【正文】 加強(qiáng)對邊坡巡查。項(xiàng)目管理執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法。⑷嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。 大氣的主要污染來源有運(yùn)輸、開挖、燃油機(jī)械、爐灶等。⑵采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。⑶施工用電采用“三相五線”制，按“一機(jī)一閘一漏?！痹O(shè)置防護(hù)。⑷發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工及進(jìn)行整頓的建議。建立健全工程質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意識。⑶嚴(yán)格組織技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，工程隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系創(chuàng)造良好寬松的施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。制定月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、最終保證總工期實(shí)現(xiàn)。E、當(dāng)由于工作中斷，攤鋪材料的末端已冷卻，或有在第二天方恢復(fù)工作時(shí)，就應(yīng)做成一道橫縫。各種壓路機(jī)的碾壓次數(shù)通過試驗(yàn)確定。運(yùn)至攤鋪工地的混合料溫度不得低于120～150℃，并不超過175℃。，并配有自動(dòng)控制和各種集料、瀝青進(jìn)料計(jì)量測溫裝置和控制礦粉飛散的裝置，同時(shí)應(yīng)有保溫的成品貯存?zhèn)}。施工準(zhǔn)備3天。（6）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（1）、材料的投入計(jì)劃材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則1）.本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求看樣、比選、定質(zhì)、對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。⑼綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常生活、后勤事務(wù)，以及對外協(xié)調(diào)、處理與小區(qū)建設(shè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。錦繡山莊小區(qū)道路改造(白改黑)工程施 工 方 案目錄第一章、 總體施工組織布置、規(guī)劃及進(jìn)度計(jì)劃第二章、 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法和技術(shù)措施第三章、 工期保證體系及保證措施第四章、 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第五章、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第六章、 環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施第七章、 文明施工保證體系及保證措施第八章、 事故應(yīng)急預(yù)案第九章、 成品保護(hù)措施第十章、 其他應(yīng)說明的事項(xiàng)附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃工程概況該項(xiàng)目為錦繡山莊小區(qū)道路改造(白改黑)工程，工程主要內(nèi)容有（1）AC10瀝青混凝土路面施工、原混凝土路面鑿毛施工、瀝青粘層施工；（2）聚脂改性瀝青卷材、提升道路雨水、污水井、更換破損井蓋、新增停車位30個(gè)；道路減速帶拆除安裝、水廠管道改造破損處道路切割起邊作業(yè)、人行道板鋪砌等工作。⑽各施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)各自施工范圍內(nèi)的工程內(nèi)容。2）.采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。2）．提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（1）全面開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。原混凝土路面鑿毛7天。B、運(yùn)料設(shè)備運(yùn)輸車輛應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)能力和攤鋪進(jìn)度配置相應(yīng)數(shù)量的自卸汽車，自卸車應(yīng)有緊密、清潔、光滑的底板和側(cè)板，并有保溫、防雨水的覆蓋物。⑦ 攤鋪A、攤鋪以前應(yīng)檢查噴灑的透層油及鋪設(shè)的下封層，應(yīng)完好無損。D、除另有規(guī)定者外，碾壓應(yīng)從路側(cè)開始向路中心，并平行于道路中線進(jìn)行。橫縫應(yīng)與鋪筑方向大致成直角。中標(biāo)后本承包人將做到三快，即：進(jìn)場快、安家快、開工快。加強(qiáng)衛(wèi)生保健，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。各級質(zhì)檢員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。⑷控制物資采購。1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理制度，使體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2)配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)量管理部門，作業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)有兼職的質(zhì)檢員；（1）加強(qiáng)教育，建立健全規(guī)章制度①強(qiáng)化全員質(zhì)量意識教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；②堅(jiān)持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅(jiān)持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即：三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查；四按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；五不準(zhǔn)：資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗(yàn)收；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗(yàn)做到可靠、施工試驗(yàn)做到真實(shí)、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確；（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化；（3）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（4）每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。⑷施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機(jī)具。采取的控制措施為：⑴對易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。⑸按照文明施工要求，執(zhí)行“六個(gè)統(tǒng)一”，確保實(shí)現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程建設(shè)為便民、利民、愛民工程。加強(qiáng)合同管理，合理控制資金、工期、質(zhì)量。⑵雨季之前加強(qiáng)防護(hù)和加固；完善排水設(shè)施，保持排水系統(tǒng)暢通；下雨時(shí)指定專人對進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。⑴雨季施工到來前，對工地進(jìn)行防洪檢查，完善排水設(shè)施，保持排水系統(tǒng)暢通。，以免發(fā)生瀝青混凝土路面面層變形。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法律，嚴(yán)格按基建程序辦事。⑶在施工標(biāo)明承包人名稱，關(guān)鍵工程、重要部位施工點(diǎn)都要懸掛醒目標(biāo)牌，需寫明工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)志，營造良好施工氛圍。⑹根據(jù)施工實(shí)際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方案，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的發(fā)生，并在需要時(shí)實(shí)施該方案。施工期間主要的噪聲來源是施工機(jī)械，采取的控制措施為：⑴施工場界噪聲按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 125232011的要求控制。⑵施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防電、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動(dòng)，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。⑶施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。根據(jù)本工程的實(shí)際情況及工程的主要特點(diǎn)，擬采取各種有效的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)根據(jù)各施工項(xiàng)目情況編制單項(xiàng)工序的質(zhì)量保證措施，使施工的全過程均處于受控狀態(tài)。⑵不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。⑷加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。擬投入本合同段工程的專業(yè)施工隊(duì)伍均參加過類似工程，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，思想素質(zhì)好，思想素質(zhì)好，作風(fēng)頑強(qiáng)，技術(shù)過硬。 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派多年從事瀝青混凝土施工的專業(yè)隊(duì)伍。碾壓工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，直至接縫平順而密實(shí)。終壓應(yīng)采用12～16t的負(fù)輪壓路機(jī)進(jìn)行，以消除所有壓痕，終壓工作的終止溫度不得低于70℃。⑥ 運(yùn)輸運(yùn)送瀝青混合料車輛的車廂底板面及側(cè)板內(nèi)壁應(yīng)潔凈，不得沾有有機(jī)物質(zhì)，并應(yīng)涂刷一薄層油水（柴油:水為1:3）混合液，但不得有多余的油水混合液積聚在車廂底部。，并能及時(shí)提供監(jiān)理工程師滿意的試驗(yàn)資料。計(jì)劃工期：41天。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。垃圾應(yīng)分別堆放在固定的垃圾存放點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)送到指定的垃圾消納場。⑻中心試驗(yàn)室：除完成試驗(yàn)和檢測之外，兼負(fù)質(zhì)檢職能。 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件對本項(xiàng)目的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查、決定使用和調(diào)度資金。擬投入本工程的2支專業(yè)化施工隊(duì)伍的具體任務(wù)如下：瀝青路面作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同段瀝青路面作業(yè)施工。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。（2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。提升道路雨水、污水井8天