管理評審管理程序(專業(yè)版)
【正文】 管理者代表將公司批準后的評審計劃分別發(fā)至各個部門,由部門負責人準備并提交與本部門工作有關的評審所需的資料。 。《管理評審報告》的內容包括： a) 評審目的； b) 評審日期； c) 參加評審人員； d) 評審的內容及結論； e) 采取的糾正預防和改進措施。：a) 評審目的；b) 評審內容；c) 評審的準備工作要求；d) 評審時間安排?！豆芾碓u審計劃》提交總經(jīng)理批準。管理者代表根據(jù)會議評審結果填寫《糾正和預防措施實施表》，定出責任部門，由責任部門填寫糾正和預防措施并實施，總經(jīng)理批準后，發(fā)給相關部門予以執(zhí)行，管理者代表負責在規(guī)定的時間內對糾正和預防措施的有效性進行驗證
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