某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項(xiàng)目施工圖設(shè)計管理流程(專業(yè)版)
【正文】 4．17請照圖報審由項(xiàng)目部牽頭，研發(fā)中心提供技術(shù)配合，進(jìn)行請照圖報審。4．2 編制《施工圖設(shè)計任務(wù)書》 由研發(fā)中心專業(yè)人員編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書。4．11委托進(jìn)行施工圖設(shè)計委托設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計，并將《施工圖設(shè)計任務(wù)書》提交給設(shè)計單位,進(jìn)行設(shè)計前交底。4．9項(xiàng)目部會簽 由項(xiàng)目部對施工圖設(shè)計招投標(biāo)的情況、施工圖設(shè)計單位的確定及施工圖設(shè)計合同的簽訂提出會簽意見。4．3．2由研發(fā)中心整理評審意見，并進(jìn)一步完善《施工圖設(shè)計任務(wù)書》，報請公司決策層審批。參加人員為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)中心、設(shè)計單位等，明確施工圖設(shè)計事宜,提出存在的問題，確定交圖時間，形成會議記錄。 4．1
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1