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創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板(13017)(專業(yè)版)

2025-09-14 00:47上一頁面

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【正文】 (與營業(yè)執(zhí)照一致)產(chǎn)品/服務(wù)概況一段概述的文字描述經(jīng)營項(xiàng)目的創(chuàng)意來源與可行性,突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、獨(dú)特性和可行性市場機(jī)會指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上,但未得到實(shí)現(xiàn)或完全實(shí)現(xiàn)的市場需求。 完成本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》后請?zhí)峤唤o實(shí)訓(xùn)老師 電子版本獲取方式:→點(diǎn)擊進(jìn)入運(yùn)營系統(tǒng)→用戶名注冊→首頁下載目 錄 執(zhí)行摘要 4 公司概況 4 注冊資金 5 商業(yè)模式(盈利模式) 5 投資收益評價(jià) 5 市場分析 6 市場定位與目標(biāo)客戶 6 市場預(yù)測(市場占有率) 6 競爭分析 6 項(xiàng)目SWOT分析 6 營銷策略 7 產(chǎn)品特征 7 產(chǎn)品定價(jià) 7 銷售渠道 8 宣傳推廣 8 人員與組織結(jié)構(gòu) 9 組織結(jié)構(gòu) 9 管理團(tuán)隊(duì) 9 部門/崗位職責(zé) 9 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 10 固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 10 月原材料/商品采購成本 10 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測 10 啟動(dòng)資金需求 11 啟動(dòng)資金來源 11 月利潤預(yù)測 12 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策 13 企業(yè)的愿景 13 附錄 13 附表1:經(jīng)營第一年利潤表 14 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表 15 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》評估表 16 執(zhí)行摘要 公司概況公司名稱___________________________________________模擬公司公司類型□ 有限責(zé)任公司 □ 個(gè)體工商戶 □ 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □ 其他_______ (打√選擇)注冊地址(注:所有斜體字部分,只是說明,填寫時(shí)請都刪除。總投資額100%預(yù)期凈利潤-第一年:見經(jīng)營第一年利潤表; 此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì) 市場分析 市場定位與目標(biāo)客戶市場定位1產(chǎn)品定位:側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式2 競爭定位:確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置 3消費(fèi)者定位:確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群 ,指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰?目標(biāo)客戶可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費(fèi)習(xí)慣等 市場預(yù)測(市場占有率)在已簡述“市場機(jī)會”的基礎(chǔ)上,著重分析:市場容量等市場需求情況及其變化趨勢; 競爭分析列出在本公司目標(biāo)市場當(dāng)中的13個(gè)主要競爭者;分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢; 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(Strengths)針對本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從產(chǎn)品/服務(wù)特色、技術(shù)、價(jià)格、銷售渠道、營銷手段、資金、團(tuán)隊(duì)、無形資產(chǎn)等方面闡述劣 勢(Weaknesses)針對本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從產(chǎn)品/服務(wù)特色、技術(shù)、價(jià)格、銷售渠道、營銷手段、資金、團(tuán)隊(duì)、無形資產(chǎn)等方面闡述機(jī) 遇(Opportunities)針對本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從政策、市場競爭、行業(yè)、潛在競爭、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述?威 脅(Threats)針對本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從政策、市場競爭、行業(yè)、
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