軋鋼廠車間管理制度(專業(yè)版)
【正文】 2加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。完不成當日生產(chǎn)任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。 認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。五、設(shè)備管理與維修 車間設(shè)備指定專人管理認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。車間內(nèi)嚴禁吸煙。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。下班時應清理自己的工作臺面。 2對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者， 不論價值多少一律交公司行政部處理。1員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。12上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。 格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。 嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。 正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。每道
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