【正文】 這一比率的高低，直接反映了企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱。（103016360020/15）=粉煤灰標(biāo)磚：+10000247?！包c(diǎn)對點(diǎn)”銷售模式：我公司直接與建筑商建立一種長期、穩(wěn)定、有效的銷售合作關(guān)系。 3 其他新型建筑材料的快速發(fā)展，會使市場的比重發(fā)生變化。 初期（第1——2年） 完善生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度，進(jìn)入建筑裝飾材料市場，逐步建立產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，在西北地區(qū)占有一定份額?！　?．對應(yīng)用新型墻體建造的北方節(jié)能住宅，實(shí)行固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0%的政策。然而，由于實(shí)心粘土磚的生產(chǎn)要挖地取土因此，對土地特別是耕地造成了很大的破壞。 ①河沙60%，石粉30%，水泥1015%，% 。：公司設(shè)有股東會、董事會、執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事會，股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會是公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東會的決議，總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)，監(jiān)事會是公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理下設(shè)開發(fā)部、生產(chǎn)部、營銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部。 石粉60%，石硝3%，水泥810%，生石灰3%，%。推行磚體材料革新和推廣節(jié)能建筑材料工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛重視，各地區(qū)人民政府和墻體材料革新行政主管部門遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，采取切實(shí)有效措施，確保到2010年底，實(shí)現(xiàn)所有城市禁止使用常規(guī)粘土磚的目標(biāo)?！　?．對企業(yè)生產(chǎn)的原料中摻有不少于30%的煤矸石、爐渣、粉煤灰及其它廢渣的建材產(chǎn)品，免征產(chǎn)品增值稅。公司的經(jīng)營理念是技術(shù)創(chuàng)新，精益求精，產(chǎn)品領(lǐng)先，服務(wù)取勝，謀求共贏。以上數(shù)據(jù)對于我們是一鳴鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷在遵循科學(xué)的依據(jù)下推陳出新。 廣告策略：在公司的壯大過程中，利用以本公司產(chǎn)品為材料的有影響力建筑，作為宣傳，在同行業(yè)間進(jìn)行推廣，以此提升產(chǎn)品的知名度和自身品牌。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后第一年 銷售額為5425056元，以后年銷售額增長率為3%，預(yù)計(jì)成本率為70%，公司預(yù)期的報(bào)酬率為10%，所得稅按國家扶持政策全免。 計(jì)算公式如下： 獲利指數(shù)=投產(chǎn)后各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)/原始投資的現(xiàn)值合計(jì) 或=1+凈現(xiàn)值率公司預(yù)計(jì)的獲利指數(shù)=1+%=因?yàn)楣镜墨@利指數(shù)大于1，所以項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。企業(yè)預(yù)計(jì)的營業(yè)比率=3797539/5425056*100%=70%附表三：預(yù)計(jì)投產(chǎn)后第二年即211年年銷售額為5587808元，以后年銷售額增長率為3%，預(yù)計(jì)成本率為70%（包括材料成本，人工，制造費(fèi)用和其他成本），銷售費(fèi)用率為3%，管理費(fèi)用率為2%，%，所得稅按國家扶持政策全免。能夠直觀地反映原始投資的返本期限，當(dāng)項(xiàng)目的回收期指標(biāo)小于或等于基準(zhǔn)投資回收期時(shí)才具有財(cái)務(wù)可行性 計(jì)算公式如下：不包括建設(shè)期的回收期=原始投資合計(jì)/投產(chǎn)前后若干年每年相等的凈現(xiàn)金流量 公司不包括建設(shè)期的投資回收期=2+（1305000058491896011941）/6179575=（年）因此預(yù)計(jì)原始投資可以在212年全部收回（二）動態(tài)評價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按設(shè)定折現(xiàn)率或基準(zhǔn)收益率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值得代數(shù)和。購買建筑用磚達(dá)到“買一送一”要求的客戶，我公司將低價(jià)提供運(yùn)輸工具，減少使用商的采購成本，達(dá)到雙贏的目的。 2 加大宣傳力度，以具體事例為證說明產(chǎn)品的優(yōu)勢，增加與客戶群體的溝通與聯(lián)絡(luò)。第四章 市場機(jī)會：由于我國的人口、資源、社會現(xiàn)狀，發(fā)展以節(jié)能節(jié)地，利廢環(huán)保的新型墻體建筑材料和節(jié)能建筑材料，對節(jié)約能源，保護(hù)耕地，改善環(huán)境，具有十分重要的意義，而目前粘土磚在我國仍然作為建筑的主要用磚。　　11．積極推行按使用面積計(jì)算房屋售價(jià)。目前，我市人均耕地已由解放初期的約4畝。（任選一種） 在目前國家大力推廣新型磚的環(huán)境下，該磚的市場前景廣。 粉煤灰30%，爐渣30%，石硝30%，水泥810 %，%。 粉煤灰60%，爐渣30%，水泥810%，%，% ?！　?．發(fā)展新型墻體材料的項(xiàng)目，可列入國家開發(fā)銀行的基本建設(shè)政策性投資項(xiàng)目，可享受政策性貸款。第三章 公司戰(zhàn)略 公司概況：精益免燒磚有限責(zé)任公司是一個提議中的公司，考慮到原料背靠，廠址初步定位于蘭鋼附近。建設(shè)周期短，一次性投資少，土地占用空間小，這些都符合國情與創(chuàng)業(yè)者的需求。 銷售策略：在產(chǎn)品銷售前，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。公司經(jīng)理人若在工作期間犯有重大過失致使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造預(yù)期收益時(shí)要嚴(yán)格按照公司章程處理。（五）獲利指數(shù)獲利指數(shù)是指投產(chǎn)后按基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率折算的各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)與原始投資的現(xiàn)值合計(jì)之比。 利潤表 會企02表編制單位： 213年 單位：元項(xiàng)目本期金額上期金額一、營業(yè)收入5928105減：營業(yè)成本4149674 銷售費(fèi)用177843 管理費(fèi)用118562 財(cái)務(wù)費(fèi)用29641二、營業(yè)利潤（虧損以“”號填列）1452385加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額（虧損以“”號填列）14523