【摘要】第八章管理溝通2021/11/102問題的提出2021/11/103張經理的溝通經驗某公司張經理在實踐中深深體會到,充分與員工溝通才能調動員工積極性,在競爭中立于不敗之地。首先,張經理直接與員工溝通,避免中間環(huán)節(jié)。他告訴員工自己的電子信箱,要求員工尤其是外地員工大膽反映實際問題。其次,為了建立與員工的溝通體制,公司
2025-10-10 02:07
【摘要】管理學6、組織職能大連理工大學管理學院黃學文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設計?組織結構?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個名詞,組織是指為了達到自身的目標而結合在一起的具有正式
2025-01-14 22:58
【摘要】第二章管理思想的發(fā)展?導入案例:中國古代管理智慧——分槽喂馬?案例:《聯(lián)想分拆,二少帥分掌事業(yè)空間》第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想一:中國傳統(tǒng)思想形成的社會文化背景二:中國傳統(tǒng)管理思想的要點(1)順“道”(2)重人(3)人和(4)守
2025-10-10 01:56
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險.原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款,解雇數(shù)萬名工人和產品改型換代等重大決策
2025-01-14 22:12
【摘要】2021/11/10孝感學院政法學院第五章戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的,為未來組織較長時間(通常為五年以上)設立整體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃遠景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學院政法學院彼得?德魯克(
2025-01-04 19:03
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關系進行調整,以適應組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2025-10-10 01:33