【正文】 十五、十一、 特殊情況下的工資報酬管理試用規(guī)定：企業(yè)類、履約類、投資銀行類客戶經(jīng)理、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員及非業(yè)務(wù)系列人員試用期一般為三個月，試用期間客戶經(jīng)理按以下級別與標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放試用期工資，通過試用后次月即按客戶經(jīng)理最低職級目標(biāo)收入的要求進(jìn)行考核；、晉級、考核激勵等平等待遇，準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員、非業(yè)務(wù)系列人員按以下級別與標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放試用期工資。職級職務(wù)（4）職級考核個人原始考核得分連續(xù)3個月、年度內(nèi)累計5個月低于80分者，自次月起降低一個職級。準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員（1）準(zhǔn)業(yè)務(wù)范疇及定義準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門的業(yè)務(wù)主要包括如下幾類：、風(fēng)險計量、法務(wù)評估。：具體考核根據(jù)具體單項業(yè)務(wù)種類來定，考核辦法遵循上述各類對應(yīng)業(yè)務(wù)的考核原則確定。（6）職級升降：客戶經(jīng)理連續(xù)3個月或1個季度累計完成收入超過半年目標(biāo)值的120%，可以申請晉升一級，對應(yīng)相應(yīng)職級的任務(wù)目標(biāo)。工齡分位的調(diào)整每年1月1日統(tǒng)一進(jìn)行。準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門：風(fēng)險管理部、資產(chǎn)保全部。（2）職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。二、市場導(dǎo)向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場為依據(jù)，制定合理的工資報酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。具體參見《超額利潤分享管理辦法》。六、（2）績效工資基數(shù)：擔(dān)保業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放，上不封頂。（3）考核細(xì)則：，績效獎金根據(jù)每月績效考核得分進(jìn)行核算，上不封頂。），在實現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn)。B、在考核期內(nèi)，經(jīng)營管理人員/非業(yè)務(wù)系列員工不論任何原因離崗時間超過當(dāng)期應(yīng)在崗的正常工作日2/3以上的，不參與當(dāng)期考核。年薪（元）14總經(jīng)理300,00015360,00016420,00012副總、總經(jīng)理助理180,00013240,00014300,00012業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人72,0001384,00014108,00010市場部、綜合部負(fù)責(zé)人54,0001160,0001272,0001384,00010財務(wù)部、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人60,0001172,0001284,0001396,000（2）客戶經(jīng)理職級與年度任務(wù)目標(biāo)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：職級個人部客戶經(jīng)理（萬元/年）企業(yè)部客戶經(jīng)理（萬元/年）投行部客戶經(jīng)理（萬元/年）年薪（元）5406043,4886507252,272772854060,60088510070,42891001204585,6201012014099,3121114017050119,6521217020055141,1801321024060167,0161425030075207,120備注：1－3月份合并按15%考核，全年按10個考核月劃分，411月份分別按10%，12月按5%進(jìn)行考核。 午餐補(bǔ)貼：公司給予所有員工（包括試用期員工）每個工作出勤日的午餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)10元/人。本修訂制度自xx年1月1日起執(zhí)行。培訓(xùn)費(fèi)：公司實行全員培訓(xùn)，滿足員工職業(yè)生涯的多層次、全方位要求?？蛻艚?jīng)理在試用期第一、二個月即有項目通過評審，則可提前轉(zhuǎn)正（分別在第二、三個月免試用）；試用期客戶經(jīng)理達(dá)到提前轉(zhuǎn)正條件后也可以自己選擇是否提前轉(zhuǎn)正，但不得延期轉(zhuǎn)正。90］。三個月間隔時間的計算起止辦法為：無風(fēng)險收入的確認(rèn)日至擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理日之間。公司財務(wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個人所得稅加重問題進(jìn)行溝通協(xié)商，在合法的前提下合理避稅。（3）年終獎根據(jù)每年度結(jié)束后累計計提的績效獎金金額與實際應(yīng)計提的績效獎金金額的差額部份來確定，具體分配方案由公司經(jīng)營班子制定，報公司備案?？沙掷m(xù)發(fā)展原則：工資報酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。 適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。住房補(bǔ)貼：根據(jù)所處職級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。目標(biāo)凈收入：指對各部門、各職級職位下達(dá)的目標(biāo)收入值，每年年初公布一次目標(biāo)收入值。職位工資的計算職位工資=對應(yīng)薪級最小值＋PBB＝最大值－最小值（7）年終考核：在年終考核時，如果全年累計完成收入已經(jīng)達(dá)到對應(yīng)職級所應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù)，按實際完成情況對應(yīng)期初相應(yīng)級別來核定績效獎金；如果沒有達(dá)到對應(yīng)職級所應(yīng)完成