【正文】 政府也開始逐步更加重視油畫產(chǎn)業(yè)，并大力扶持油畫產(chǎn)業(yè)。把商品油畫作為廈門文化發(fā)展的一張名片，在國內(nèi)外的媒體上宣傳推廣，增加知名度。據(jù)了解，有些不大不小的畫商根本無法去參展。同時針對廈門口岸油畫出口歐美國家居多，且一般走海運(yùn)渠道，廈門港海運(yùn)航班安排緊湊，時效要求高的特點，廈門海關(guān)在通關(guān)現(xiàn)場開設(shè)加急服務(wù)窗口，靈活解決油畫出口商疑難問題，確保貨物趕上船期。據(jù)了解，廈門商業(yè)油畫主要出口到美國、歐盟、中東和韓國，澳大利亞和土耳其等國家的出口也正在迅速成長。1. 烏石浦油畫村，共有專職畫師4000余人、畫商約200家，從事油畫產(chǎn)業(yè)配套工作（如經(jīng)營畫布、畫筆、制作畫框等）的人員約3000人。廈門烏石浦油畫村產(chǎn)出作品產(chǎn)值（億元）年度20032004200520062007產(chǎn)值24 海滄油畫一條街，2007年，海滄油畫產(chǎn)業(yè)共有畫家、畫師、學(xué)徒等油畫從業(yè)人員近2000人，年產(chǎn)油畫180萬張，產(chǎn)值近億元。湖里區(qū)政府提出以補(bǔ)貼租金的方式引導(dǎo)油畫商入駐，形成油畫一條街，重點建設(shè)烏石浦油畫村，形成“六個一”：一個油畫生產(chǎn)基地、一條文化藝術(shù)長廊、一處文化旅游熱點、一處油畫培訓(xùn)中心、一處集拍賣、交易展覽的貿(mào)易平臺、一處青年教育培訓(xùn)中心。廈門油畫產(chǎn)業(yè)必須對原創(chuàng)作品與臨摹復(fù)制品的生產(chǎn)做出調(diào)整，明確油畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，提高核心競爭優(yōu)勢。無法有效地整合全市的行業(yè)資源，優(yōu)化油畫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。從而將廈門低端油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展到高端產(chǎn)業(yè)，這需要提高油畫藝術(shù)工作者的素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)定。參考文獻(xiàn)[1]廈門油畫產(chǎn)業(yè)協(xié)會[2]廈門新聞網(wǎng)[3]廈門總商會網(wǎng)[4] 孫菲 . 廈門油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與要素分析[A].福建論壇第六，發(fā)揮海滄租金較為便宜的優(yōu)勢，將海滄扶持成為我市商品油畫生產(chǎn)創(chuàng)作基地。沒有立于全市產(chǎn)業(yè)大局而制定規(guī)劃方案，區(qū)域間也無功能區(qū)隔和有機(jī)協(xié)作，這就導(dǎo)致嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)、內(nèi)部分化、內(nèi)部惡性競爭、人才爭奪等無謂的內(nèi)部消耗。據(jù)了解，烏石浦油畫協(xié)會的網(wǎng)址尚在建設(shè)中，也就是說協(xié)會對廈門油畫的宣傳力度不足，沒有提供一個網(wǎng)上平臺，不能給外界提供更多的油畫信息，以致不能為廈門油畫帶來更多商機(jī) 。通過開畫廊吸引市民和畫商前來購買。目前。 2. 海滄油畫一條街，位于海滄生活區(qū)濱湖北路湖景華庭小區(qū)四周店面和馬青路的延街店面，涵蓋周圍海裕路、滄林三路等4條街道，毗鄰海滄行政中心和正準(zhǔn)備建設(shè)的海滄文化藝術(shù)中心。后來歐美直接向中國采購，在香港對油畫進(jìn)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易的數(shù)量下降。有必要開箱查驗時，海關(guān)及時與碼頭聯(lián)系，安排在棧臺進(jìn)行快速查驗，避免油畫遭受雨水、潮濕空氣或強(qiáng)光等污染。烏石浦的畫師們把作品賣給畫商，畫商進(jìn)行包裝后再出口國外。四是建立一處油畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作和加工園區(qū)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。 廈門要想成為一流的城市，就必須兩手抓。 四、結(jié)論 廈門油畫出口在經(jīng)過金融危機(jī)的洗滌后，由過分依賴國外市場的狀況轉(zhuǎn)變到國內(nèi)國外市場兩手抓的現(xiàn)狀。二是加大對商品油畫行業(yè)的資金和政策扶持力度，例如在一定時間內(nèi)實行免稅政策，扶持畫商組團(tuán)到國內(nèi)外參展等。2003年前后，深圳的大芬村采取讓畫師進(jìn)戶口、開店經(jīng)營補(bǔ)貼租金等優(yōu)惠措