【正文】 b) 被業(yè)主或監(jiān)理通報批評的，對責任 勞務隊 處以 2022 元的罰款。專業(yè)項目部必須認真了解出現(xiàn)的問題，并拿出具體的施工整改方案，報項目經(jīng)理部。（3）. 專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。. 技術交底制度（1）. 堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。（7）負責向班組進行施工技術質(zhì)量交底工作。. 項目總工質(zhì)量職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項法規(guī)、規(guī)范及公司的質(zhì)量管理制度；在項目經(jīng)理領導下，主持日常的質(zhì)量管理工作；（2）加強自身業(yè)務學習，指導項目部相關職能人員的工作；（3）參與編制施工組織設計，主持編制施工方案和專項施工方案；（4）主持施工技術資料的收集和整理歸檔，確保其及時性、有效性、準確性。（7）. 建立工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收記錄，將工程資料按組卷要求分類整理存放。. 材料采購、檢驗、管理制度（1）. 材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。b) 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。（8）. 做好成品及半成品保護工作，如發(fā)現(xiàn)隨意破壞、亂劃的每發(fā)現(xiàn)一人次罰 50~200 元，并罰班組 100~500 元。（6）. 因振搗不認真或漏振而造成砼蜂窩、漏筋的除按要求處理好外，每次視嚴重程度罰施工班組 300~500 元。（1）. 為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：a) 項目部與勞務分包簽訂成品保護責任制，由勞務分包把責任落實分解到每一作業(yè)班組。（3）. 隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。（6）. 嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。3. 工程施工質(zhì)量管理體系. 質(zhì)量管理領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工、商務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組員：質(zhì)檢員、工長、材料員、資料員. 管理職責. 項目經(jīng)理質(zhì)量職責（1）對所承包工程的工程質(zhì)量負全部責任，滿足合同規(guī)定的各項要求，執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》 ；（2）主持落實本項目質(zhì)量計劃，施工組織設計或施工方案，明確項目部各組室人員質(zhì)量職責分工；（3）負責對顧客、監(jiān)理及相關方的聯(lián)系和溝通，負責分包工程管理；（4）主持工程竣工工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動；（5）負責按管理體系文件的要求組織本項目部實施管理體系的有效運行和持續(xù)改進。（9）對專業(yè)班組操作實行動態(tài)跟蹤管理，必要時傍站管理；自覺、主動糾正操作工人的違規(guī)行為；（10）對專檢存在質(zhì)量問題，負責采取措施整改落實；（11）堅持“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序” 。（3）. 施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。不合格者應予返工。（2）. 施工班組對所施工的工程不進行自檢或經(jīng)項目部抽檢不合格的，每次罰 200~500 元，嚴重的按合同有關規(guī)定執(zhí)行。d) 如上述問題未在業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，按該條規(guī)定標準的 200%處罰責任勞務隊。（12）. 施工班組屢次出現(xiàn)同類的質(zhì)量問題，或因質(zhì)量問題造成嚴重影響的，對責任勞務公司按合同的有關條款執(zhí)行。確保工程施工的嚴肅性。（2）. 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。（5）. 所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。（5）做好施工質(zhì)量原始記錄，填寫施工日記。（2）認真熟悉圖紙和相關的規(guī)范、規(guī)程、標準和施工組織設計；參加圖紙內(nèi)審。（2）. 圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙） ，監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作（3）. 各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。c) 對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。（9）. 地坪填筑或基坑回填不按規(guī)定填料、分層填筑和碾壓，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200～500 元。6. 獎罰執(zhí)行程序（1）. 本辦法規(guī)定的罰款由項目部質(zhì)檢員填制《罰款通知單》 ，經(jīng)項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審批后，交項目部財務部，由財務部從工程計價款中扣除；（2）. 本辦法所發(fā)生的獎金由質(zhì)檢員向項目部質(zhì)量管理領導小組提出獎勵建議，項目經(jīng)理批準后實施。（4）. 模板漲模每發(fā)生一處，視漲模嚴重程度罰 100~500 元；爆模視嚴重程度每處罰責任班組 300~1000 元。（4）. 單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報監(jiān)理（建設）單位核查。. 隱蔽工程驗收制度（1）. 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程