公司產(chǎn)品推廣策劃書模板(專業(yè)版)
【正文】 穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c) 對中間商。 1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資） 2) 符合產(chǎn)品定位？ ① 利潤為主/市場占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。 2. 原材料是否有替代品。 1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 五. 替代品調(diào)研及分析。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…） 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。 2) 特通。 二. 價格設(shè)計。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。 2. 互補品價格。產(chǎn)品推廣策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析
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