑合同額*提成系數/2+∑回款*提成系數/2+∑訂單銷售差價*平方數*提成比例)*月度部門考核系數其中:提成系數由營銷規(guī)劃部根據地板的銷售難度和工程的實施難度確定。第六十三條 干燥車間員工工資的確定:干燥車間實行計時工資制,操作員25元/天、鍋爐操作工28元/天、車間主任30元/天,工資調整由生產部提出申請,人力資源部審核并提出建議后報總經理審批后執(zhí)行。第七十九條 本制度的修改由人力資源部負責,報高層管理委員會審批后執(zhí)行。補貼標準由研發(fā)部和人力資源部聯(lián)合調整。第六章 崗位效益工資制第四十五條 適用范圍:總經理秘書、副總經理助理、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財務部、行政部、質量管理部、研發(fā)部、采購部、倉儲部、生產部部長及助理、售后部部長及助理、售后客戶服務管理和安裝班班長、營銷規(guī)劃部、銷售部部長及助理。 特殊貢獻獎和創(chuàng)新獎由員工的直接上級申請,主管副總或總經理簽署意見,人力資源部綜合考評并提出獎勵建議,總經理或高層管理委員會審議通過。第二十四條 帶薪休假:公司為工作滿一年的正式員工提供的除國家法定節(jié)假日外的帶薪休假,總經理每年12天,副總、總工每年8天,部長每年5天,一般職員每年2天,帶新休假可分兩次使用,具體時間安排由本人提出計劃,直接上級批準。第十五條 工齡工資:工齡工資:員工工齡工資每年15元,工齡以12月31日為核算日,不足一年的按一年計算。(二)為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現公平,每個職系中,根據每個崗位的工作職責、承擔的責任、工作強度和復雜性、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入A、B、C、D四個職類,代表崗位由高到低的價值區(qū)別(詳見附表一),人力資源部根據公司的發(fā)展和各崗位性質的變化對崗位的職類提出調整建議,經高層管理委員會審議批準后執(zhí)行。(三)激勵性原則:薪酬
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