【正文】 固定各類志愿服務資源，舉辦信息交流活動，搭建溝通交流渠道。同時堅持自我定位，在確保資金引入平臺運營的同時，避免過度商業(yè)化。社會與科學技術分析：社會生產(chǎn)力總體發(fā)展、人民生活水平的不斷提高帶來思想道德修養(yǎng)的不斷進步，近年來關注公益志愿服務的人群不斷增加，社會環(huán)境良好，但缺乏必要信息服務。遠期：打造良好品牌服務、擴大服務范圍、嘗試引進部分公益廣告項目或其他資金來源、拓展業(yè)務。以現(xiàn)階段智能手機為載體，提供各類服務的軟件。大數(shù)據(jù)（big data），指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。同時，初步聯(lián)系政府信息部門和民政部門，以及與高校黨團組織取得聯(lián)系，以想法進行溝通闡述項目，獲取支持。 客戶群體：以地區(qū)高校在校大學生、學生社團、學生組織等為主、其他類型社會公益組織、志愿者服務團隊等為輔。：對于來自于各地的信息要及時處理，并且使其專業(yè)化分類；對公益活動的地點要了解清楚，使信息來源真實、公開、透明；使信息廣泛的傳播出去，并且能夠征集到志愿者；對志愿者進行系統(tǒng)化的安排和一定得執(zhí)行標準；保證志愿者在志愿活動中的人身安全與財產(chǎn)安全不受到侵害。同時通過平臺人員線上線下努力，使服務平臺不斷得到宣傳。在項目后期應立即完成這一風險的克服。與需求地區(qū)建立直接聯(lián)系，為需求地區(qū)在平臺建立“實時化”動態(tài)平臺，并使對應優(yōu)質(zhì)資源實現(xiàn)無縫對接。而我們對信息專業(yè)化處理，針對不同人群和不同區(qū)域，發(fā)布和提供與之相對應公益信息。同時，理性達到持久自運營的目的進行服務。 項目發(fā)展戰(zhàn)略本項目發(fā)展規(guī)劃主要為提公益信息服務，由此分為基本戰(zhàn)略目標、開發(fā)戰(zhàn)略目標。第二章 項目簡述 項目名稱：互聯(lián)網(wǎng)+志愿公益服務信息數(shù)據(jù)平臺：建立持久自運營、全面便捷、高效準確的公益志愿信息服務平臺，解決當前社會扎堆“獻愛心、做公益”，以及“有心有力無信息”的相關問題。初期的目標載體為：借助成熟網(wǎng)絡信息平臺建立小規(guī)模平臺（例如：微信公眾號、微博服務號等）→建立區(qū)域型服務平臺→嘗試進行宣傳、推廣，提高平臺知名度→達成五至十項成功合作項目→進而聯(lián)系各類信息渠道→擴大范圍→完善機制→成熟運行→嘗試引進部分資源進行自運營嘗試→成功后推廣 品牌及服務開發(fā)戰(zhàn)略建立良好品牌的基礎是擁有成功案例，基于這一點，我們嘗試在平臺初步運行后，力爭以三至五項經(jīng)典案例加以推廣宣傳，在社會范圍內(nèi)形成良好效應和口碑，打造項目平臺的知名度和可塑性。第四章 市場分析 市場戰(zhàn)略：根據(jù)項目性質(zhì)以及實際運行中的各種情況，我們定位于采用開拓型、發(fā)展型以及混合型市場戰(zhàn)略方式。當代青年缺乏實際鍛煉，這是每位家長擔心的問題那么這個平臺就能夠提供這樣的機會，是這些青年得到鍛煉并且體驗生活。 ②在嚴格制定的標準和原則底線中，試行引入部分商業(yè)廣告，為平臺自運營提供資金來源支持，同時做到資金、平臺運營公開化、陽光化、透明化。最后，項目要長久化擴大化運營下去必然進行借助商業(yè)化實現(xiàn)自運營，那么如何在商業(yè)化的前提下嚴守商業(yè)底線也是風險之一。②此時期的營銷措施應轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)系新聞媒體平臺，擴大到網(wǎng)絡信息傳播所缺乏的群體，進一步拓展網(wǎng)絡信息聯(lián)系鏈，與黨團組織平臺嘗試接觸，爭取黨團組織的優(yōu)勢宣傳平臺，以自我優(yōu)勢與黨團組織形成優(yōu)勢互補。：平臺是在