【摘要】集團公司及燃氣控股公司部門審批工作流程及時限管理規(guī)定1目的為提高集團總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團公司和燃氣控股公司各職能部門及其它部門報批的各項事宜。3有關(guān)解釋本規(guī)定所指的“天”系有效工作日,不包括培訓(xùn)日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。負責(zé)審核、簽
2025-04-13 03:22
【摘要】制度名稱:集團公司及燃氣控股公司審批工作管理規(guī)定制度編號:XA/ZD0103A-2001集團公司及燃氣控股公司部門審批工作流程及時限管理規(guī)定1目的為提高集團總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于
2025-06-01 01:38
【摘要】超市各部門管理流程圖12064字投稿:段醟醠管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財、設(shè)備購置/申領(lǐng)流程--------------------page6內(nèi)
2025-11-04 00:07
【摘要】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
2025-02-18 12:53
【摘要】工程管理部及項目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計報告***年6月(★機密)第2頁流程目錄(二級目錄:項目建設(shè)施工流程)(分項)項目工程建設(shè)施工流程(分項)項目工程合同編制審查流程第3頁流程名稱:項目工程總體建
2025-01-18 08:56
【摘要】......工作流程1、合理化建議流程:3天內(nèi)建議反饋張玉軒可以實施溝通落實重大建議小組研討提出建議總經(jīng)理助理實施部門總經(jīng)理審批2、會議流程:通知人員參會告知會議議題會議籌備計劃張玉軒會議發(fā)起人總經(jīng)理助理組織會議3、費用報銷流程:發(fā)票簽字經(jīng)辦人
2025-04-08 23:00