【正文】 上安電廠告急，石家莊焦化廠、衡水電廠庫(kù)存為零，僅石家莊地區(qū)大小17個(gè)用戶(hù)，幾乎家家在催煤。但是有些鋼廠連運(yùn)費(fèi)都不付，拖欠的煤款，只能通過(guò)三角債轉(zhuǎn)移，抵抹鋼材來(lái)回款。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我心里的壓力比以前更大，但責(zé)任更讓我心中激揚(yáng)著奮斗的火焰。面對(duì)這些現(xiàn)代化的設(shè)備，復(fù)雜的工藝，我感到了壓力，但更感到的是一種責(zé)任。為了挑起車(chē)間主任這個(gè)大梁，我把勤奮當(dāng)作最大的樂(lè)趣，把構(gòu)建一個(gè)人文工作環(huán)境作為自己最大的追求。當(dāng)妻子看到我瘦了十多斤，眼睛布滿(mǎn)血絲和疲憊的樣子時(shí)，又是心疼又是責(zé)備。每當(dāng)遇到工作面瓦斯異常涌出、初采初放、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、排放瓦斯等急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，我都要現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮，竭盡全力地將工作干好。瓦斯，成為擋在沙曲人前進(jìn)路上的一支猛虎。大家都知道，工資分配是班組管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。我們班組推行人人都是班組長(zhǎng)制度，人人都操安全心。我出生在古縣的一個(gè)偏遠(yuǎn)山村，那里的水土造就了我樸實(shí)肯干，吃苦耐勞的品質(zhì)。在制度管理上，隊(duì)里每出臺(tái)一項(xiàng)制度、措施，我首先征求管理人員的意見(jiàn)，然后交于全體職工討論通過(guò)后才得以推行。是迎難而上，還是逃避退縮，我毫不猶豫的選擇了前者。全國(guó)勞模的崇高榮譽(yù)不只屬于我個(gè)人，應(yīng)該屬于支持幫助我茁壯成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和工友們！“人窮不能志短”——我時(shí)常用這句話來(lái)鞭策自己。2008對(duì)我來(lái)說(shuō)，留下太多的記憶，這一年，我光榮的成為北京奧運(yùn)火炬手中的一員，當(dāng)我高舉著象征著至高無(wú)尚榮譽(yù)的百年奧運(yùn)的祥云火炬跑完全程的那一刻，我的心靈又一次得到洗禮，人格再一次得到升華。當(dāng)我從時(shí)任汾西礦業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理翟紅手中接過(guò)寫(xiě)有“山西焦煤汾西礦業(yè)”鮮紅旗幟的時(shí)候，眼里已充滿(mǎn)了淚水。2010年10月，我和我的團(tuán)隊(duì)有幸代表我們的祖國(guó)，飛赴澳大利亞，參加在那里舉辦的第七屆國(guó)際礦山救護(hù)技術(shù)比武大賽，榮獲團(tuán)體理論第一名的驕人成績(jī)。2009年，中華全國(guó)總工會(huì)授予“張華濱鉗工組”——“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并且作為山西省鉗工隊(duì)的三任隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)友奪得兩屆全國(guó)鉗工團(tuán)體第二名、一屆全國(guó)鉗工團(tuán)體第一名，為山西省產(chǎn)業(yè)工人爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也為我們山西焦煤集團(tuán)、汾西礦業(yè)集團(tuán)、洗煤廠爭(zhēng)得了榮譽(yù)。于是我經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的精心設(shè)計(jì)和艱苦細(xì)致的工作，把一臺(tái)計(jì)劃報(bào)廢的舊車(chē)床改造成了一臺(tái)磨床。在陸師傅的嚴(yán)格要求和言傳身教下，我和六個(gè)師兄弟們?cè)诒葘W(xué)趕幫中，逐步成長(zhǎng)起來(lái)。成績(jī)只代表過(guò)去，未來(lái)仍需要不斷攀登。這次事故造成我身體燒傷面積達(dá)30%的深二度燒傷，先后進(jìn)行了3次植皮手術(shù)。兒子從小就習(xí)慣了沒(méi)有媽媽的照顧，洗衣、做飯、收拾家都是一把好手，剛上小學(xué)就會(huì)自己煮方便面、燜大米飯、炒雞蛋，根本不像一個(gè)獨(dú)生子。2010年12月26日，是我有生以來(lái)最難忘的一天。隊(duì)長(zhǎng)看我這架勢(shì)，只得讓大家停下工來(lái)加打戧棚。為了管好班里的安全，我班班入井搶在別人前面，第一個(gè)進(jìn)工作面，從機(jī)頭到機(jī)尾，認(rèn)真查看一遍工作面的情況，檢查有無(wú)隱患。2000年12月，像大多數(shù)農(nóng)村子弟一樣，為了能多掙點(diǎn)錢(qián)，讓家里的日子好過(guò)點(diǎn)，我從山西偏關(guān)縣一個(gè)偏僻的小山村來(lái)到鎮(zhèn)城底礦,成為一名農(nóng)民合同工。因?yàn)槲颐靼?，是企業(yè)培養(yǎng)了我，沒(méi)有煤礦，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助和支持，也就沒(méi)有自己的發(fā)明成果。我當(dāng)時(shí)也是看在眼里，急在心上。這些榮譽(yù)的背后，是我對(duì)技術(shù)革新的不懈追求，是火熱的煤礦生產(chǎn)實(shí)踐對(duì)我的滋潤(rùn)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與支持，是礦工兄弟們對(duì)我的理解與配合。每當(dāng)井下機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，我總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，排除故障。我通過(guò)潛心研究，對(duì)井下信號(hào)綜合保護(hù)裝置進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)電閉鎖，消除了隱患，極大提高了井下運(yùn)輸?shù)陌踩禂?shù)。山西焦煤是我們共同的家園。我才知道，群監(jiān)員的責(zé)任是多么的重大，它和全隊(duì)甚至全礦職工的安全緊緊連在一起。這件事對(duì)我啟發(fā)很大，老婆出馬，一個(gè)頂倆，群監(jiān)工作，還是要靠群眾來(lái)做！從此以后，我就鼓勵(lì)家屬帶動(dòng)左鄰右舍，班前囑安全，班后問(wèn)平安，常吹枕邊風(fēng)，協(xié)助做好弟兄們的思想工作。會(huì)后，我翻出幾年的工作記錄，結(jié)合群監(jiān)工作經(jīng)歷，對(duì)以往的工作進(jìn)行了梳理和分析，在工會(huì)的指導(dǎo)下，在工友的幫助下，歸納出了井上井下全方位，班前班后全時(shí)段，生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過(guò)程，班組人員全覆蓋的“一帶二靠三敢四快五到位”群監(jiān)工作法，一帶：帶頭遵章守紀(jì)，以身作則；二靠：靠人本關(guān)懷、靠制度規(guī)范；三敢：敢維護(hù)職工利益、敢抵制違章指揮、敢批評(píng)檢舉違章；四快：排查隱患快、制止“三違”快、應(yīng)急反應(yīng)快、信息反饋快；五到位：安全宣講到位、班前排查到位、班中巡查到位、班后評(píng)估到位、職工家訪到位。懷著對(duì)礦山的熱愛(ài)，1985年高中畢業(yè)后，我聽(tīng)從父親安排，選擇了姑娘們都不愿意干的工作——充電女工。1999年被提升為充電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，成為充電隊(duì)第一位女領(lǐng)導(dǎo)。俗話說(shuō)“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”。今年2月28日，在莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂，我被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)五一巾幗獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。作為汾西礦業(yè)集團(tuán)的首席技能員工，我先后多次主持廠生產(chǎn)系統(tǒng)重要設(shè)備的技術(shù)難題攻關(guān)。但我卻實(shí)在舍不得離開(kāi)我的鉗工崗位。2004年，洗煤廠啟動(dòng)了“名師帶徒”計(jì)劃，我把主要精力放在帶徒弟上，一下子帶了由全廠各車(chē)間選出的15名徒弟。兩年后，由于工作努力，肯吃苦被調(diào)到救護(hù)隊(duì)成為一名礦山救護(hù)隊(duì)員。％，并含有刺鼻的硫化氫有毒氣體。幫助金星電器商場(chǎng)從危房中搬運(yùn)出去電腦、冰箱、冰柜、彩電548臺(tái)。在子女成長(zhǎng)的過(guò)程中，我是一個(gè)不稱(chēng)職的父親。這種踏實(shí)肯干、積極主動(dòng)的性格，使我很快就得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的愛(ài)戴。當(dāng)時(shí)，工作面全長(zhǎng)只有40米，但就是這樣的條件下，我和我隊(duì)全體職工通過(guò)不懈奮戰(zhàn)，創(chuàng)造了圓班單產(chǎn)50刀煤，月產(chǎn)11萬(wàn)噸的集團(tuán)公司條帶面最高記錄。盡管我曾在2004年和2006年，先后獲得中級(jí)采煤工職稱(chēng)和安全技師職稱(chēng)，但我從來(lái)沒(méi)有停下學(xué)習(xí)的腳步，不管是在專(zhuān)業(yè)技能上，還是在管理能力上，并于2010年順利考入太原理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院。我班組共有員工31人，平均年齡32歲，都是承擔(dān)家庭責(zé)任的年齡。我根據(jù)平時(shí)對(duì)員工的察言觀色，將每一位員工的年齡、性格、愛(ài)好及家庭基本情況進(jìn)行了調(diào)查登記，匯集了班組員工信息庫(kù)，制訂了具有人性化特色的班組“小立法”。在今后的生產(chǎn)工作中，我將帶領(lǐng)我的班組以既得榮譽(yù)為鞭策，不斷完善管理機(jī)制，創(chuàng)新安全文化，把我們班組真正建設(shè)成安全生產(chǎn)的前沿陣地，在班組建設(shè)活動(dòng)中，起到應(yīng)有的模范帶頭作用。我首先從基礎(chǔ)工作抓起，先抓職工素質(zhì)的提高，利用中夜班班前提前到隊(duì)一小時(shí)、早班班后一小時(shí)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，我自己動(dòng)手，撰寫(xiě)了培訓(xùn)教案，把枯燥的理論與事故案例相結(jié)合，在培訓(xùn)中細(xì)心講解，收到了好的效果。從我的住所到醫(yī)院相距幾公里之遠(yuǎn)，我主動(dòng)承擔(dān)起照顧這位職工的重任，時(shí)常陪護(hù)在他的身邊。在多年的工作中，我提醒自己凡是自己不懂的，一定要搞清楚。”隨后車(chē)間實(shí)施了 “送溫暖”活動(dòng)，籌集了溫暖基金，為困難職工捐款捐物，幫助遇到大病、大災(zāi)的職工渡過(guò)難關(guān)；我們堅(jiān)持“五必訪”，逢年過(guò)節(jié)，都會(huì)給職工準(zhǔn)備一些小禮物等等。正是有這個(gè)勤奮、智慧、偉大、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，廣泛采用國(guó)內(nèi)外成熟的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)焦油加工設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造，使設(shè)備管理水平進(jìn)一步提高、設(shè)備健康狀況進(jìn)一步改善，使設(shè)備無(wú)缺陷成為一種常態(tài)。1998年7月，在煤炭市場(chǎng)陷入極度疲軟的特殊時(shí)期，我被作為營(yíng)銷(xiāo)骨干從鎮(zhèn)城底礦選煤廠選調(diào)到煤炭銷(xiāo)售總公司從事煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作。”2002年3月我擔(dān)任了山西焦煤集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售總公司上海公司經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。擔(dān)任質(zhì)量中心主任后，我積極調(diào)整心態(tài)，撲下身子，深入礦廠，了解生產(chǎn)情況，憑借對(duì)生產(chǎn)的熟悉和對(duì)市場(chǎng)敏銳的觸覺(jué)，將礦廠的實(shí)際煤質(zhì)情況與銷(xiāo)售和市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)礦廠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，一方面釋放了礦。憑著我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的這份執(zhí)著，硬是用一片赤誠(chéng)感動(dòng)了客戶(hù)，當(dāng)月順利地拿回了3000萬(wàn)元貨款，解了企業(yè)的燃眉之急。也許是一種緣份，我從小生長(zhǎng)在風(fēng)景如畫(huà)的江南，1983年年僅23歲的我大學(xué)畢業(yè)后，只身一人來(lái)到了當(dāng)時(shí)還是荒山禿嶺、雜草遍野的西山煤電鎮(zhèn)城底礦，從此便與煤炭結(jié)下了不解之緣。在我的帶動(dòng)下，一大批優(yōu)秀的技術(shù)人員日漸成熟起來(lái)，形成一個(gè)創(chuàng)新的群體、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。在生活中，我爭(zhēng)作職工的“貼心人”。用激情與責(zé)任詮釋“山焦”精神張國(guó)富（山西焦化焦油加工廠廠長(zhǎng)）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫張國(guó)富，今年46歲，現(xiàn)擔(dān)任山西焦化股份有限公司焦油加工廠廠長(zhǎng)。2006年3月，通風(fēng)隊(duì)的一位職工患病住院，行動(dòng)不便。2004年6月，根據(jù)工作需要，我擔(dān)任了通風(fēng)科瓦斯隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。雖然，我班組安全管理的一些做法得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但要真正把我的班組建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)的安全班組，仍有很多工作需要我去做，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我恍然大悟，當(dāng)即向他進(jìn)行了道歉?！安话踩簧a(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”是我班組的安全理念；親情化的安全教育，軍事化的現(xiàn)場(chǎng)管理，制度化的工作機(jī)制，人性化的安全活動(dòng)，民主化的班組風(fēng)氣，規(guī)范化的崗位操作就是我班組的安全文化。“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。久而久之，我的胃就出了問(wèn)題，但我卻得到了工友們的信任和認(rèn)可，現(xiàn)在回想起來(lái)，仍能感到有一絲甜意。可是，我就是憑著一種“初生牛犢不怕虎”的沖勁，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持扛出了50根支柱和30根“п”梁，比當(dāng)班任何一個(gè)人扛得都多，當(dāng)場(chǎng)就受到隊(duì)長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)?！白怨胖倚㈦y兩全”我對(duì)這句話的含義有著刻骨銘心的感受。5月19日我們成功救出了壓在廢墟下長(zhǎng)達(dá)164小時(shí)的天池煤礦退休工人王發(fā)珍。我和我的隊(duì)員輪班下井監(jiān)視水情、檢測(cè)有毒有害氣體。值此山西焦煤集團(tuán)成立十周年之際，作為山西焦煤的一名員工，能參加這樣一個(gè)報(bào)告會(huì)，感到無(wú)比榮幸。這份崇高的榮譽(yù)，理應(yīng)屬于我們山西焦煤的全體干部職工。早在20年前，洗煤廠分管機(jī)電的副廠長(zhǎng)張靈珠同志幾次找我談話，最后一次談了3個(gè)多小時(shí)。在我的悉心呵護(hù)下，車(chē)間所有設(shè)備性能良好，生產(chǎn)效率高，而我們洗煤廠每減少一個(gè)小時(shí)的檢修時(shí)間，就能夠多洗精煤500多噸，多創(chuàng)產(chǎn)值80多萬(wàn)元。近年來(lái)，我先后獲得山西焦煤和西山集團(tuán)“勞動(dòng)模范”、“巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵”、“愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”、“六學(xué)標(biāo)兵”、“十大杰出女性”、“十佳名師”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。針對(duì)充電架供電線路老化的問(wèn)題，為了不影響全礦的生產(chǎn)，我提出輪換倒架充電、交替改造線路的工作方案，使充電供電系統(tǒng)改造順利提前完成?！?997年我參加西山煤電第一屆女職工技術(shù)比武獲得充電工第一名。我出生在一個(gè)普通的礦工家庭。群監(jiān)工作是一門(mén)藝術(shù)，必須利用各種條件和機(jī)會(huì)，動(dòng)之以情，曉之以理，做好思想工作，使大伙兒從思想上牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，切實(shí)變“要我安全”為“我要安全”，主動(dòng)爭(zhēng)取大家的理解、支持與配合。沒(méi)想到，當(dāng)我回家時(shí)，他家屬已怒氣沖沖地坐在了我的家里。這一年5月，我參加了礦里舉辦的群監(jiān)員培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了特聘群監(jiān)業(yè)務(wù)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的基本知識(shí)。同時(shí)，我還兼任了礦職教辦特聘教師，每年定期開(kāi)辦電工培訓(xùn)班，不僅向?qū)W員講解電工理論知識(shí)，而且認(rèn)真?zhèn)魇跁?shū)本上學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助大家提高技術(shù)素質(zhì)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)了其中潛在的重大隱患，就是在信號(hào)沒(méi)有電、照明燈不亮的情況下，膠帶或絞車(chē)仍可操作運(yùn)行。短短三年，我就記滿(mǎn)了6個(gè)筆記本。剛來(lái)礦上的時(shí)候，也沒(méi)啥奢望，只想踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可的好礦工。憑著十多年的井下電鉗工經(jīng)驗(yàn)，我產(chǎn)生了改造和發(fā)明的念頭，大膽提出改造礦用隔爆型真空磁力起動(dòng)器，取代原切換裝置的方案，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成立了實(shí)驗(yàn)小組，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，終于研制成功了“井下風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換供電裝置”，在兩臺(tái)磁力起動(dòng)器上改變相應(yīng)輔助電路，不需要增加任何投入就實(shí)現(xiàn)了雙電源、雙電機(jī)相互自動(dòng)切換，解決了煤礦無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電的技術(shù)難題。只要自己的發(fā)明技術(shù)能造福于煤礦安全發(fā)展，就是我最大的收獲。剛來(lái)礦時(shí)，我可以說(shuō)是“干啥啥不行”。在工作中，我發(fā)現(xiàn)“三違”，不管是誰(shuí)，堅(jiān)決制止。此后一連幾天，隊(duì)里的一些弟兄埋怨我，有人說(shuō)我管得太寬，失了干部的面子，更有人說(shuō)我吃糧不多管事不少，胳膊肘向外拐。領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，當(dāng)我從張德江副總理手中接過(guò)“十佳特聘群監(jiān)員”證書(shū)和沉甸甸、金燦燦的全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聲r(shí)，我一個(gè)普普通通的農(nóng)村娃，一個(gè)從農(nóng)村走向礦山的普普通通的煤礦工人，感到自己做的太少太少了，得到的榮譽(yù)卻太多太多了。盡管收發(fā)礦燈是一個(gè)簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)，我卻不敢有絲毫的懈怠。礦工們領(lǐng)取礦燈時(shí)的一聲聲問(wèn)候給了我莫大的鼓舞，他們戴著明亮的礦燈，在井下安全工作是對(duì)我最大的褒獎(jiǎng)。2007年，我礦率先使用新型鋰電礦燈后，我積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新知識(shí)，編寫(xiě)出《新型鋰電礦燈的使用說(shuō)明及管理》一書(shū)，下發(fā)到每個(gè)使用隊(duì)組，義務(wù)為所有礦工講解和宣傳，幫助大家正確使用、自覺(jué)愛(ài)護(hù)。當(dāng)時(shí)我面對(duì)的情況是：大部分機(jī)床帶病運(yùn)行，年久失修，時(shí)常不能正常工作。要想做一名好鉗工，首先要面對(duì)的是工人崗位的苦、臟、累、難，這些難題，長(zhǎng)期以來(lái)困擾著很多的基層工人。2010年４月27日，也是我終生難忘的日子。為我們汾西礦業(yè)集團(tuán)公司的導(dǎo)師帶徒工作和基層班組建設(shè)給予了極大的肯定和鼓勵(lì)，并提出了更高的考驗(yàn)和期望。有3人獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人獲全國(guó)青年崗位能手，有4人獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，在我?duì)的榮譽(yù)陳列室里，那一座座獎(jiǎng)杯、一面面錦旗、一張張獎(jiǎng)狀、一本本證書(shū)，見(jiàn)證了我們這些年來(lái)的辛苦和榮耀?！痹谶B續(xù)幾十個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途跋涉之后，我們到達(dá)了重災(zāi)區(qū)漢旺鎮(zhèn)，在綿竹市第三人民醫(yī)院對(duì)面的一塊遠(yuǎn)離高樓的空地上安營(yíng)扎寨，隊(duì)員們支帳篷，支鍋?zhàn)鲲?，我到?dāng)?shù)乜拐鹁葹?zāi)指揮部報(bào)到請(qǐng)纓。我們當(dāng)中21名救援隊(duì)員因表現(xiàn)優(yōu)異而火線入黨。正是這種艱苦的生活條件，磨礪了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的個(gè)性，使我從小就堅(jiān)定信念，立志開(kāi)創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)。這一次試驗(yàn)成功，推動(dòng)了霍州煤電集團(tuán)采煤技術(shù)進(jìn)步。有一次，我隊(duì)一名青工在副巷移動(dòng)瓦斯探頭時(shí)，不小心將探頭掉進(jìn)水里，結(jié)果被扣除2000元罰款。眾所周知，班組是煤礦的細(xì)胞，只有班組安全搞好了，整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)才有保障。人性化的安全活動(dòng)，激活了班組員工的安全責(zé)任意識(shí)。實(shí)現(xiàn)了公正、公開(kāi)、公平，收到了“激勵(lì)員工上崗盡心盡責(zé)保安全，鞭策員工多得報(bào)酬靠奉獻(xiàn)”的效果。身邊的工友們對(duì)工作面的瓦斯情況還不清楚，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯分布規(guī)律不了解，工作面瓦斯超限報(bào)警頻繁。在這最為嚴(yán)峻的時(shí)刻，我親到現(xiàn)場(chǎng)跟班，摸查瓦斯情況，從第一天早班下井，直到第二天中班才出坑，連班加點(diǎn)30多個(gè)小時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)分析瓦斯涌出規(guī)律，探究瓦斯綜合治理的新措施。那