【正文】 （四）按年度計劃分配率分配法 ? 按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配費用的方法。 [例 3—22] 某企業(yè)有關費用資料祥見表 3—21。 ? [例 3—20] 仍以例 3—18資料，按交互分配法編制輔助生產費用分配表。 表 3—10 輔助生產成本明細賬 輔助車間：修理 200 年 月 單位：元 摘要 原材料 動力 工資及福利費 制造費 用 合計 轉出 材料費用分配表 動力費用分配表 工資及福利費分配表 制造費用分配表 輔助生產成本分配表 4200 400 3200 1600 4200 400 3200 1600 9400 合計 4200 400 3200 1600 9400 9400 表 3—11 輔助生產成本明細賬 輔助車間：運輸 200 年 月 單位：元 摘要 原材 料 動力 工資及福利費 制造費用 合計 轉出 原材料費用分配表 動力費用分配表 工資及福利費分配表 制造費用分配表 輔助生產成本分配表 2200 200 1500 900 2200 200 1500 900 4800 合計 2200 200 1500 900 4800 4800 表 3—12 制造費用明細賬 輔助車間：修理 200 年 月 單位：元 摘要 原 材料 動力 工資及福利費 折舊費 辦公費 保險費 其他 合計 轉出 原材料費用分配表 動力費用分配表 工資及福利費分配表 折舊費用分配表 辦公費 （ 付款憑證 號 ） 保險費 （ 付款憑證 號 ） 其他 （ 付款憑證 號 ） 制造費用分配表 500 50 450 200 180 100 120 500 50 450 200 180 100 120 1600 合計 500 50 450 200 180 100 120 1600 1600 表 3—13 制造費用明細賬 輔助車間：運輸 200 年 月 單位：元 摘要 原 材料 動力 工資及福利費 折舊費 辦公費 保險費 其他 合計 轉出 原材料費用分配表 動力費用分配表 工資及福利費分配表 折舊費用分配表 辦公費 （ 付款憑證 號 保險費 （ 付款憑證 號 其他 （ 付款憑證 號 ） 制造費用分配表 200 50 300 150 40 70 90 200 50 300 150 40 70 90 900 合計 200 50 300 150 40 70 90 900 900 ? 有的企業(yè)輔助生產車間規(guī)模較小，發(fā)生的制造費用較少，輔助生產車間也不對外銷售產品或提供勞務，可以直接記入“輔助生產成本”。 表 34 計提職工福利費分配表 200 年 月 單位：元 應借科目 成本或費用項目 工資總額 應付福利費 基本生產成本 甲產品 乙產品 工資及福利費 工資及福利費 7000 5000 980 700 小計 12022 1 680 輔助生產成本 供電 供水 工資及福利費 工資及福利費 400 200 56 28 小計 600 84 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 工資及福利費 工資及福利費 工資及福利費 800 1800 500 112 252 70 合計 15 700 2 198 ? 根據表 34，編制會計分錄如下： ? 借：基本生產成本 1680 ? 輔助生產成本 84 ? 制造費用 112 ? 管理費用 252 ? 銷售費用 70 ? 貸：應付職工薪酬－福利 2198 ? 五．折舊費用的歸集與分配 P4445 ? ? ? ? 生產某種產品往往需要使用多種機器設備，而某種機器設備可能生產多種產品。 ? 例 7 某企業(yè)行政管理部門領用管理用具，其計劃成本2800元，報廢以前領用的另一批管理用具計劃成本 1 000元，回收殘料價值 50元，本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約 3%； ? （ 1）領用時： ? 借：低值易耗品 —在用低值易耗品 2 800 ? 貸：低值易耗品 —在庫低值易耗品 2800 ? （ 2）攤銷價值的 50%： ? 借：管理費用 1400 ? 貸：低值易耗品 —低值易耗品攤銷 1400 ? （ 3）報廢以前領用低值易耗品（管理用具）的攤銷 ? 借：原材料 50 ? 管理費用 450 ? 貸：低值易耗品 —低值易耗品攤銷 500 ? （ 4）注銷報廢管理用具： ? 借：低值易耗品 —低值易耗品攤銷 1 000 ? 貸：低值易耗品 —在用低值易耗品 1 000 ? （ 5）月末，調整分配本月領用管理用具的成本節(jié)約差異 借：管理費用 84 ? 貸：材料成本差異 —低值易耗品成本差異 84 三、外購動力費用的分配 ? 外購動力費指外部購買的各種動力。 ? ? 在第一次發(fā)出新的包裝物時，就全部轉銷，計入當月有關的費用。 第一節(jié) 各種要素費用的分配 ? 材料 ﹑ 燃料及動力 ﹑ 工資 ﹑ 福利費分配計算和反映。 ? 此外，人們認為 21世紀將是作業(yè)成本會計時期。 《 成本會計 》 課件 ? 課 程 名 稱 : 《 成本會計 》 ? 教 材 名 稱 : 《 成本會計學 》 于富生等主編 ? 教材出版單位 : 中國人民大學出版社 ? 《 成本會計學 》 教材結構分析 ? 第一章總論 對成本會計的基本概念、理論問題進行初略了解，為全書內容的講解奠定基礎。 ? 二、成本會計的對象 ? 是指成本會計反映和監(jiān)督的內容。 一 . 原材料費用的分配 ? （一）、生產領用原材料的分配方法 ? 常用方法（定額消耗量比例法）； ? 計算分配程序： ? 第一、計算各種產品原材料定額消耗量 ? 第二、計算單位原材料定額消耗量應分配原材料實際消耗量（消耗量分配率） ? 第三、計算出各種產品應分配的原材料實際消耗量 ? 第四、計算出各種產品應分配的原材料實際費用 計算公式 ? （ 1）某種產品原材料定額消耗量 ? ＝該種產品實際產量 單位產品原材料定額消耗量 ? （ 2）原材料消耗量分配率 ? ＝ 原材料實際消耗總量／各種產品原材料定額消耗量之和 ? （ 3）某產產品應分配的某材料實際消耗量 ? ＝該種產品的原材料定額消耗量 原材料消耗量分配率 ? （ 4）某種產品應分配的實際原材料費用 ? ＝該種產品應分配的原材料實際消耗量 材料單價 ? 例 1 某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，共同耗用原材料 6 000千克，每千克 ，共計 8 640元。 ? 一般使用于單位價值較低、數量少金額小，使用期限較短即容易破損的包裝物。如電力，熱力。 ? 機器設備的折舊費用雖是直接用于產品生產的費用，但一般屬于分配工作比較復雜的間接計入費用，為了簡化工作，與生產車間的其他固定資產折舊費用一起計入“制造費用”。 [例 ] 輔助生產成本明細賬的格式祥見表 3—14和表 3—15。祥見表3—19 計算分配如下： （ 1（ 1） 交互分配前的單位成本 。 表 3—21 輔助生產車間名稱 修理車間 運輸車間 輔助生產待分配車間費用 “ 輔助生產成本 ” “ 制造費用 ” 7800 1600 3900 900 小計 9400元 4800元 供應勞務數量 18800工時 16000噸公里 計劃單位成本 耗用勞務數量 修理車間 運輸車間 基本生產車間 行政管理部門 800 13800 2200 1000 7500 3500 銷售部門 2022 4000 ? 根據以上資料采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表， ? 祥見表 3—22。 ? 不論各月實際發(fā)生的制造費用多少，每月各種產品成本中的制造費用都按年度計劃確定的計劃分配率分配。 ? 采用這種方法，必須明確組織各種產品所耗用機器工時的記錄工作。 ? 實際費用與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額，可以追加分配給輔助生產以外的各受益單位，為了簡化，也可以全部記入“管理費用”。 ? 首先，根據各輔助生產車間、部門相互提供的產品或勞務的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產車間之間進行一次分配； ? 然后，將各輔助生產車間、部門交互分配后的實際費用，再按提供產品或勞務的數量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間、部門以外的各受益單位進行分配。 ? [例 ]輔助生產成本和制造費用明細賬格式祥見表 3—表 3—1表 3—12和表3—13。 ? 提取的職工福利費主要用于職工的醫(yī)藥衛(wèi)生費用、職工生活困難補助和其他福利費等。 ? 為了反映在庫、在用低值易耗品的價值和攤余價值，應在“低值易耗品”總賬科目下設“在庫低值易耗品”、“