確保工期的技術(shù)組織措施(專業(yè)版)
【正文】 對施工過程實行動態(tài)管理：制定不同施工期的設(shè)備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進(jìn)場計劃，提前準(zhǔn)備及時組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、實施調(diào)整。合理安排工序：劃分施工段，在標(biāo)準(zhǔn)和游泳池和嬉水池之間合理組織流水施工。注意各種機(jī)械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強(qiáng)對機(jī)械零部件的采購儲存，加強(qiáng)與設(shè)備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中，使其保持良好的工作狀態(tài)，保障機(jī)械、電力正常供給。抓主導(dǎo)工序，合理穿插，在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，結(jié)構(gòu)、安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。細(xì)化進(jìn)度計劃，以工程總進(jìn)度計劃為主線，細(xì)化進(jìn)度計劃。選用先進(jìn)的模板體系：模板采用18厚竹膠板，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。引進(jìn)競爭機(jī)制：制訂獎勵政策，
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