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先進(jìn)基層黨組織申報(bào)材料匯總(專業(yè)版)

2025-09-14 09:15上一頁面

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【正文】 車輛管理服務(wù)中心在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展之際,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展年”活動精神,從安全、節(jié)能兩個重要點(diǎn)出發(fā),全中心車輛從自07年起,中心所有車輛由駕駛員自己動手在校內(nèi)洗車,即節(jié)約了經(jīng)費(fèi),又培養(yǎng)了駕駛員們的勞動精神。舉行一年一度的宿舍文化節(jié),征集以學(xué)生公寓文化建設(shè)為主題的書法、攝影、宿舍手抄報(bào)、漫畫、公益廣告設(shè)計(jì)等作品,開辟“文化走廊”,將優(yōu)秀的作品裱在走廊里,供廣大同學(xué)欣賞,不僅起到了宣傳教育作用,更加強(qiáng)了同學(xué)與同學(xué)之間的交流,增強(qiáng)了樓內(nèi)凝聚力。嚴(yán)把采購源頭關(guān),層層把關(guān),降低物資成本對供應(yīng)商進(jìn)行對比篩選,采供部和中心倉庫同時建立營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證和生產(chǎn)許可證三證齊全的供貨商檔案。他做到思想教育有規(guī)劃、有目標(biāo);培養(yǎng)建黨積極分子有步驟、有方法;組織發(fā)展有計(jì)劃、有對象;支部活動開展有內(nèi)容、有要求,把“批評與自我批評”專題生活會、“我們的節(jié)日。由于他工作有方法,有策略,因此能較好地協(xié)調(diào)解決中心各部門關(guān)系,也成為了員工的貼心人,許多重大且繁瑣的問題,在他的組織帶動下都能圓滿完成,得到大家的一致認(rèn)可。06年第一學(xué)期11號A樓樓長日常巡視時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院李同學(xué)經(jīng)常曠課、遲到和早退,有厭學(xué)的情緒,開始對該學(xué)生進(jìn)行批評教育,該同學(xué)產(chǎn)生抵觸情緒,不能接受。幾十年來,他無怨無悔地將青春、汗水、熱血灑在校園這片熱土上,獻(xiàn)給了他深愛的同學(xué)們,成為學(xué)生心目中可親、可敬的管理員,同事心目中可信可學(xué)的楷模。 (三)組織了一次“緬懷先烈 創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的黨員教育活動在清明節(jié)到來之際,集團(tuán)第三支部全體成員在支部書記、飲食中心主任李春海同志的帶領(lǐng)下,來到曹山烈士陵園,表達(dá)對革命先烈的無限哀思和崇高敬意,四名黨員代表向革命烈士敬獻(xiàn)花籃,全體人員向烈士紀(jì)念碑默哀后,在中心副主任任柏林同志帶領(lǐng)下重溫入黨誓詞。扎實(shí)推進(jìn)紅旗黨委、紅旗黨總支和紅旗黨支部三級聯(lián)創(chuàng)工作,提高黨建工作整體水平。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任集團(tuán)黨總支成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織集團(tuán)及各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。2010年11月,集團(tuán)第三支部及所有黨員分別通過各種形式,向群眾征求承諾意見與建議,交黨支部書記審核簽字匯總,經(jīng)集團(tuán)黨總支審核同意后,于2010年 12月1日,在后勤網(wǎng)專欄公布,接受全校師生監(jiān)督。(五)開展”優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅五月”活動,宣傳了一批先進(jìn)典型2011年5月,集團(tuán)第三支部和公寓管理服務(wù)中心聯(lián)合開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅五月”暨深入開展向王維忠、咼升健先模學(xué)習(xí)系列活動,向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。在舉目無親的校園內(nèi)得到了親人般的關(guān)愛,這位學(xué)生非常感動。郭其寬同志在擔(dān)任食堂、鍋爐機(jī)械維修時,一向都是不怕臟、不怕累、任勞任怨,為不影響食堂正常工作,經(jīng)常在上班前、下班后對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查,及時搶修。又如,2008年元月,放寒假期間,西校區(qū)水閥凍裂,在接到產(chǎn)品采購任務(wù)后,先趕到現(xiàn)場,核對產(chǎn)品型號,核對后發(fā)現(xiàn)該種水閥使用較少,市場貨源缺乏,他 “搜索”腦海中所有信息,立即作出判斷, 及時采購到產(chǎn)品,迅速解決了急需解決的問題,既滿足了全校教職工生活的需要,又確保了學(xué)校的穩(wěn)定,等等。后堂功能齊全,流程合理,光源充足,通風(fēng)、排氣、排煙、排水通暢。學(xué)生公寓管理服務(wù)中心一貫重視學(xué)生公寓文化建設(shè),結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)“為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)先進(jìn),為服務(wù)師生爭優(yōu)秀”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要求公寓文化充分發(fā)揮其育人作用。給學(xué)生提供了一個溫馨、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。  安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)黨總支第三支部委員會2011年5月16日 20 / 20。加強(qiáng)生活環(huán)境建設(shè),做好配套服務(wù)學(xué)生公寓的公共衛(wèi)生是公寓管理服務(wù)的主要工作,中心制定了《學(xué)生公寓清潔操作規(guī)程》和《清潔員工作職責(zé)》。教育部副部長袁貴仁、原安徽省委書記王金山、原安徽省副書記張平、省委副書記王明方、中華供銷總社副主任李春生、教育部后勤改革處朱寶銅處長來我校視察時,均參觀了食堂,并給予了較高地評價。同時,在當(dāng)前伙食物資持續(xù)保持在高位價格的情況下,依然在食品安全衛(wèi)生、物資采購、成本控制、菜品質(zhì)量、菜品種類、服務(wù)和銷售價格等方面取得了較大的成績。(2)發(fā)揮模范作用,確保保障到位王彪同志所在部門是負(fù)責(zé)物資采購的,是擔(dān)負(fù)對后勤服務(wù)集團(tuán)各部門為學(xué)校教學(xué)、科研和職工部分生活保障的保障崗位,物資保障的前瞻性和及時性及經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)化、最大化特別重要,他把物資保障中的“少花錢、多辦事、辦實(shí)事、辦好事”作為已任,對需要采購的物資,認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,了解市場價格、產(chǎn)品性能,掌握產(chǎn)品信息,不但為使用部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,還根據(jù)產(chǎn)品價格、性能,結(jié)合使用的實(shí)際情況提出意見和建議,既保證正常使用,同時又減少開支。郭其寬同志自1982年加入中國共產(chǎn)黨以來,能時刻牢記黨員身份,為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,不斷努力學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),切實(shí)履行黨員義務(wù),個人利益服從黨和人民利益,能在思想上、生活上、工作上嚴(yán)格要求自己,不計(jì)較個人的名利得失,自覺抵制不良風(fēng)氣,廉潔自律,從小事做起,在中心員工中樹立良好的黨員形象。05級一名經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院的新生,一兩天沒有吃飯,餓的頭昏,只能扶墻下樓,樓長發(fā)現(xiàn)后及時報(bào)告給管理員,王維忠同志了解后當(dāng)即拿出50元錢給這位學(xué)生,一邊向宿管科匯報(bào),反映困難學(xué)生的情況,一邊安排樓長給學(xué)生買吃的。老同志們不僅為國家作出了很大貢獻(xiàn),而且為學(xué)校的發(fā)展也付出了很多。 集團(tuán)第三支部還要求飲食管理服務(wù)中心、公寓管理服務(wù)中心及質(zhì)量監(jiān)控部增設(shè)了學(xué)生勤工助學(xué)崗位,如學(xué)生服務(wù)員、學(xué)生監(jiān)督員、學(xué)生樓長等崗位,幫助困難同學(xué)完成學(xué)業(yè)。黨員同志分布在飲食管理服務(wù)中心、公寓管理服務(wù)中心、車輛管理服務(wù)中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、物資采供與供應(yīng)中心及質(zhì)
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