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建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全(專業(yè)版)

2025-09-20 15:27上一頁面

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【正文】 10 .現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。資料員崗位職責(zé)一、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員)收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。經(jīng)營主管崗位職責(zé)熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定,靈活運用預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。每天進(jìn)行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。六、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu),組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。落實各項質(zhì)量管理工作,落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。深人項目各班組,隨時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。參加施工項目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。研究解決本項目施工中遇到的施工難題。2 .努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)禁一切社會上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進(jìn)場必須進(jìn)行登記。6 .做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。對危險品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發(fā)放,應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。組織項
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