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項(xiàng)目策劃書(新)(專業(yè)版)

2024-09-10 07:28上一頁面

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【正文】 混合型分包 勞務(wù)+輔料 勞務(wù)公司提供增值稅專用發(fā)票(11%或3%),不能獲得輔料(17%)或機(jī)械租賃(17%)的進(jìn)項(xiàng)稅額,喪失部分進(jìn)項(xiàng)稅額,同時(shí)還可能因“為票而票”取得虛假專用發(fā)票,增加稅收風(fēng)險(xiǎn)?!虩o圖紙,未定2方木90*40*400042M179?!鰧I(yè)分包 □勞務(wù)分包□擴(kuò)大勞務(wù)分包 □其他■公司選定 □業(yè)主指定□項(xiàng)目選定 □戰(zhàn)略合作供應(yīng)商□項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn) □其他 1序號材料名稱規(guī)格型號計(jì)劃 數(shù)量計(jì)量單位材料采購單位(打√)采購地點(diǎn)擬選供應(yīng)商數(shù)量計(jì)劃采購時(shí)間業(yè)主公司項(xiàng)目分包商1商品混凝土C15C505200M179。② 監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48 小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。風(fēng)險(xiǎn)與人人相關(guān),加強(qiáng)人員風(fēng)險(xiǎn)意識,培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具,傳輸風(fēng)險(xiǎn)管理的思想, 理解風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必要性,能夠有效的促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的順利進(jìn)行。成本目標(biāo):詳見項(xiàng)目成本預(yù)算。技術(shù)目標(biāo):□完成 / 技術(shù)成果,□創(chuàng) / 科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)其他目標(biāo):□創(chuàng) / 安全文明工地,創(chuàng) CI □創(chuàng)優(yōu) √達(dá)標(biāo) 工程項(xiàng)目策劃-項(xiàng)目部組成及人員配備項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 項(xiàng)目書記:馮繼忠 項(xiàng)目經(jīng)理:婁宗斌 協(xié)調(diào)經(jīng)理:王凡商務(wù)經(jīng)理:毛建強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)理:葛利龍總工程師:楊明強(qiáng)綜合辦公室:2人主任:1人人事助理:1人合約商務(wù)部:3人經(jīng)理:1人預(yù)算員:1人合同管理員:1人材料設(shè)備部:3人經(jīng)理:1人材料員:2人安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部:3人安全部經(jīng)理:1人安全員:2人工程部:6人經(jīng)理:1人 主管工長:1人 施工員:3人 勞務(wù)管理員:1人技術(shù)質(zhì)量部:7人 質(zhì)量總監(jiān):1人 技術(shù)員:3人資料負(fù)責(zé)人:1人 試驗(yàn)專業(yè)工程師:1人 測量主管:1人 注:項(xiàng)目部管理人員編制共計(jì) 30 人。風(fēng)險(xiǎn)管理要明確各級組織及個(gè)人職責(zé),制定實(shí)施計(jì)劃,明確周期、過程評價(jià)、運(yùn)行控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款, 賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的, 由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延?!锑嵵?2零星材料1批√鄭州13水泥管材DN100DN11008390M√鄭州14鑄鐵管材、管件1批√鄭州15鑄鐵井蓋、篦子1批√鄭州16石子13M179?!虛鯄Σ糠?木模板1830*915*15540㎡√擋墻和檢查井序號辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間設(shè)備來源(√)備注公司自有公司采購項(xiàng)目采購分包提供一固定資產(chǎn)類交通車輛小汽車輛2租賃面包車輛2租賃其它低值易耗品類空調(diào)(窗式)美的3201√二空調(diào)(柜式)美的臺(tái)6√1打印機(jī)臺(tái)4√2電視機(jī)臺(tái)2√食堂和會(huì)議室3照相機(jī)單反個(gè)2√4辦公桌個(gè)30√5辦公椅個(gè)30√6文件柜個(gè)20√7會(huì)議桌個(gè)2√8會(huì)議椅個(gè)40√9飲水機(jī)臺(tái)15√10電冰箱臺(tái)2√11錄音筆支2√12茶幾副5√13餐桌張8√14餐椅張30√15音響設(shè)備副1√16監(jiān)控設(shè)備副1√17洗衣機(jī)臺(tái)3√18熱水器臺(tái)6√編制/日期: 審核/日期:序號臨建名稱規(guī)格/型號/做法單位數(shù)量使用時(shí)間來 源一項(xiàng)目部駐地建設(shè)1租賃房屋(辦公/宿舍)見附圖附圖2m22811租賃2會(huì)議室見附圖3m2租賃3廚房及食堂見附圖1m2租賃4衛(wèi)生間及淋浴房見附圖1m2租賃二生產(chǎn)臨設(shè)4鋼筋加工棚9m*12mm2108新建5木工加工棚/////6倉庫試驗(yàn)室6保安室見附圖4m27租賃7標(biāo)準(zhǔn)化門樓見附圖4套1新建8圍墻維護(hù)夾心板/彩鋼板m160/7100新建注:附項(xiàng)目部臨建圖、現(xiàn)場平面布置圖編制/日期: 審核/日期:序號臨建名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量使用時(shí)間來 源一、臨時(shí)用電1Ⅰ級配電箱總配電箱(1800700400)臺(tái)2項(xiàng)目購買2Ⅱ級配電箱分配電箱(1600700400)臺(tái)3項(xiàng)目購買3Ⅲ級配電箱分配電箱(1600700400)臺(tái)5項(xiàng)目購買3電纜線YJLV395+250橡皮鋁芯電纜線米1000項(xiàng)目購買YJLV350+235橡皮鋁芯電纜線米700項(xiàng)目購買4電線44mm2軟銅線米200項(xiàng)目購買2米1005發(fā)電機(jī)60KW臺(tái)1項(xiàng)目購買6LED節(jié)能燈200W個(gè)20項(xiàng)目購買7電表個(gè)10項(xiàng)目購買8控制箱防雨個(gè)5項(xiàng)目購買91011二、臨時(shí)用水/排水1潛水泵臺(tái)3項(xiàng)目購買5KW臺(tái)2項(xiàng)目購買2PPR給水管DN50米200項(xiàng)目購買DN25米200項(xiàng)目購買3浮球開關(guān)個(gè)2項(xiàng)目購買4壓力罐2噸個(gè)1項(xiàng)目購買5鋼絲繩 φ16米200項(xiàng)目購買6其他小件項(xiàng)目購買編制/日期: 審核/日期:附圖1附圖2附圖3附圖4項(xiàng)目策劃-文化風(fēng)俗禁忌河南的原陽、開封、中牟、焦作等地的回族鬧事事件,都是
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