【正文】 投資回收期（采用插入法）投資回收期=5+（││247。財(cái)務(wù)費(fèi)用以每年銷售收入的15%借入流動(dòng)資金，%計(jì)算。董事會(huì)由五名董事組成，英方委派3名，中方委派2名。該公司在全世界19個(gè)國(guó)家開設(shè)了240個(gè)服務(wù)中心，在熱處理服務(wù)上有著成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。A、 經(jīng)營(yíng)策略a、已于2000年12月5~8日在上海國(guó)際航空、航天制造技術(shù)及裝備展覽會(huì)上展示BODYCOTE公司的熱處理、PVD及HIP技術(shù)，使客戶對(duì)合資企業(yè)的實(shí)力有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)?！?管理：沿襲舊的管理體制，生產(chǎn)效率低。◆ 我國(guó)PVD技術(shù)遠(yuǎn)未普及，一部分涂層技術(shù)尚未過關(guān)，需到國(guó)外尋求解決。而北方雖為重工業(yè)集中地，但由于其經(jīng)濟(jì)活力較弱，熱處理發(fā)展遲緩。中外雙方按約定的出資比例共同投資、共同建設(shè)，真誠(chéng)合作，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。25年來的高質(zhì)量服務(wù)已為其在全球贏得了廣泛的信譽(yù)。在一年的接觸時(shí)間里，合作雙方都表現(xiàn)了極大的耐心和誠(chéng)意。（預(yù)留給世界銀行20%的股份）合資企業(yè)的合資期限暫定20年，合資公司的成立日期為合資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日?！?個(gè)別國(guó)營(yíng)熱處理專業(yè)廠轉(zhuǎn)換機(jī)制后，效益上升顯著。而且隨著國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念的引進(jìn)，我國(guó)熱處理和PVD的專業(yè)化趨勢(shì)將得到強(qiáng)化。其中，大部分企業(yè)自行解決，相當(dāng)一部分要外協(xié)加工，此部分約占10%，隨著對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量要求日漸提高，需要對(duì)材料進(jìn)行熱處理需求及國(guó)產(chǎn)高速切削刀具替代進(jìn)口的量將愈來愈大。我們可以判斷，憑合資企業(yè)引進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)及服務(wù)，如果市場(chǎng)開拓順利，合資企業(yè)在初期（第一年）可以占有沈陽市熱處理市場(chǎng)份額的5%，這就足以使引進(jìn)的設(shè)備飽和運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此，合資企業(yè)的原材料供應(yīng)是可靠的，沒有問題。合資企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員及工作職能（見下表）董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理常務(wù)總經(jīng)理辦公室職能:人力資源文件管理公共關(guān)系日常管理財(cái)務(wù)部職能:財(cái)會(huì)成本控制統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部職能:設(shè)備管理質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)出廠檢驗(yàn)車間生產(chǎn)成品保管采購(gòu)市場(chǎng)部職能:市場(chǎng)開發(fā)客戶服務(wù)送貨運(yùn)輸 勞動(dòng)定員合資企業(yè)員工全部由合資企業(yè)聘用，其中財(cái)務(wù)1人、文秘1人、內(nèi)勤兼司機(jī)1人、市場(chǎng)人員1人、工人9人。d、利潤(rùn)分配合資企業(yè)所得稅后利潤(rùn)，扣除三項(xiàng)基金后為企業(yè)純利潤(rùn)，即可分配利潤(rùn)，按合資各方的投資比例進(jìn)行分配。 敏感性分析正常年度敏感性分析表單位：萬元（RMB）項(xiàng) 目年度總額銷售價(jià)格下降10%變動(dòng)成本上升10%銷售收入1,1,1,變動(dòng)成本貢獻(xiàn)毛益 固定成本稅前利潤(rùn) 稅后利潤(rùn) 可分配利潤(rùn)銷售保本點(diǎn)貢獻(xiàn)毛益率（%）%%%銷售利潤(rùn)率（%）%%%安全界限率（%）%%%投資利潤(rùn)率（%）%%%投資回收期（年） 9. 4結(jié)論通過上述估算和分析，合資企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)均較好，%，%，；不確定分析表明合資企業(yè)具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。投資總額100% =247。 消防（請(qǐng)補(bǔ)充） 本項(xiàng)目在完成后的生產(chǎn)中不使用有易燃的生產(chǎn)原料，不需要采用特殊的消防措施。 將按開發(fā)區(qū)的相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行消防供水。、電、氣自行進(jìn)入開發(fā)區(qū)管網(wǎng)。通過調(diào)查，證明了大多數(shù)中、小企業(yè)的熱處理業(yè)務(wù)都需要外委加工，而大型企業(yè)的熱處理能力應(yīng)該說不能夠完全滿足市場(chǎng)的需求。合資企業(yè)設(shè)備全部從歐美引進(jìn)，生產(chǎn)過程由微機(jī)全自動(dòng)監(jiān)控，采用國(guó)際專業(yè)化管理，向用戶提供包括理化檢驗(yàn)在內(nèi)的強(qiáng)大技術(shù)支持和24小時(shí)生產(chǎn)服務(wù)。：◆ 我國(guó)機(jī)械工業(yè)熱處理90%以上用電加熱。 研究結(jié)論與建議本報(bào)告從技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行分析，認(rèn)為該項(xiàng)目是可行的。沈陽是中國(guó)的重工業(yè)基地，通過合資引入該技術(shù)，能較快地帶動(dòng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的發(fā)展，提高國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。 組建中外合資金屬材料技術(shù)有限公司可行性研究報(bào)告2004年4月28 / 30目 錄第一章 總論第二章 市場(chǎng)與建設(shè)規(guī)模第三章 廠址選擇與建設(shè)條件第四章 工程技術(shù)方案第五章 組織機(jī)構(gòu)及人員第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度第七章 環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防第八章 投資估算與資金籌措第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表、附圖第一章 總 論 項(xiàng)目名稱及承辦單位：組建中外合資沈陽鮑迪克—百科金屬材料技術(shù)有限公司：沈陽百科集團(tuán)股份有限公司 法人代表： 國(guó)籍：中國(guó) 合資各方概況：沈陽百科集團(tuán)股份有限公司沈陽百科集團(tuán)股份有限公司始創(chuàng)于1985年，經(jīng)過15年的發(fā)展，目前企業(yè)員工逾4700人，專業(yè)技術(shù)人員占70%，資產(chǎn)總額212900萬元，先后涉足信息、電氣、環(huán)境、制冷、制藥、置業(yè)、圖書等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。BODYCOTE公司的金屬熱處理、材料熱壓整合、PVD多層離子鍍、材料性能測(cè)試等技術(shù)在世界處于最高水平，廣泛服務(wù)于汽車、飛機(jī)、航天、機(jī)械、冶金等行業(yè)。同時(shí)為合資企業(yè)的上市開展工作。隨著我國(guó)建材業(yè)的興起和工具模具業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我國(guó)對(duì)PVD技術(shù)的需求量將大大增加。合資企業(yè)PVD的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少