【正文】 這是格力電器繼榮膺“世界名牌”、“行業(yè)標(biāo)志性品牌”這兩項頂級榮譽后獲得的又一殊榮。在“家用空氣調(diào)節(jié)器制造行業(yè)”評選中，珠海格力電器股份有限公司和其下屬的格力電器（重慶）有限公司均榜上有名。 　　11月7日 由格力電器自主研發(fā)生產(chǎn)的中央空調(diào)（專業(yè)名稱為“Digital Heating數(shù)碼渦旋超低溫空氣源熱泵（空調(diào)）多聯(lián)機組）問世。 　　8月10日下午 市國資委副書記黎明、組織人事科科長郭小輝等領(lǐng)導(dǎo)前來格力集團公司，宣讀市國資委《關(guān)于董太金同志聘任意見的通知》（珠企干［2005］37號），聘任董太金同志為珠海格力集團公司總工程師。 　　3月28日 格力集團成立二十周年紀(jì)念日。 　　10月19日 中化集團與珠海市政府簽訂協(xié)議，同意全力推進中化集團與格力集團合作在高欄港建設(shè)大型石化倉儲基地，首期投資6億元，建設(shè)2個8萬噸級碼頭，4個5千噸級碼頭和52萬立方米倉儲項目。 　　5月份 格力電器家用空調(diào)經(jīng)營部被市委、市政府授予“珠海市先進集體”稱號。市委常委、常務(wù)副市長冼文、市經(jīng)貿(mào)局局長李祥、市國經(jīng)局副局長楊國橋和杜卓等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。 　　2003年6月 2002年度廣東全行業(yè)最大50家企業(yè)最近揭曉，格力集團位列第17位?？⒐ず蟾窳﹄娖髂戤a(chǎn)空調(diào)器達250萬（套）?！酒舐浴?　　運用雙贏智慧尋求發(fā)展空間，實施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機制，容納多種聲音構(gòu)筑和諧環(huán)境，追求個人夢想創(chuàng)造格力奇跡。 因此，從直接在海外投資建廠和建立銷售網(wǎng)點相結(jié)合的“格力模式”可以看出：因地制宜地進行海外直接投資，不論參與水平型分工還是垂直型分工，只要以商品價值鏈增值為依據(jù)，以企業(yè)自主創(chuàng)新為重點，就能在國際分工中占有主動地位。由于積極參與國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在推動本國貿(mào)易發(fā)展和加大世界貿(mào)易總額的同時，也使它們在國際貿(mào)易排位大大提前。如印度、土爾其等許多國家，都要求我們?nèi)ピO(shè)廠，而且他們都有現(xiàn)成的廠房，我們沒去，我跟他們說這樣做有風(fēng)險，而且是我無法控制的風(fēng)險。錢是屬于社會的，人死不能帶走，父母賺錢給兒女不如兒女賺錢給父母，后者兒女和父母都會感到幸福。不要用金錢來吸引人才，要用施展才華的平臺來吸引人才。春蘭的產(chǎn)品很好，但沒有成功，主要是敗在營銷渠道建設(shè)上，沒有很好地考慮經(jīng)銷商的利益。董明珠很感慨地說，一個公司如果風(fēng)氣不正，很難做大。從這兩年的運作來看是成功的，這改變了制造商和渠道商扭曲的關(guān)系。她是一位有著傳奇色彩的市場營銷高手，其獨創(chuàng)的區(qū)域銷售公司模式，被經(jīng)濟界和理論界譽為二十一世紀(jì)經(jīng)濟領(lǐng)域的全新革命。根據(jù)有關(guān)資料，在1998年全國主要城市各種品牌空調(diào)器的占有率中，格力13．5％，春蘭11．2％，三菱8．5％，格力的產(chǎn)品出口量也位居全國同行第一。“?！笔菫榱恕熬?，也只有“?！辈拍鼙ＷC“精”和“高”。 2009年4月，再次入選《財富》（中文版）“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖”，排名第三位。 2008年10月，三度榮登美國《財富》雜志評選的“全球50名最具影響力的商界女強人”榜。 2007年4月，當(dāng)選為“2006中國十大卓越首席品牌官”。 2006年5月，當(dāng)選“家電行業(yè)10大華人領(lǐng)袖”。 2005年6月，受聘為珠海市紅十字會榮譽會長。 2004年3月，當(dāng)選人民日報《中國經(jīng)濟周刊》評選的20032004年度“中國十大女性經(jīng)濟人物”。 2000年，被北京青年報評為“99家電十大新聞人物”，并獲“廣東省三八紅旗手”稱號。 　　 　　 　　 1970年，畢業(yè)于華南工學(xué)院（現(xiàn)華南理工大學(xué)）機械系。格力集團財務(wù)有限公司　　2003年格力集團通過重組成立格力集團財務(wù)有限公司，成為全國第一家經(jīng)過重組方式設(shè)立的財務(wù)公司。 “一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是一個沒有靈魂的企業(yè)；一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，一個沒有脊梁的人永遠站不起來。（13） 第四部分：格力大事記年表 （12）第三部分：格力公司（GREE）企業(yè)文化與精神（一）格力精神房地產(chǎn)業(yè)將以“創(chuàng)精品、上規(guī)模、格力地產(chǎn)樹品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，提升格力品牌在房地產(chǎn)領(lǐng)域的價值，增強集團的發(fā)展活力，同時盤活沉淀資產(chǎn)，為集團其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持。自此產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭地位，公司效益連年穩(wěn)步增長，在競爭激烈的家電業(yè)內(nèi)一枝獨秀。 　　 2004年當(dāng)選廣東家電商會副會長。 2008年12月，榮膺“中國改革開放30年廣東上市公司10大杰出人物”稱號。 1998年9月，她領(lǐng)導(dǎo)的格力電器銷售公司被廣東省委、省政府授予“1997年度廣東省模范集體”稱號。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　這就為格力集團的專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略提供了良好的機遇。建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道，形成銷售、安裝、維修的一條龍服務(wù)活動，并與經(jīng)銷商互惠互利，長期合作。董明珠說，一個總經(jīng)理天天在外面跑公關(guān)，天天想著靠運作資本來發(fā)展，企業(yè)怎么能有發(fā)展的后勁？制造企業(yè)就是靠辛苦勞動賺錢，不要有僥幸心理，能蒙就蒙人家一下，否則就去做其他行業(yè)。她明察秋毫，堅決舉報，觸犯了既得利益者，她面對的不是一個人，而是一群人，別人對她又恨又怕。品質(zhì)是制造出來的，如果沒有品質(zhì)作支持，營銷做的越好，企業(yè)死的越快。一家做批發(fā)的經(jīng)銷商無人監(jiān)督，于是把幾家經(jīng)銷商聯(lián)合組建成銷售公司，每個經(jīng)銷商分別派人來工作。最終，化解了一次次沖突。2000年度，格力空調(diào)在巴西的銷售額已達3000萬美元，一躍成為當(dāng)?shù)厥袌稣加新实诙目照{(diào)品牌。無論水平型分工還是垂直型分工形成的國際貿(mào)易額，仍在世界貿(mào)易總額中占有舉足輕重的地位。 因地制宜，鑄造全球價值鏈 無論同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)水平型分工，還是同一產(chǎn)品內(nèi)不同工序或零部件的垂直型分工，都以產(chǎn)業(yè)鏈的分工為特征。 格力電器在空調(diào)器的研發(fā)水平上處于行業(yè)領(lǐng)先地位，并堅持“以技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c”的開發(fā)戰(zhàn)略，生產(chǎn)一代、構(gòu)思一代、研制一代，向市場推出眾多極具競爭力的空調(diào)產(chǎn)品，至今已經(jīng)開發(fā)出10大類、40個系列、400多個品種規(guī)格的空調(diào)產(chǎn)品，品種規(guī)格與系列均居我國首位。 　　1991年8月 海利空調(diào)廠、塑膠公司合并。 　　2002年3月 格力集團獲市政府授權(quán)經(jīng)營。 　　2月2日－4日 格力集團董事長郭毅、總裁陳元和帶領(lǐng)部分公司領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門部長到所屬各企業(yè)進行新春團拜并調(diào)研。格力集團副總裁杜疆、梁建華，黨委副書記唐書記宣讀了述職報告。 　　9月5日6日 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會在重慶舉行“2004中國企業(yè)500強發(fā)布會暨高層論壇”，公布了2004年度中國企業(yè)500強名單。雙方正式簽約，支持集團工業(yè)、房地產(chǎn)和石化三大板塊的產(chǎn)業(yè)重組和資產(chǎn)整合。集團公司黨委書記葉志雄同志在會上代表集團黨委作專題動員講話。 　　8月 世界品牌實驗室在北京公布“2005年中國500個最具價值的品牌”排行榜，位居同行業(yè)第一位。御楓美筑開盤，187套房在兩個小時內(nèi)銷售一空。據(jù)了解，這是中國名牌戰(zhàn)略推進委員會第二次公布“中國世界名牌產(chǎn)品”名單，僅有４個企業(yè)的４個產(chǎn)品入選。這是格力電器今年先后被授予 “中國空調(diào)行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國世界名牌”、“全國質(zhì)量獎”等頂級殊榮后，獲得的又一項最高榮譽。 　　9月6日 格力電器股份有限公司生產(chǎn)的ＧＲＥＥ格力牌空調(diào)器被中國最高質(zhì)量技術(shù)檢測監(jiān)督機構(gòu)——國家質(zhì)檢總局和中國名牌戰(zhàn)略推進委員會共同授予“中國世界名牌產(chǎn)品”稱號。 目前,格力電器已經(jīng)在全球100多個國家和地區(qū)建立了銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并將“格力”牌產(chǎn)品成功打入英國、法國、巴西、俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、沙特、印度等40多個國家和地區(qū)的家電市場。它以“商業(yè)+文化+社區(qū)”的全新商業(yè)模式，推出“主力店+專業(yè)店+主題街區(qū)”的最優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，有望成為新香洲區(qū)域商業(yè)規(guī)模化、集約化、多元化發(fā)展的領(lǐng)軍旗艦。 　　7月19日下午 根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和市國資委黨委的工作安排，格力集團黨委召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會。為了在集團內(nèi)部構(gòu)建有效的財務(wù)監(jiān)督管理體系，促進成員企業(yè)進一步規(guī)范財務(wù)活動，確保集團經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，格力集團決定向社會公開招聘4至5名派駐成員企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，招聘按資格初審、筆試、資格復(fù)查和面試、組織考察、試用等流程規(guī)范操作。各成員企業(yè)分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)辦事人員及總部員工約80人聽取了講座。張德江書記對格力電器的工作給予了高度評價。格力【2004年大事記】　　1月13日 市委組織部、市國經(jīng)局、市企業(yè)董事管理局、市委企業(yè)工作集團董事董明珠委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)由市委常委、組織部部長李素芝帶隊前來格力集團，宣讀了對格力集團領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)人員進行調(diào)整的文件，郭毅同志兼任格力集團黨委書記、董事長、法定代表人，陳元和同志任格力集團黨委副書記、董事、總裁，魯君四同志任格力集團董事、副總裁，免去徐榮同志珠海格力集團公司黨委書記、委員、董事長、董事、法定代表人、總經(jīng)理職務(wù)；免去梁紹輝同志珠海格力集團公司副董事長、董事職務(wù)。 　　2001年6月6日 格力電器（巴西）有限公司在巴西瑪瑙斯市正式開工剪彩。 　　1990年9月18日 市政府批準(zhǔn)成立珠海格力集團公司。該部隊開通24小時服務(wù)熱線，只要用戶一個電話，該部隊將通過網(wǎng)絡(luò)啟動快速反映機制，迅速上門為用戶提供專業(yè)的服務(wù)。在價值鏈分解基礎(chǔ)上，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)有它勞動密集型環(huán)節(jié)（如高科技產(chǎn)品的加工裝配環(huán)節(jié)），勞動密集型產(chǎn)業(yè)有它知識技術(shù)密集環(huán)節(jié)（如服裝產(chǎn)業(yè)的服裝設(shè)計環(huán)節(jié)），每個企業(yè)只能根據(jù)自己的核心能力和優(yōu)勢資源，發(fā)展自己的特長，專注價值鏈上某一環(huán)節(jié)或某一工序。 首先，多元化、多層次的新型國際分工正在形成。在價值鏈分解基礎(chǔ)上，每個企業(yè)只能根據(jù)自己的核心能力和優(yōu)勢資源，發(fā)展自己的特長，專注價值鏈上某一環(huán)節(jié)或某一工序。對聽眾提出如果在公司管理執(zhí)行上鐵面無私，其他人排斥怎么辦的問題，董明珠談到自己回到總部當(dāng)副部長時，因為堅持原則，被人告狀到老總那里，甚至受到威脅的副總策劃罷免她。她認為國家在稅控方面制度越來越規(guī)范、管制越來越嚴(yán)格，前不久國美原罪問題再次證明，在稅收方面打擦邊球、合理避稅可以，但不要偷稅漏稅，往往稅收交的越多，企業(yè)發(fā)展的往往越好，這不是大道理。一個好產(chǎn)品是不需要售后服務(wù)的，一個好企業(yè)是不依靠售后服務(wù)的，人要有這種精神和氣魄?；貋砗蟀l(fā)現(xiàn)公司國有企業(yè)作風(fēng)盛行，裙帶關(guān)系嚴(yán)重，人浮于事，從部長到副總都是這樣。所以，其他業(yè)務(wù)員只是賣貨，而不去想貨賣出去之后的事，這注定是短期行為。格力市場滲透的主要方式：在生產(chǎn)規(guī)模擴大、產(chǎn)品成本降低的基礎(chǔ)上，降低售價，擴大市場份額；廣告宣傳。1997年，全國空調(diào)器工業(yè)銷售量又提高了2．15倍，達到851．02萬臺。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　去年，當(dāng)選第十屆全國人大代表。 2007年12月，榮膺廣東上市公司最受尊敬十大企業(yè)家稱號。 2004年5月,榮獲“重慶市榮譽市民”稱號。 　　 ● 壯大階段（抓市場、抓成本、抓規(guī)模) 1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創(chuàng)了被譽為“21世紀(jì)經(jīng)濟領(lǐng)域的全新營銷模式”的“區(qū)域性銷售公司”，成為了公司制勝市場的“法寶”。格力的房地產(chǎn)　　業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。（13）（三）格力企業(yè)文化（5）（五） 格力的商標(biāo)（6）企業(yè)文化第二部分：格力公司（GREE）的經(jīng)營策略（一）專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略二、格力公司旗下分支格力工業(yè)　　是集團的支柱和領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)，多年來，集團堅持“以科技進步推動發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業(yè)企業(yè)，2005年工業(yè)產(chǎn)值超過200億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近七分之一。2年多的運行實踐表明，格力財務(wù)公司在提供信貸擔(dān)保、調(diào)劑資金余缺、提高資金使用效率、降低財務(wù)成本等方面已經(jīng)發(fā)揮出了重要作用。 1970年9月至1988年1月，歷任廣西百色礦山機械廠技術(shù)員、技術(shù)科長、廠長。 　　 　　 　　 2002年3月，獲中國女企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”稱號，并當(dāng)選為珠海市女企業(yè)家協(xié)會會長。 2004年3月，當(dāng)選廣東省婦聯(lián)主辦的第三屆“南粵巾幗十杰”。 2005年11月，當(dāng)選為珠海企業(yè)發(fā)展研究會名譽會長。 2006年6月，當(dāng)選“2006自主創(chuàng)新競爭力十大人物”。 2007年4月，被授予“最具控制力粉紅領(lǐng)袖”稱號。 2008年10月，被合肥市政府聘請為合肥市（家電）產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問。 2009年4月，入選《中國企業(yè)家》雜志評選的“30位年度商界木蘭”。專業(yè)化為格力的技術(shù)創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)、提供了可靠的保證