生產(chǎn)異常處理流程(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 原因分析及確認(rèn)：由工程提供的原因分析必須是準(zhǔn)確、客觀、詳細(xì)的。 質(zhì)量總監(jiān)：讓步接收最終審批。 客戶項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、工程：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、軟/硬件異常問(wèn)題的解決。 工廠工廠挑選工時(shí)按照每人30元/小時(shí)計(jì)算！工廠工廠只與客戶對(duì)接結(jié)算！ 產(chǎn)線異常發(fā)生時(shí)，需在二小時(shí)內(nèi)給出短期措施，一個(gè)工作日內(nèi)給出有效的解決方案，工廠所有異常需在七天內(nèi)關(guān)閉，如未關(guān)閉，產(chǎn)線經(jīng)與計(jì)劃確認(rèn)OK后，將所有相關(guān)物料退回客戶倉(cāng)庫(kù)。 對(duì)策效果及驗(yàn)證：工程、品質(zhì)共同驗(yàn)證完成。 工廠品質(zhì)確認(rèn)異?？山邮?，通知產(chǎn)線繼續(xù)生產(chǎn)；如確認(rèn)異常成立則交工廠工程分析同時(shí)開(kāi)出《生產(chǎn)異常報(bào)告》。 工廠工程：負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常分析，找出問(wèn)題原因，提出改善對(duì)策?！?%的損耗，應(yīng)立即暫停線待分析處理。由發(fā)文部門(mén)填寫(xiě)→經(jīng)過(guò)初步分析→權(quán)威部門(mén)責(zé)成受理部門(mén)處理→鑒定部門(mén)跟進(jìn)→結(jié)果改善→報(bào)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽→歸檔保存 2。 經(jīng)工廠工程初步分析異常屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題，在能力范圍內(nèi)能解決的自行處理，但需將解決辦法知會(huì)客戶，若無(wú)法解決的則書(shū)面知會(huì)客戶品質(zhì)、項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、計(jì)劃。深圳市忠偉電子科技有限工廠 生產(chǎn)異常處理辦法A版 匯簽：
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