生產(chǎn)部獎(jiǎng)懲制度(專業(yè)版)
【正文】 六 獎(jiǎng)罰評(píng)定和實(shí)施辦法 1參與評(píng)定的人員做到公平、公正，目的是充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能。 ，給予50 元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 凡是符合上述要求的員工，經(jīng)審核通過后公司給予得獎(jiǎng)員工100元獎(jiǎng)勵(lì)?！?對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極性高，有很好的上進(jìn)心。（具體名額根據(jù)實(shí)際員工數(shù)量的比例來定） 4. 全勤獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則： ，遲到，早退，請(qǐng)假，及曠工等現(xiàn)象的員工給予每人50元獎(jiǎng)勵(lì)?！?1 經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后的成品，經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)不合格，由檢驗(yàn)人員承擔(dān)全部責(zé)任，給予一次罰款50元。 4生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定結(jié)果，生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)金由公司生產(chǎn)部獎(jiǎng)勵(lì)基金支付。 2無正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對(duì)當(dāng)事人罰款30元?！?能夠勝任多個(gè)崗位的工作，并在工作中能起到很好的帶頭作用，有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 2 生產(chǎn)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職
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