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賣場分析-溫鳳鳳(專業(yè)版)

2024-09-10 14:34上一頁面

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【正文】 (圖5:霸王排面)在日化行業(yè)有兩大國際巨頭,寶潔和聯(lián)合利華,它們旗下的9個品牌基本已經(jīng)占去了整個發(fā)水行業(yè)的80%多。各種食品雜品部分主要在超市賣場的中央,采取落地貨架形式,布局為縱向陳列,這樣顧客就可以透視縱深,還有一項商品規(guī)劃的設(shè)置就是一般部門的設(shè)置規(guī)劃本著防盜防損的目的,一些丟失率較高的商品會專門安排在一些特定的角落,例如:口香糖總是在收銀臺前,化妝品總是在門店內(nèi)的醒目的地方。ⅲ新顧客;對品牌沒有明顯的喜惡態(tài)度,可以嘗試,此類顧客需要多發(fā)展?!?,以及對各賣場的觀察、了解狀況,現(xiàn)選擇一典型賣場做賣場分析。 ③長期搭乘固定的地鐵路線或公交路線需在客村換乘的消費(fèi)者 此類消費(fèi)者由于交通原因,經(jīng)常性經(jīng)過超市,會因為便利原因在超市采買每日必需品,主要是食品方面和一些促銷商品,由于交通障礙,購買數(shù)量不會很大。在賣場面向入口的左側(cè)主要是百貨類,有文具、玩具、汽車用品、五金、床上用品。中間的貨架上是購買力比較強(qiáng)大的,定位比較適中的商品,如海飛絲、清揚(yáng)、霸王等,安排在中間一方面可以促使消費(fèi)者逛完整個發(fā)水區(qū)域,有效的連接美發(fā)和洗發(fā)區(qū)域,另一方面劃分十分明顯,也可以以同等的競爭條件供消費(fèi)者更加方便地做出選擇。國產(chǎn)發(fā)水方面,競爭力普遍較弱,表現(xiàn)較好的是美濤和迪彩的美發(fā)產(chǎn)品。排面上,劃分還是很一目了然的,寶潔、聯(lián)合利華這些國際品牌也平均分布在3組貨架上,因為寶潔擁有最大的顧客群,所以在每一個排面的開始都是寶潔的牌子。從負(fù)二樓賣場入口進(jìn)入首先是家電(如電視機(jī),空調(diào),電扇等)和手機(jī)售賣區(qū)。 ⅱ需搭乘交通工具的居民;此類消費(fèi)者的消費(fèi)次數(shù)低于上一類,一些每日必須的,生活類用品就可在住所附近購買,滿足需求,但是也會定期來超市,單次購買金額會比較大。交通狀況:交通十分便利,地鐵3號線和8號線可以直接到達(dá);超市門口就有公交車站,經(jīng)過的公交有8,14,24,69,80,
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