20xx年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 七、 2011年具體課程計(jì)劃（一稿）新員工入職培訓(xùn) 人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)，并統(tǒng)一安排觀看《XX資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。2011年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃一、概要 本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部2011年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識(shí)、電話實(shí)戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報(bào)價(jià)、同行特點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。六、 培訓(xùn)計(jì)劃總體控制根據(jù)2011年培訓(xùn)需求分析，現(xiàn)對(duì)2011年總培訓(xùn)計(jì)劃總體安排如下：1）每周計(jì)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場(chǎng)，每季度末總結(jié)調(diào)整，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場(chǎng)（新人入職培訓(xùn)除外）；2）每季度1場(chǎng)大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合；3）為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實(shí)際情況）；4） 季度及月度計(jì)劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)年度計(jì)劃分解及修改，并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在職培訓(xùn)課程大綱（包括內(nèi)外訓(xùn)方向，實(shí)際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計(jì)）1）中高層管理人員作為2011年培訓(xùn)的主體，主要從以下方向進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)方向需求程度培訓(xùn)方式培訓(xùn)周期心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合應(yīng)用相關(guān)培訓(xùn)高內(nèi)/外訓(xùn)次/月團(tuán)隊(duì)激勵(lì)高內(nèi)/外訓(xùn)次/月銷售專業(yè)培訓(xùn)高內(nèi)訓(xùn)次/月團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)高內(nèi)/外訓(xùn)次/月執(zhí)行力高內(nèi)/外訓(xùn)次/月管理學(xué)基礎(chǔ)的系統(tǒng)培訓(xùn)中內(nèi)訓(xùn)次季度行業(yè)專業(yè)性培訓(xùn)中內(nèi)訓(xùn)/其他方式次季度職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中內(nèi)訓(xùn)次季度時(shí)間管理中內(nèi)
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