【正文】 如工期緊張，無法避開時，做好現(xiàn)場安全防護(hù)，并做好安全技術(shù)交底。 5 砌體工程應(yīng)緊密配合安裝各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行，在總包單位統(tǒng)籌管理下，合理組織施工，減少不必要的損失和浪費(fèi)。 7) 砌塊墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起。該縫需要根據(jù)設(shè)計要求保留一段時間后再澆筑，將整個結(jié)構(gòu)連成整體。施工縫的表面應(yīng)與梁軸線或板面垂直，不得留斜搓。保留梁底模板和支撐，待砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，再拆梁支撐和 32 梁底模，能加快鋼管和 模板的周轉(zhuǎn)使用。 （ 2）框架柱 及異型柱 模板 柱腳模板固定采用在樓板上（柱內(nèi)）預(yù)埋短鋼筋，放線后按柱截面尺寸 31 焊接鋼筋以保證模板之間的間距，使模板達(dá)到設(shè)計位置，焊接后的短鋼筋可有效防止模板側(cè)移，保 證柱腳尺寸 。 1000mm、 500mm179。 8)鋼筋保護(hù)層的厚度： 混凝土構(gòu)件縱向受力鋼筋外邊緣混凝土保護(hù)層厚度要求如下： ①梁柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于 15mm。 ⑦凡在板上砌隔墻時，應(yīng)在墻下板內(nèi)底部增設(shè)加強(qiáng)筋，上下各 316,錨固于兩 端支座內(nèi)。平直部分長度為 10d。 2 鋼筋調(diào)直 采用鋼筋自動調(diào)直機(jī)對盤圓鋼筋進(jìn)行調(diào)直。地下室結(jié)構(gòu)施工階段在底板同時安裝：自編號 3塔吊，塔吊型號詳見《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備清單》。 22 2） 臨時道路 施工現(xiàn)場道路具體做法為：素土夯實(shí)， 100mm厚 C30混凝土面層。 6） 食堂布置 （ 1）工人廚房、餐廳共 290㎡，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶、排風(fēng)扇等設(shè)施，基本滿足就餐需要。 4 彩板房廁所 55 m178。；場地硬化 1500m178。 57工程周轉(zhuǎn)材料配 備 工程 周轉(zhuǎn)材料配備詳見表 。 4 聯(lián)系機(jī)械設(shè)備，以備工程施工的需要。 質(zhì)量總監(jiān) 1 安全總監(jiān) 1 總工程師 1 生產(chǎn)經(jīng)理 1 商務(wù)經(jīng)理 1 成本經(jīng)理 1 3 計劃協(xié)調(diào)管理部 土建 工長 5 土建施工員 5 機(jī)電 工長 1 水暖施工員 2 電氣施工員 2 4 技術(shù)管理部 技術(shù)員 1 測量員 1 實(shí)驗(yàn)員 1 資料員 1 5 質(zhì)量管理部 質(zhì)檢員 2 6 安全環(huán)境管理部 安 全員 2 7 物資設(shè)備管理部 材料 員 3 8 合約管理部 預(yù)算 員 3 9 財務(wù) 室 出納 1 10 綜合辦公室 主任 1 后勤管理 1 11 總包現(xiàn)場 共 40人 12 表 主要管理人員職責(zé) 序號 主要管理人員 崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目總指揮長 對整個項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目 與各部門的關(guān)系 2 專家顧問組 對項(xiàng)目土建、安裝、安全等方面提供技術(shù)支持，特別是對工程結(jié)構(gòu)的特 殊性和使用功能的特殊性進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 及檢查 3 公司職能部門 在項(xiàng)目 資金、人員的調(diào)配 、工人的工資、合同等方面做到面面俱到的效果無后顧之憂 4 總承包項(xiàng)目經(jīng)理 是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人；組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，負(fù)責(zé)工程相關(guān)法律、法規(guī)的落實(shí)；負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和各分包單位的協(xié)調(diào)工作 ，制定相關(guān)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求各部門按準(zhǔn)則執(zhí)行 5 安全總監(jiān) 在項(xiàng)目總指揮長領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督工程的安全環(huán)境管理工作，協(xié)調(diào)工程的安全與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系， 在識別危險源時， 有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行安全整改 6 質(zhì)量總監(jiān) 在項(xiàng)目總指揮長領(lǐng)導(dǎo) 下，全面監(jiān)督工程的質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在 質(zhì)量發(fā)現(xiàn)有問題時， 有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行質(zhì)量整改 7 總工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計部、質(zhì)量部的工作；主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)與 個單位 之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的編制、收集、整理工作 8 計劃協(xié)調(diào) 管理部 在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)工作的全面實(shí)施；負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計劃和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制工作；深入施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場的工作順利進(jìn)行；定期組織召開總包會議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況 9 安全環(huán)境管理部 在項(xiàng)目 生產(chǎn) 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)該部門所有的工作內(nèi)容；協(xié)助安全經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家、 荊州 市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及總公司的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報告上報項(xiàng)目安全 經(jīng)理；協(xié)助安全經(jīng)理編制安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案，編制項(xiàng)目安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對各分包單位的安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的審核工作 10 技術(shù)管理部 在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)整個工程的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)編制 13 序號 主要管理人員 崗位職責(zé) 項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)分包工程的施工方案審核工作；負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制、收集、整理工作 11 質(zhì)量管理部 在質(zhì)量總監(jiān)和總工程師 直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、 荊州 市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作；對口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、管理公司的質(zhì)量協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織好竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料（包括分包單位）的檢驗(yàn)、設(shè)備和半成品的開箱檢查并收集相關(guān)資料向監(jiān)理報驗(yàn)；負(fù)責(zé)對監(jiān)理通知的書面回復(fù)；主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)整改完畢 12 物資設(shè)備管理部 制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息 ，并不斷完善；配合公司對大宗物資的采購招投標(biāo)工作；監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理 13 合約管理部 協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審和工程成本管理工作，主持商務(wù)部日常工作；負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核，負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍的結(jié)算；定期對供應(yīng)商和分承包商進(jìn)行考核；審核各類經(jīng)濟(jì)報表，具體負(fù)責(zé)成本核算、資源管理工作；向項(xiàng)目提出資金與資源合理利用與運(yùn)作的建議 14 財務(wù) 室 在 成本經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財務(wù)管理和會計管理工作；建立健全項(xiàng)目的財務(wù)管理和核算的各項(xiàng)制度；按照會計制度的要求，設(shè)置和登記各類帳薄，對項(xiàng)目的全部經(jīng)營活動、財產(chǎn)物資如實(shí)全面的 監(jiān)督和記錄 ；對公司的財產(chǎn)物資進(jìn)行核算，每月進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，進(jìn)行賬務(wù)處理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的費(fèi)用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)； 實(shí)報實(shí)銷，負(fù)責(zé)把資金的流向做成報表讓上級部門能一眼就明白資金的去向和來源。建筑場地類別為 III 類，設(shè)計特征周期值為 ，抗浮設(shè)防水位絕對標(biāo)高為室外地面，場地內(nèi)無可液化地層。本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。 運(yùn)用 成本 控制的基本理論知識，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)，對項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計，使用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析， 在保證工期和工程質(zhì)量原則的情況下，來降低施工成本，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)用新技術(shù)新工藝即使成本高點(diǎn)，但是工期能縮短，工程質(zhì)量也有保證。位于阜寧縣城西郊 6 公里， 射陽河 傍系南北， 小中河 腰系東西，阜益路縱貫境內(nèi)，水陸交通十分便捷。 輕傷頻率控制在 ‰以內(nèi)。 3 工 期 管 理 本工程在施工場地狹小，工程量大，大量工作面要同時施工，包括下雨施工設(shè)備故障造成的工期延誤時間，特殊情況下的政府要求停工時間，不可預(yù)見的地下工程施工影響時間和節(jié)假日對施工影響時間在內(nèi)，如何保證本工程按時完工，是本工程施工管理的重點(diǎn)。 17 現(xiàn)場準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場后，首先用白灰灑出建筑物輪廓線；然后操測整個現(xiàn)場標(biāo)高（方格網(wǎng) 20m179。 4 相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及 荊州 市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)要求。倉庫 40m178。 男、女分開 14 彩板房倉庫 40 m178。各辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施。 4） 標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、臨時廁所 （ 1)標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、臨時廁所 （ 2）工人使用的廁所，按施工進(jìn)度每 6層設(shè)移動式男女廁所，廁所每天安排清潔工清理打掃，定期噴灑驅(qū)蚊蟲藥物。 2）配備 8臺混凝土車載泵用于結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，同時配備 4臺混凝土布料機(jī)。如圖 所示： 最后在墻體頂部加水平定位框，定位框間距與墻體豎筋間距相同。 ②鋼筋綁扎時，靠近外側(cè)兩行的相交點(diǎn)每點(diǎn)都要綁扎，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯綁扎，雙向受力的鋼筋必須將鋼筋交叉點(diǎn)全部綁扎，保證鋼筋不位移。雙排鋼筋之間按設(shè)計要求設(shè)置拉筋。 ③彎鉤的朝向應(yīng)正確，綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長度不小于規(guī)定值。 模板體系選擇 l、模板的選用和支模方式 （ 1）框架梁、次梁模板 梁底模、側(cè)模均采用 膠合板模板 和 50mm179。 普通腳手鋼管及扣件搭設(shè)。 混凝土工程 混凝土工程施工組織安排 1 商品混凝土廠家選擇 選擇具有 23 家生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的大型拌混凝土供應(yīng)商，場外運(yùn)輸采用混凝土輸送車，場內(nèi)采用混凝土輸送泵。 梁、板同時澆筑，澆筑方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當(dāng)達(dá)到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，梁板混凝土澆筑連續(xù)向前進(jìn)行。 2) 在砌塊墻的轉(zhuǎn)角處及交接處立起皮數(shù)桿（皮數(shù)桿間距 不超過 15m，過長應(yīng)在中間加 36 立），在皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線，依線逐皮砌筑，其中第一皮磚按墻身邊線砌筑。 2 砌體頂部與框架梁板接槎處 20～ 30mm 空隙，采用細(xì)石混凝土填實(shí)，應(yīng)在墻體完成 14天后再進(jìn)行抹灰施工。 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 2 模板工程 1)堆放模板的場地要進(jìn)行硬化，排水坡度不小于 2%； 2)木料堆放應(yīng)避免日曬雨淋引起變形； 膠合板板邊四周均涂封防水油漆，耐磨性強(qiáng)，表面平整光滑，不易吸水受潮變形 3)大雨、大風(fēng)后檢查模板架子扣件有無松動滑 移、架子和模板有無變形，并對相應(yīng)的尺寸誤差重新檢查，檢查完成后要及時修復(fù)。 項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置 天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。管線槽留置時，可采用彈線定位后用鑿子鑿槽或用開槽機(jī)開槽，不得采用斬磚預(yù)留槽的方法。 3 砌筑工程施工技術(shù)要點(diǎn) 1) 砌筑前，應(yīng)將砌筑部位清理干凈，應(yīng)在砌筑位置上彈出墻邊線，以后按邊線砌筑，一道墻可先砌兩頭的磚，再拉準(zhǔn)線砌中間部分。高度不太高時采用串筒，高度較高時利用布料桿前端的軟管伸入柱模內(nèi)進(jìn)行下料，每段高度不得超過 2m，防止混凝土離析，對于柱高超過樓層高的樓層標(biāo)高處設(shè)水平施工縫分次澆筑。 33 （ 6）所有樓板內(nèi)的孔洞模必須 符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ，并作加固處理，防止砼澆筑時沖動，振跑或 隨 砼的浮力而浮動。 100mm 方木做擱柵，間距 300mm。 600mm、 150mm179。 ②焊接接頭機(jī)械性能，必須符合鋼筋焊機(jī)械連接規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。水平筋按設(shè)計要求綁在豎向筋內(nèi)側(cè)。 ⑦所有剪力墻無連梁或框架梁時均按要求設(shè)置暗梁。 墻體豎筋綁扎完畢后，綁扎墻體水平鋼筋，水平鋼筋間距依據(jù)豎向定位梯子筋的梯蹬距離拉通線進(jìn)行綁扎，第一道起步筋距頂板面 50 ㎜，同時保證搭接段有三根水平筋，要求扎絲長度一致，無毛刺。 、模板、鋼管等材料的垂直運(yùn)輸。 （ 2） 模板加工場 模板加工按照原材→加工→半成品的加 工流程，分成模板原材存放區(qū)、模板加工成型區(qū) 23 和半成品模板存放區(qū)。 現(xiàn)場辦公區(qū)布置 1） 根據(jù)現(xiàn)有情況，辦公區(qū)設(shè)置在擬建建筑物的西側(cè)。 12 彩板房廁所 140 m178。廁所 140m178。 2 發(fā)包人提供的用地范圍、水電接駁頭位置、周圍道路情況。 對一些專業(yè)工程應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，提前編制專項(xiàng)方案，并通過企業(yè)技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批，合格后報送監(jiān)理、業(yè)主工程師審批，對于特殊方案，還必須進(jìn)行專家論證。 2 綠色 施工 管理 本工程場地 較大 ，毗鄰市政道路，綠色施 工是管理的重點(diǎn)。 安全文明施工目標(biāo) 項(xiàng)目安全文明管理目標(biāo)見表 。項(xiàng)目集 4大國際商業(yè)步行街、購物廣場于一體的大商業(yè)中心，大園林、大景觀、大配套的居住中心：坐擁 20xx 米最長步行街， 30000 ㎡國際購物中心， 20xx ㎡高端奢華會所， 30000 ㎡最潮流的 9 商務(wù)酒店