【正文】 保證工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。 監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)出的各種信息，必須經(jīng)總監(jiān)審核，并存入案卷。 參加施工單位的重大事故調(diào)查，督促施工單位加強(qiáng)和改進(jìn)安全施工管理工作。，編制本工程監(jiān)理質(zhì)量控制計(jì)劃表，設(shè)置W、H、S質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，在施工過程嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后質(zhì)量控制，對重要和關(guān)鍵的隱蔽工程進(jìn)行全程旁站監(jiān)理。 協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本。 參加施工圖會檢和設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會議。 參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查。、工程暫停令、工程款支付申請表、工程竣工報驗(yàn)單。 人員配備表 姓 名 職 務(wù) 證 號潘儒江總監(jiān)理工程師00268623祝嘉奇總監(jiān)代表張晨陽安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師/毛尖資料員/ 監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員派遣計(jì)劃一覽表序號監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價人員信息資料人員土建電氣1220kV輸變電站工程（擴(kuò)建）1111按專業(yè)需要配置需要時配置18 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。變電工程土建部分：分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥90%；安裝部分：分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率為100%。對發(fā)現(xiàn)的問題，由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查。中間驗(yàn)收完成后，督促變電（土建、安裝、調(diào)試）等施工承包商辦理中間驗(yàn)收交接表，并簽字確認(rèn)。 運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。對發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改；情況嚴(yán)重及危及人身安全的，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)《工程暫停令》，并報業(yè)主項(xiàng)目部，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。 及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時移交。 熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對施工圖進(jìn)行預(yù)審，并形成預(yù)審意見。，督促施工項(xiàng)目部編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，審查合格后報業(yè)主項(xiàng)目部備案，并對施工項(xiàng)目部報審的物資供貨計(jì)劃進(jìn)行審查，并報業(yè)主項(xiàng)目部備案。土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標(biāo)段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。 工程建設(shè)目標(biāo)按照《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》和《工程建設(shè)管理綱要》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)：（一）輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%。進(jìn)站道路本期由站址西面的一條鄉(xiāng)間路引接，引接鄉(xiāng)間道路硬化長度225米。擴(kuò)建后形成3180MVA的規(guī)模。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和《工程建設(shè)管理綱要》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)：（一）不發(fā)生六級及以上人身事件。投資管理：在滿足安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格執(zhí)行合同，做好工程項(xiàng)目結(jié)算工作，控制工程造價。審核施工項(xiàng)目部編報的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊施工/試驗(yàn)技術(shù)方案（措施）報審表》、特殊試驗(yàn)方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項(xiàng)目部報審。監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工單位填報的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報審表》，由并報業(yè)主項(xiàng)目部備案。 依據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。 對測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實(shí)。 審核施工項(xiàng)目部報審的《試品/試件試驗(yàn)報告報驗(yàn)表》，主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容。 依據(jù)工程變更文件對合同外新增工程量實(shí)施計(jì)量，并共同會簽工程量簽證單。 督促施工項(xiàng)目部及時編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對竣工草圖或竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)。 工程安全目標(biāo)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。 監(jiān)理員崗位職責(zé)主要從事現(xiàn)場檢查、計(jì)量等工作： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。，做到有章可循。，著重對質(zhì)量方面的檢查，收集工程質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)問題及時以監(jiān)理工作聯(lián)系單或整改通知單的方式通知施工單位限期整改。 投資控制措施與方法 審查施工項(xiàng)目部的資金需求計(jì)劃。 協(xié)助參建方加強(qiáng)對施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。 強(qiáng)制性條文檢查實(shí)施措施 按階段開展對強(qiáng)制性條文實(shí)施內(nèi)容開展專項(xiàng)檢查，在強(qiáng)制性條文專項(xiàng)檢查會上對施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查情況進(jìn)行通報。根據(jù)《江西南昌前湖220kV變電站3號主變擴(kuò)建工程工藝設(shè)計(jì)》所列，本工程《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(三)》工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(2012年版)中標(biāo)準(zhǔn)工藝可應(yīng)用項(xiàng)共計(jì)115項(xiàng)，其中土建工程可應(yīng)用項(xiàng)71項(xiàng)，工藝設(shè)計(jì)詳圖有51項(xiàng)；電氣工程可應(yīng)用項(xiàng)目44項(xiàng)，工藝設(shè)計(jì)詳圖有44項(xiàng)。 督促承包方履約時，嚴(yán)格按標(biāo)書及合同規(guī)定控制工期、質(zhì)量及造價。 檢查施工項(xiàng)目部安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，核查施工項(xiàng)目部安全管理人員的到崗履責(zé)情況。（試驗(yàn)）單位資格，督促施工項(xiàng)目部及時對測量儀器進(jìn)行了校驗(yàn)，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。 信息資料人員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺賬，并做好工程資料的儲存、保管工作。 檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的安措費(fèi)的使用情況。 參加見證取樣工作，核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。，審查施工項(xiàng)目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。投資管理目標(biāo)：工程造價不超過批準(zhǔn)概算。 依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)審批一般施工（調(diào)試）方案、作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試報告、技術(shù)措施等, 填寫文件審查記錄。工程完工后，應(yīng)編寫《工程質(zhì)量通病防治工作評價報告》。若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，再由施工項(xiàng)目部和供應(yīng)商報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷處理報驗(yàn)表》，監(jiān)理項(xiàng)目部會同各方確認(rèn)。 參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，對安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。審查分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)申報內(nèi)容及分包合同是否一致。 服務(wù)范圍主要包括（但不限于）：設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系，并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容始終貫穿與工程建設(shè)的各階段中。（七）不發(fā)生基建信息安全事件。220kV及110kV變壓器進(jìn)線側(cè)均采用架空進(jìn)線；10kV饋線采用電纜出線；10kV電容器與10kV開關(guān)柜之間采用電纜連接；主變壓器與10kV側(cè)開關(guān)柜采用銅母線連接。 江西南昌前湖220kV變電站3號主變擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃 批準(zhǔn) 年 月 日 審核 年 月 日 編制 年 月 日江西誠達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司2018 年 03 月目 錄1 工程項(xiàng)目概況 1 站址概況 1 工程規(guī)模 1 電氣總平面布置 1 參建單位 32 監(jiān)理工作范圍 43 監(jiān)理工作內(nèi)容 5 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 5 施工過程中的監(jiān)理工作內(nèi)容 6 調(diào)試階段監(jiān)理工作內(nèi)容 10 竣工驗(yàn)收階段中的監(jiān)理工作內(nèi)容 10 項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 114 監(jiān)理工作目標(biāo) 12 工程質(zhì)量目標(biāo) 12 工程安全目標(biāo) 12 文明施工目標(biāo) 12 環(huán)保與水保目標(biāo) 12 工期和投資管理目標(biāo) 12 組織協(xié)調(diào) 12 檔案管理目標(biāo) 125 監(jiān)理工作依據(jù) 146 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 157 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 16 本工程的監(jiān)理人員配備安排 16 人員配備表 16