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市政工程項目部年終工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-09-20 18:29上一頁面

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【正文】 熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。二是物的管理。 (5)全年工作存在的不足: ① 工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量總體較好。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)技術(shù)進行了控制管理。 紡四路項目部 項目經(jīng)理:陳遠濤 2012年元月14日篇二:市政項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)報告 2 2013年工作總結(jié) 時光荏苒,2013年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。 ② 加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。③施工中,定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。 ① 繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在2012年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。 ④ 及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。 (2)工程生產(chǎn)及進度控制: 工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。 一、工作當中的態(tài)度 我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司、項目部的利益,堅信公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。在過去的一年的工作中,我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導號召,服從公司領(lǐng)導安排,認真工作,盡職盡責,團結(jié)同事,能夠做到緊盯工地現(xiàn)場,并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進度,避免損失。三是技術(shù)的管理。 ② 施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。 (3)安全管理: 施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。下面我將2013年一年來的工作情況做以下總結(jié): (一)2013年全年工作內(nèi)容: 2013年我負責施工的內(nèi)容是自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程:其中自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程包括錦程路、鐘秀長街、富州大道、宋渡路、安和西路。 ③ 進一步作好施工管理工作:2011年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費
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