【正文】 而產(chǎn)品的質(zhì)量在周邊產(chǎn)品方面我們往往難以識(shí)別，供應(yīng)商承擔(dān)了此項(xiàng)職責(zé)，而服務(wù)商本身又是利益參與者。 情形二：經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及其它費(fèi)用為可變成本，與銷(xiāo)售額之間僅存在簡(jiǎn)單的比例關(guān)系，其它成本為固定成本（品牌推廣與廣告宣傳作硬性投入預(yù)算處理）； 假設(shè)：A、批發(fā)渠道銷(xiāo)量與品牌專(zhuān)營(yíng)店渠道銷(xiāo)量之比為2：3（其中周邊產(chǎn)品占品牌專(zhuān)營(yíng)店渠道銷(xiāo)量的15%）； B、設(shè)自行車(chē)及電動(dòng)車(chē)出廠價(jià)的平均毛利率為10%，專(zhuān)營(yíng)店加盟價(jià)比出廠價(jià)上浮8%，即品牌專(zhuān)營(yíng)渠道的毛利率為18% C、周邊產(chǎn)品的平均毛利率為30% D、年度銷(xiāo)售額為X萬(wàn)元 E、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及其它費(fèi)用為可變成本，其它各項(xiàng)費(fèi)用按年度支出預(yù)算表計(jì)算 則：10%**Χ+18%***X+***=0 （0