某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程(專業(yè)版)
【正文】 4．17請(qǐng)照?qǐng)D報(bào)審由項(xiàng)目部牽頭，研發(fā)中心提供技術(shù)配合，進(jìn)行請(qǐng)照?qǐng)D報(bào)審。4．2 編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》 由研發(fā)中心專業(yè)人員編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。4．11委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并將《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》提交給設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行設(shè)計(jì)前交底。4．9項(xiàng)目部會(huì)簽 由項(xiàng)目部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)的情況、施工圖設(shè)計(jì)單位的確定及施工圖設(shè)計(jì)合同的簽訂提出會(huì)簽意見。4．3．2由研發(fā)中心整理評(píng)審意見，并進(jìn)一步完善《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》，報(bào)請(qǐng)公司決策層審批。參加人員為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)單位等，明確施工圖設(shè)計(jì)事宜,提出存在的問(wèn)題，確定交圖時(shí)間，形成會(huì)議記錄。 4．1
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