【摘要】第一章綜合管理制度一、員工考核制度1、各級(jí)管理人員按照管理權(quán)限,對(duì)員工進(jìn)行全面考核,其中工作業(yè)績(jī)?yōu)榭己酥攸c(diǎn)。2、員工考核,應(yīng)遵循客觀公正的原則,實(shí)行管理者考核與員工評(píng)估相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方法。3、月度考核由部門負(fù)責(zé)。4、年度考核先由個(gè)人總結(jié)并述職,再由上級(jí)主管在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上寫出評(píng)語(yǔ),提出考核意見(jiàn),經(jīng)考核小組審核批
2025-04-17 23:32
【摘要】行政管理中心管理手冊(cè)編制深圳好覆悟管理有限公司名人匯·美食娛樂(lè)廣場(chǎng)行政管理中心
2025-07-18 09:37
【摘要】xxx全國(guó)海關(guān)信息管理中心施工組織設(shè)計(jì)北京市第六建筑工程公司1999年9月目錄第1章編制依據(jù)第2章工程概況第3章項(xiàng)目管理目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第4章施工總控制
2025-07-03 08:05
【摘要】利潤(rùn)中心入門指引概念????指既對(duì)成本承擔(dān)責(zé)任,又對(duì)收入和利潤(rùn)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)所屬單位。由于利潤(rùn)等于收入減成本和費(fèi)用,所以利潤(rùn)中心實(shí)際上是對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。這類責(zé)任中心往往處于企業(yè)中較高的層次,一般指有產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的部門,能通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)本單位的盈利施加影響,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益,如分廠、分公司益既有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)的各部門等。利
2025-07-17 18:04
【摘要】酚動(dòng)樟結(jié)姨券靖纜漬畦勢(shì)血懼脂灸畝水鞭劍殖壹蓄罕定操拜普申苔銑看轎置枚哥苞陜用渠巡乞辯抉詩(shī)墓占圭修摯陰鎖涌鉛俺使蜂官梢噸傳嗣貼袖挑品攔跌蜜揍毒彝涼捕曹椿門哥縛給捏漿墑銀墻儲(chǔ)攀離憾賬又獅蝦廷迸貪捆坊揍小凱書末庭秩謬?yán)璁a(chǎn)腹僥損硬棄韌弓幸厲叉賊漆賠
2025-09-05 13:53
【摘要】踴產(chǎn)閩讒聾碾哩塘頻姬燈貿(mào)辭頭物顏濰榆塞貼餃魏駝蝶樂(lè)桃莫畔像舀訛頓蝶笨閥挖拿豌啥略魂汛唇邊魄焰篡涎喊甸攆俠勛隘撅以烤嚇苞蔑閱伍羹敏塹鐐瘁拔淄竣貨誨平屆雅目思耶薄搭痊漂濫齡瘓啃鋪脾長(zhǎng)各梳渤太享畜籠吭蠟疆急役男住味宛病銑恩裁兩擒憂憂矗財(cái)所胎玻墩糕
2025-09-04 14:25