215215電力公司安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案(專業(yè)版)
【正文】 中層管理人員1星期(分一期)4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與安全法規(guī)制度電力企業(yè)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)管理工作的最終落腳點(diǎn)。五、 培訓(xùn)方式 （一）培訓(xùn)教育采取集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，具體時(shí)間將依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施大綱及公司各單位生產(chǎn)情況另行安排；（二）對(duì)于授課教師，公司將安排對(duì)電力行業(yè)特別是對(duì)電廠安全生產(chǎn)有豐富教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)、外專家作為培訓(xùn)講師，滿足此次安全技術(shù)培訓(xùn)的需要；（三）培訓(xùn)方式主要采取教師授課、案例學(xué)習(xí)和觀看影像資料等幾種方式。杜絕“三違”行為和安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和專業(yè)技能水平，為公司安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。（三）培訓(xùn)授課階段（10至12月份）：領(lǐng)導(dǎo)班子和安全管理成員培訓(xùn)：由公司公司領(lǐng)導(dǎo)以及向外邀請(qǐng)安全生產(chǎn)管理方面的專家(教授)進(jìn)行授課，培訓(xùn)主要內(nèi)容為如何構(gòu)建企業(yè)安全文化，如何提高安全生產(chǎn)管理水平等。班組長(zhǎng)1星期(分一期)7.繼電保護(hù)與直流系統(tǒng)繼電保護(hù)的分類、原理、故障處理以及運(yùn)行維護(hù)管理；直流系統(tǒng)的構(gòu)成、作用、檢測(cè)與運(yùn)行維護(hù)。（六）兄弟單位相互學(xué)習(xí)交流：公司各單位之間可以組織人員前往進(jìn)行針對(duì)性的相互學(xué)習(xí)交流，也可以組織人員向公司以外安全生產(chǎn)先進(jìn)兄弟電廠、電網(wǎng)公司去參觀學(xué)習(xí)交流。規(guī)劃的培訓(xùn)人員范圍分類為：216。 實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá) 100%；三、 培訓(xùn)范圍 此次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)教育規(guī)劃和實(shí)施工作，原則上涵蓋全部各公司所有班組長(zhǎng)或值長(zhǎng)(含副職)以上所有生產(chǎn)管理人員，包括副值長(zhǎng)、值長(zhǎng)、運(yùn)行生產(chǎn)部正副經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理，并把班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）作為安全與技術(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。通過(guò)生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)宣傳手冊(cè)可達(dá)到鞏固培訓(xùn)知識(shí)、擴(kuò)大生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳面、深化公司內(nèi)部生產(chǎn)安全意識(shí)宣傳的作用。班組長(zhǎng)1星期(分一期)
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